服装企业信息化建设的探讨

针对我国服装企业特别是中小型服装企业的信息化现状及存在问题 ,阐述服装企业实施信息化建设应采取的措施及对策 ,并分析服装企业实施信息化建设的任务和意义。     

中小型服装企业人力资源管理信息化建设分析

在信息技术时代，服装企业要顺应发展的要求，构建信息化人力资源管理模式，从而提升人力资源管理的效率。文章通过对中小型服装企业人力资源管理信息化建设出现的问题展开分析，根据目前的建设理念偏差、建设人力资源管理效果不理想以及人力资源管理信息化水平地区差异较大等问题，提出优化中小型服装企业人力资源管理信息化建设的策略。     

中小型服装企业的ERP系统研究

在深入研究分析我国中小型服装企业的特点和信息化程度的基础上，提出了中小型服装企业的ERP系统设计的一般方法，并从实施过程、实现技术以及系统实施者必须遵循的原则三方面阐述了ERP系统的实施，最后对中小型服装企业ERP系统实施中应该注意的问题进行了分析，并对其实施前景进行了展望。     

服装企业网站风格设计

我国是一个服装大国，但却算不上服装强国，究其原因之一，就是信息化系统落后。本文就现在就服装网站的架设，信息化为服装企业带来的机遇等问题展开讨论，并着重提出应利用网站大力发展企业电子商务，提供人性化网络服务平台，运用网站技术与服装专业知识进行虚拟服装网站的搭建和设计。[编者按]     

服装企业ERP应用研究

服装业信息化是我国在经济结构转型时期的关键性问题，ERP系统的应用使企业获得了观念与技术的革新，ERP的意义在于以经营资源最佳化为出发点，整合企业整体的业务管理，并最大限度提高企业经营的效率。我国服装企业在实施ERP时存在着技术和观念性的问题。本文就服装企业应用ERP系统中存在的一些问题进行分析。     

EPR信息化管理-OEM企业的必要选择

提到“入世对中国服装业的冲击有多大”，几乎很少有人把服装产业与管理信息化联系在一起，中国的服装企业大多起家于给国外提供贴牌加工（即OEM），客观而言，这也是我国服装行业发展必然要经历的阶段。文章以OEM为重点，探讨了中国服装业信息化的现状，企业进行信息化建设的途径，以及未来的发展趋势。     

中小型服装企业的ERP系统研究

在深入研究分析我国中小型服装企业的特点和信息化程度的基础上,提出了中小型服装企业的ERP系统设计的一般方法,并从实施过程、实现技术以及系统实施者必须遵循的原则三方面阐述了ERP系统的实施,最后对中小型服装企业ERP系统实施中应该注意的问题进行了分析,并对其实施前景进行了展望。     

服装企业网络营销策略探讨

在“以信息化带动工业化、走新型工业化道路”发展纲要的指导下,服装企业信息化建设有了长足发展,越来越多的企业认识到了建立企业网站进行网络营销的必要性。文章探讨了服装企业如何根据自身优势来选择营销方法,并构成一个有效的营销推广网络。     

ERP信息化管理 --OEM企业的必要选择

提到"入世对中国服装业的冲击有多大",几乎很少有人把服装产业与管理信息化联系在一起.中国的服装企业大多起家于给国外提供贴牌加工(即OEM),客观而言,这也是我国服装行业发展必然要经历的阶段.文章以OEM为重点,探讨了中国服装业信息化的现状、企业进行信息化建设的途径,以及未来的发展趋势.     

服装分销信息化建设探究

在服装企业对信息化建设的需求日益强烈的同时,服装业的信息化建设却举步维艰.为此从系统规划设计层面论述了服装企业分销信息化建设的障碍、目标和指导思想,提出了应用系统的一些设想,旨在引导服装企业转变经营管理观念,加快信息化建设.     

从斯达信息化建设的成功浅析造纸企业如何进行信息化建设--黑龙江斯达造纸有限公司企业信息化建设系列报道(之五)

从黑龙江斯达造纸有限公司信息化建设的实施经验出发，结合斯达浩普PMEAS系统——基于“斯达模式”的造纸企业信息化解决方案的实施，探讨了我国造纸企业在信息化建设过程中应规避的问题及信息化建设成功的关键。     

突破国有企业先进企业文化建设的难点

“2004首届江苏省纺织服装企业文化年”活动自4月份在全省纺织服装行业开展以来．得到各纺织服装企业的关心和支持．不少企业积极参与，认真总结本单位在企业文化建设中的做法和取得的成效。《江苏纺织》已刊登部分申报企业在企业文化建设中所做工作的材料．本期继续刊登部分申报企业的节选材料，旨在交流近年来纺织服装企业文化建设的基本经验，展示行业企业文化的理念和实践成果．共同探索面向未来行业企业文化建设途径。我们希望通过“2004首届江苏省纺织服装企业文化年”活动的开展，能够进一步推动先连企业文化在全省纺织服装行业的普及和提高，引领企业管理理念的更新，全面提升纺织服装企业的核心竞争力．促进江苏纺织服装企业健康持续发展．     

服装企业实施CRM的现状及解决方案研究

随着服装企业间产品与服务的竞争越来越激烈,企业经营者也越来越重视其企业信息化与管理技术的发展.CRM(客户关系管理)系统作为一种新的管理理念和手段,已经成为服装企业在激烈竞争中脱颖而出的策略.服装企业不同于其他企业:服装生产属于劳动密集型生产模式,工序多、工艺繁杂多变,流程结构多样,操作者文化水平普遍较低,手工加工的操作程度很高,以及其材料具柔性特征,故自动化程度受到了相当的限制.因此,服装企业在实施CRM系统时,会遇到特殊的问题,研究这些问题并提出相应的解决方案可以帮助服装企业更好地实施CRM系统.本文主要是在对服装企业CRM系统概念引导下,阐述了服装企业实施CRM系统的意义,分析了服装行业在实施CRM系统时所面临的问题,并探讨了我国服装企业实施CRM系统的解决方案.     

纺织企业信息技术的开发与应用

21世纪是信息社会的时代，科技、经济和社会的发展正在迎接它的到来。随着信息网络技术的发展，应用不断推广，信息技术越来越多的运用于纺织企业，尤其是企业网络开放系统集成技术得到企业决策者的广泛重视，成为实施现代企业管理制度的有效平台，本文介绍了纺织企业实施信息化建设的必要性，从网络平台的设计、后台数据库的选择、企业信息系统的开发过程等做一全面阐述，同广大同行探讨，进一步推动纺织企业的信息化建设。     

服装企业可持续发展的必由之路--品牌建设

百对当今变化迅速、竞争激烈的服装市场，加强品牌建设，实施名牌战略，是提升我国服装业整体竞争力的重要举措，也是服装企业可持续发展的关键因素。通过对我国服装品牌的发展和现状分析，从品牌建设的角度出发，运用企业经营管理的理论和方法，为服装企业如何树立品牌形象、适应市场竞争，提出了服装品牌经营运作的主要途径。     

浅谈企业信息化与质量管理体系

质量管理体系的实施和企业信息化建设对于企业管理现代化都是十分重要的，但是这两者之间如何紧密结合起来一直是个难题。本文依据棉纺织企业的特点，融入八项质量管理原则和企业资源计划的管理理念，结合建立质量管理体系的经验和企业的信息化建设实践，浅析企业信息管理系统与ISO9000的关系。[编者按]     

提高企业信息化中国服装业的必由之路

介绍了在网络信息化时代和加入WTO之际我国服装行业面临着全新的发展环境，论述了电子商务与服装业这样的传统产业结合的优势，探讨了目前不少服装企业对开展电子商务尚存在着认识上的误区和应用上的不足，并提出服装企业迎接网络信息时代的对策。     

浙江盐业集团信息网络建设雏议

企业信息化就是要实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化、商务运营的电子化。企业信息化不仅是信息技术的延伸，更重要的应该是企业管理与组织管理的延伸。盐业信息化建设要结合自身行业特点，以流程为中心，全面规划、分步实施。     

对我国服装品牌建设的一些思考

本文以品牌学和企业竞争理论为指导，运用定性分析和实证分析相结合的方法，分析了我国服装企业品牌建设的现状和问题，探讨了中国服装企业品牌建设的途径，并对我国服装品牌建设提出了一些思考。     

信息化-ZARA对服装企业的启示

随着经济全球化及信息技术的发展,服装市场竞争变得更加激烈和难以把握,服装企业的信息化成为主要的发展趋势。重点探讨了著名服装品牌ZARA如何实现企业的信息化,总结出信息化企业的特点及对我国服装企业的一些启示。