关于企业全面质量管理体系建设的思考

当前,随着我国社会经济的快速发展,很多企业都迎来了快速发展期,而在此过程中,质量控制是企业管理的重要内容,一旦发生质量事故,将对产品的市场声誉和企业的品牌形象造成直接威胁,甚至影响到企业的稳健发展,因此做好质量控制尤为必要。而在企业开展质量控制的过程中,全面质量管理体系是近年来较为主流的管理理念,已成为很多企业在质量管理方面的基础理念,对于保障企业产品质量的整体稳定发挥着重要作用。鉴于此,着眼于很多企业尤其是一些中小型企业的实际情况,归纳总结了企业建设全面质量管理体系的相应对策。     

全面质量管理在焊工培训中的应用

我公司作为一家以装置保运、设备制造、工程安装三大业务为主的综合性施工企业，在各项业务中均离不开焊接工作，而焊工的技术水平又在很大程度上决定着施工项目的质量优劣，因此提高焊工业务素质、技术水平在公司的发展中有着举足轻重的意义。通过全面质量管理的理念进行焊工培训有着实实在在的价值，本文介绍了焊研室如何应用全面质量管理思想进行焊工培训以及取得的成果。     

强化设备租赁管理提高企业经济效益

如何向设备管理要质量、要效益,是搞好企业管理的重要课题。笔者认为:在企业内部实行并强化设备租赁管理是提高企业经济效益,增强企业活力和发展后劲的有效途径。它对企业转换经营机制,搞活国营大中型企业有着重要意义。 首先,强化设备租赁管理是企业转换经营机制,向设备管理要效益的新思路。强化设备租赁管理就     

浅析汽车制造过程质量问题管理

质量作为企业的生命线和核心竞争力,质量水平的高低,直接体现企业的综合实力。为求生存及发展,企业必须提升产品质量,满足和超越顾客期望、赢得市场和经济效益,而质量问题是影响产品质量的重要因素,其有效解决和管理,对提高产品质量有着重要作用。结合上汽通用五菱汽车股份有限公司的实践经验,重点论述汽车制造过程中质量问题的有效管理方法和启示。     

浅谈锅炉的全面质量监督

锅炉是一种特殊的高温高压容器，在工业生产中发挥着越来越重要的作用。在工业化发展的今天，锅炉往往需要更大的负荷，才能够满足工业需求。然而，锅炉时刻都有爆炸危险，这就需要我们加强质量监督，加大安全管理，从而避免发生事故。本文从锅炉的安装到后期的维护阐述了锅炉的全面质量监督，对于企业的稳定发展和员工的生命安全有着重要意义。     

电厂仓储物资管理系统优化分析

企业的仓储管理在企业竞争力的提升与持续健康发展中有着非常重要的意义。电厂在运行过程中所需物资繁多,因而仓储物资管理成本不断增加。电厂的仓储物资管理不仅关系到电力企业自身的经营,而且关系到社会的经济发展,因此对电厂仓储物资管理进行研究有着非常重要的现实意义。现对电厂仓储物资管理系统的优化措施进行了分析和总结,以期促进电厂仓储物资管理水平的提高。     

机械制造中新型金属材料的应用分析

当前,随着我国社会经济的不断发展,我国各大生产制造企业已经成为了我国经济重要发展的支柱,对我国经济的发展有着重要的价值与作用。而在机械制造中,对材料类型进行更新换代,对推动机械制造企业具有一定的积极作用。同时,机械制造产品质量与材料之间也有着密切的关系,选择合适的机械制造材料可以有效的提升机械制造产品质量,而且在新型金属材料的应用下,可以进一步促进机械制造产业的全面发展。因此,本文通过对机械制造中新型金属材料的应用分析进行研究,可以有效提高机械制造质量。     

能源监控系统的架构设计与应用

通过建立能源监控系统实现对企业生产制造能源进行集中监控与管理,采集实时的能源信息与数据,全面掌握能源和生产设备运行状态,并进行合理的管控。对重点能源的分布及能耗进行分析,并通过可视化效果呈现数据报表,给能源管理及决策者提供数据支撑。能较大程度减少企业能源成本的浪费,实现企业能源合理化、高效化、精益化。这也符合现代社会信息化、数字化、智能化等快速发展步伐的要求,对于智慧企业的建设和运营有着十分重要的实际应用意义。     

探究机械维修中的质量管理

在企业生产经营管理中,机械是必不可少的重要硬件设备。为有效保证机械设备正常运行,机械检修显得尤为重要。维修质量管理作为提高维修质量与维修效率的重要手段,其管理质量的提高有着重要的意义。在企业日常生产中,由于机械设备长时间运转,极易出现故障。为减少企业损失,企业管理者应认识到机械维修的重要性。本文主要就企业机械维修中的质量管理进行分析。     

项目管理在汽车开发过程中的应用

伴随着汽车市场规模的扩大,汽车企业间的竞争愈发激烈,不少新兴汽车品牌迅速发展,如何提高汽车总体的性能及安全质量,优化汽车外观为消费者提供个性化产品,在汽车的开发过程中节约成本、提高效率以增强企业的竞争力是汽车企业发展的重要基础。而这些重要基础的实现需要汽车企业了解项目管理作为一种管理工具在汽车开发过程中具有的重要意义和存在的不足,并针对自身企业存在的问题进行改进完善。本文主要对项目管理及汽车开发进行概述,并提出汽车开发中项目管理的应用,希望对汽车企业在改进项目管理方式时有一定的参考价值。     

浅议中小企业质量成本管理

质量成本管理是全面质量管理的一个重要内容,加强质量管理的关键是加强质量成本管理.目前,我国中小企业在质量成本管理方面还存在很多问题.文章通过分析原因,提出了加强企业质量成本管理的措施,只有加强质量成本管理才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

汽车企业质量管理系统中信息流的识别与管理

随着世界经济的发展,市场信息瞬息万变,企业为适应当今经济环境的变化,就必须提高企业的核心竞争力.从质量管理系统的角度思考,就如何在新的经济环境下,有效地运用ISO/TS 16949标准的管理工具,充分利用质量管理信息,解决质量管理系统中的实际问题,最终提高企业管理的效率和有效性等方面作了叙述.     

质量改进是企业可持续发展的保证

企业要可持续发展，也就需要不断地进行质量改进。科技进步和市场需求始终是质量改进的两个基本动力。科研生产的最终目的是研发生产出最大限度地满足市场需求的产品，因此，产品质量改进是提高企业经济效益和产品竞争力的根本之策。     

以质量工资为载体创新质量管理模式的思考和实践

21世纪是质量的世纪。在激烈的市场竞争中,质量的好坏往往决定一个企业的成败,可以说质量是企业的生命。企业必须把质量管理提升到战略的高度,把握质量是企业的灵魂,牢固树立忧患意识,始终如一地把质量作为立足之本常抓不懈,持续创新质量管理模式,不断追求高品质的产品。     

过程方法在汽车零部件采购活动中的应用研究

在经济全球化的背景下,汽车行业已经成为全球采购、销售的巨大市场.随着市场竞争不断加剧,有效控制产品质量则成为竞争取胜的重要因素.整车质量在很大程度上取决于零部件质量的高低,而汽车整车企业大部分零部件又以采购为主,因此完善的采购流程,有效的采购质量控制,成为汽车整车企业的核心竞争力.基于IS09001:2008质量管理体系中的过程方法,研究汽车零部件采购过程中的质量控制问题,重点介绍采购过程的策划(P)和PDCA循环的应用.     

制造企业信息化过程中的标准化与网络化

制造企业的信息化过程是信息技术与制造技术的结合,是用信息化带动工业化的重要有效技术。信息技术作为推动制造企业发展的一种重要手段,对提高企业自身竞争力,应对多变的市场需求有着深远的意义。因此企业信息化建设的规划及其与各种先进技术的整合日益成为众多学者关注的重点。与此同时,标准化作为提高管理水平,保证产品质量一种重要手段,可以通过标准化的管理,标准化的生产以及标准化服务,帮助企业成为以市场为中心、以用户为中心的现代化企业。本文提出了一种以标准化技术和网络化技术相结合来建立制造信息平台的方法,重点从信息体系标准化、开发过程标准化、应用服务网络化的角度,阐述了在该平台下实现以市场和服务需求为驱动,规范管理,质量保障,经济实用的企业网络化制造平台的通用实施架构。     

振兴管理科学实现企兴国兴--重读朱镕基《管理科学兴国之道》一文和有关重要指示

当前国有企业面临经营国际化、信息全球化和知识经济兴起的挑点,必须按照科教兴国“方略,振兴中国管理科学,志管理科学兴国之道,更新观念,面向市场,创新体制,转换机制,若练内功,认真借鉴国内国际一切管理先进经济,努力提高企业整体素擀,不断增加市场竞争能力、科技创抗卸风险能力。     

基于ECA规则和多代理的敏捷供应链管理

敏捷供应链已成为企业提高全球化市场竞争力的有效手段。由于市场的动态快速变化,企业经常需要进行供应链的重新组合,因此,如何使供应链管理信息系统能够适应企业重组的需要,以降低成本,就显得非常重要。基于多代理技术的供应链管理信息系统,可实现企业的信息和事务处理;利用事件－条件－活动规则表达企业的商务逻辑。可调度多代理的执行。该系统具有软件可重用性、可重构性和动态可扩展性,为企业进行信息重用提供了一种有效的方法。     

知识经济时代的企业管理创新

随着知识经济在全球范围的兴起,企业的生存环境和经营条件都发生了很大的变化,知识作为无形资产已成为企业管理的核心,从而使得企业管理内容也呈现出新的特征。企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须在管理理念、管理组织、管理决策、管理过程和管理手段等方面进行全方位的创新。     

着眼需求完善制度有效开展员工技能培训

员工素质是企业竞争的最主要因素,企业对员工技能培训的投资,是入投入最小、回报最大的项目。由于种种原因,许多企业往往感到虽投入了大量的人、财、物,但培训效果却不尽如人意。柳州市钢圈厂的培训工作在接受市场洗礼之后,积累了一些经验,本文就此作了有益的探讨。