软件过程改进中项目计划与跟踪的实例研究

项目的计划与跟踪是软件过程管理与改进活动中应该首先着手的方面。成熟的软件开发组织能够通过有效的软件项目计划与跟踪实现对项目的策划与监控。文章立足小组软件过程,以实际项目为背景,着重介绍了以项目计划和跟踪为主的软件过程改进实施活动。在此基础上,分析了相关项目的计划与跟踪数据,研究总结了实施中遇到的问题和经验,并提出了进一步完善的措施及相关支持工具的研制。     

软件项目计划

通过阅读本文．使读者对软件项目计划有一定认识并应用于项目和组织中。希望读者为提高软件的可预测性而不断探索．为生产出高质量的产品。     

浅谈如何设计软件项目计划

通过阅读论文使读者对软件项目计划有一定认识并应用于他们的项目和组织中。希望读者为提高软件的可预测性而不断探索,为此使我们的行业生产出高质量的产品。     

软件项目计划制定的追踪的方法

计划的制定和追踪往往是一个复杂的过程，文章将介绍一种基于过程模型的软件项目计划制定方法，并建立一个支持多用户分布执行和控制计划的协同工作环境，从而辅助管理人员的工作。     

软件项目计划制定和追踪的方法

计划的制定和追踪往往是一个复杂的过程,文章将介绍一种基于过程模型的软件项目计划制定方法,并建立一个支持多用户分布执行和控制计划的协同工作环境,从而辅助管理人员的工作。     

一个基于原则集的软件过程模型

文章针对软件开发实践中普遍存在的一些问题,在分析软件过程的基础上,从管理角度提出了一个基于原则集的软件过程模型,通过原则集将组织结构、工程和管理实践结合起来,籍此希望对提高企业实际的软件能力有所助益。     

基于PSP/TSP的软件过程保障体系研究

在阐述个人软件过程(PSP)和小组软件过程(TSP)原理的基础上，结合软件过程实施环节和项目组开发实践，探讨了PSP／TSP体系为整个软件开发过程提供的从个人技能到团队协作的过程保障。     

基于风险控制的软件项目过程优化

本文提出一种基于风险控制的软件项目过程评估和优化方法,提出以软件项目风险大小作为评估当前软件项目过程优劣的依据,并从优化软件项目风险控制的视角对软件过程进行优化。给出一个基于风险传递的软件风险优化控制模型和一个动态规划的软件风险控制离散优化算法,以及使用上述方法解决问题的一个示例。本文给出的基于风险控制对软件过程进行事先评估和优化的方法,变以往对软件项目的事后被动控制为事先的积极有效预防,从而可显著提高软件项目的成功率。     

小组软件过程仿真模型及其算法

论文建立了一种小组软件过程(TeamSoftwareProcess)的仿真模型,它是根据TSP的特点,将离散和连续建模思想结合形成的一种混合模型。并根据TSP的多阶段性质,将动态规划算法应用到模型中,在TSP各个阶段最佳地配置人员、资金和时间三种资源,以取得软件质量最优化。     

面向TSP的软件过程仿真模型

描述了一种面向小组软件过程TSP(Team Software process)的仿真模型,根据TSP的特点,采用将离散和连续建模思想结合的一种混合模型。这种模型分为两层建立,外层体现软件开发过程的阶段性,内层体现软件开发过程的连续性,从两个层次上详细说明模型的结构和原理;给出了模型的形式化描述;并用一个例子来说明模型的执行过程及结果。此模型能够从不同角度模拟软件的开发过程,并能够对软件开发过程进行监督和预测。     

在软件企业中实施小组软件过程

软件企业在追求改进产品交付质量、降低软件开发成本、提高组织生产效率的三大商业目标时,已经认识到不断改进和完善自身软件过程、增强过程能力、实现成熟软件过程的必要性和迫切性。在此过程中,所面临的首要问题是如何根据企业自身情况建立或整理出一套良好的软件过程,并对此加以明确定义。该文结合所在项目组进行的小组软件过程实践,对TSP实施过程中可能遇到的一些共性问题进行了深入的分析,并提出相应的解决方案以及具体的实施策略和主要步骤。     

软件项目管理流程设计的相关问题研究

软件项目工程有着复杂、易变等特点,还由于其不可预见性使得软件项目管理的难度比较大。文章主要探讨了软件项目管理流程设计的相关问题,研究怎样设计总体流程以保证软件项目管理的顺利。     

企业小组软件过程在管理学生软件开发中的研究与应用

我院将软件过程改善和小组软件过程的理论引入到项目实训中,在小组软件过程（TSP）的基础上提出了TSP的简化过程TSP-ST（Team Software Process-Student）,构建了开发过程模型,并将该模型应用到学生的项目实训中。本文介绍了TSP-ST在学生项目实训和毕业设计中的应用实践。     

软件项目进度计划控制的过程与方法

良好的计划管理是软件项目成功的基础。针对软件项目管理的现状,综合运用软件工程和项目管理的思想,探索软件项目进度计划控制的过程和方法。提出了动态循环的控制方式和封闭循环不断运行的过程,并通过图形表达了进度计划控制流程;通过三个关键指标和四个评价指标研究用于控制团队进度的基于挣值管理的控制方法;通过PsP过程改进模型和具体实例研究用于个体控制进度的基于PSP的控制方法。文中的研究内容对于加强软件项目管理、提高进度计划控制水平等方面具有重要意义。     

The Impact of Project Planning Team Experience on Software Project Cost Estimates

Data from 135 teams that have participated in a software project planning exercise are analyzed to determine the relationship between team experience and each teams estimate of total project cost. The analysis shows that cost estimates are dependent upon two kinds of team experience: (1) the average experience for the members of each team and (2) whether or not any members of the team have similar project experience. It is shown that if no members of a planning team have had similar project experience then the estimate of cost is correlated with average team experience, with teams having greater average team experience producing higher total cost estimates. If at least one member of the planning team has had similar project experience then there is a weaker relationship between average team experience and cost, and cost estimates produced by those teams with similar project experience are close to those produced by teams with the greatest average team experience. A qualitative examination of the project plans produced by all teams indicates that the primary reasons that teams with less experience of either type produce lower cost estimates are that they have failed to include some tasks that are included by more experienced teams, and that they have estimated shorter task durations than have the more experienced teams.     

Software Process Models and Project Performance

In this paper we review the progress in software process research and the role of process improvement in enhancing business outcomes of software projects. We first describe the process view of software development. Next, we review the literature on software process research and discuss some of the leading software process models. The business value of software process improvements and empirical evidence from the software industry are also discussed in this paper. We conclude with a discussion of current challenges in software process research and directions for future research.     

一种基于过程分解的工作量估算模型

专家估算在工作量估算的实际运用中得到广泛的应用,但人们对其估算过程的透明性提出了更高的要求。针对专家估算在这方面的不足,本文提出了一种支持专家估算和类比估算的框架模型,借助Delphi方法,基于过程的分解来减小估算人员的主观影响。该框架简单实用,灵活性强,通过增加估算过程中客观因素的记录,使得估算过程具有较强的透明性和可重复性,适合软件组织实施和推广。