以“鲁班奖”向祖图献礼——山河集团创国家优质工程奖纪实

建造鲁班奖工程．是每一个建筑人的梦想。山河集团在四十年的发展历程中，不断探索．锐意创新，夺得了一个又一个大别山杯，黄鹤杯、楚天杯，获得了一项又一项省、市级的荣誉。     

以"鲁班奖"向祖国献礼--山河集团创国家优质工程奖纪实

建造鲁班奖工程．是每一个建筑人的梦想。山河集团在四十年的发展历程中，不断探索．锐意创新，夺得了一个又一个大别山杯，黄鹤杯、楚天杯，获得了一项又一项省、市级的荣誉。     

浅谈引黄济青工程的规范化及目标化管理

引黄济青工程自从 1989 年 11 月转入管理以来,已经运行了 15 年。经过 15 年的实践, 在规范化和目标化管理方面作了有益的探索, 并取得了显著成效, 工程管理水平不断提高。1　制定并完善工程管理办法, 使工程管理有章可循多年来, 引黄济青管理局通过制定一系列工程管理办法来指导和督促工程管理工作, 使工程管理水平提高很快。1 1　制定工程管理办法工程进入管理运行后, 制定了《山东省引黄济青工程管理试行办法》, 相继又制定了《引黄济青工程建筑物管理办法》、《棘洪滩水库管理办法》、《调度运行管理办法》、《引黄济青泵站管理办…     

夏县饮水解困工程运行现状分析及管理方式探讨

为确保农村饮水工程长期稳定运行，全面总结分析了夏县2000年和2002年饮水解困工程的运行现状，探索了符合当地实际的工程管理措施及管理办法。     

工程管理中的技术创新

引黄济青滨州区段位于工程渠首,主要包括渠首沉沙、输水河、闸站、输变电及通信工程。自1989年11月建成通水转入工程管理后,滨州分局即把技术创新作为提高工程管理水平的重要问题,在日常工程管理、调度运行工作中,不断强化科技创新意识,认真进行技术创新探索实践,既锻炼了管理队伍,又培养了一批事业心强、业务精、勇于创新的技术骨干,工程管理水平也上了一个大台阶。     

GPS控制网在花园灌区控制测量中的应用

GPS又称工程全球定位系统,为全方位三维实时导航与定位能力的新一代卫星导航与定位系统。文章结合水利工程的特点,以花园水库下游灌区工程GPS控制网为例,对GPS控制网进行了优化设计,指出GPS控制网测量工作要结合工程实际,综合考虑多方因素,从而探索出一套适合水利工程特点的GPS控制网测量标准化模式。     

亭子口水库移民规划与安置管理初探

以业主投资的嘉陵江亭子口水利枢纽工程水库移民实践为例,分析水库移民的突出特点和新时期水库移民目标,阐述了在实践中探索的水库移民规划、设计和移民安置实施过程中的政府、业主既各施其职又和谐统一的管理模式。该模式在亭子口水利枢纽工程水库移民安置中取得了良好的效果。     

智能化技术条件下中小型供水工程加压泵站的优化设计

针对远程自动监控无人值守智能化管理系统在大型供水工程中已经得到普遍推广,但是中小型供水工程的设计只是简单增加了智能化管理系统的现实,以内蒙阿拉善左旗近10年来在智能化加压泵站设计方面为例,探索高度集约型泵站厂房的优化设计,认为作为供水工程核心的加压泵站,其设计思想应当围绕智能化而有更大的创新和探索。     

引滦入唐护坡新技术——网格反滤生物工程

网格反滤组合护坡是把砌筑工程和生物工程有机结合,取常补短,联合作用,达到护坡目的。在引滦入唐输水渠道,经过5年的实际考验获得成功。为土渠护坡探索出一条投资小,见效快,既经济又实用的新途径——网格反滤生物组合护坡工程技术。     

打造"精品龙滩、绿色龙滩"建设具有龙滩特色的企业文化

在龙滩水电工程6年的建设中,龙滩水电开发有限公司注重企业文化在工程建设中的作用,在实践中不断探索、创新,打造出符合中国大唐集团公司“同心文化”特征,又独具龙滩特色的“精品龙滩、绿色龙滩”愿景,并以建设样板型、创新型、效益型、环保型、和谐型龙滩为奋斗目标,全面提高了工程建设、工程环境、生产运营的管理水平。     

充分发挥水利支撑保障作用 谱写美丽吉林建设新篇章

正吉林省水利厅认真贯彻落实习近平生态文明思想,围绕省委、省政府及水利部总体部署和水利重点工作,牢固树立绿色发展理念,秉承"节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力"的新时代水利工作方针,紧盯目标任务,统筹推进实施,为建设美丽吉林贡献力量。围绕保生态,全面推进西部河湖连通工程。按照习近平总书记2015年7月视察吉林时提出的"你们在实践中探索实施的河湖连通工程,既解决了缺水问题,又美化了     

浑河闸应急除险加固工程上游挡墙优化方案比选

2008年对浑河闸工程进行除险加固,实际施工中对上游挡墙方案进行优化设计,由300 m缩短为100 m,既节省了投资,又满足浑河闸工程作为沈阳景观工程的要求,所缩短部分以生态结构取代,文章对挡墙缩短进行了水力学计算,结论是此方案即经济又合理,结构满足工程安全要求。     

引滦工程：为天津发展提供水源保障

“十一五”期间。引滦工程管理坚持工程管理、资源管理、环境管理并重,积极从传统水利向现代水利、可持续发展水利的转变。逐渐探索出以岗位管理为基础,以精细化管理为核心,以安全保障体系为重点。以人才队伍为保障,以环境共建共享为依托。以管理信息化为平台。以引滦文化为导向,以管理考核为抓手的水利工程管理模式,基本实现了引滦工程管理现代化的“十一五”目标。“十一五”期间,向天津供水30．44亿m^3,日供水160多万m^3,其1／3供往滨海新区,为天津经济社会的又好又快发展和滨海新区的开发战略提供了坚实的水源保障。     

东营市水利工程管理范围内水土资源的开发利用

山东省东营市从可持续发展的角度出发，以“想大水利、干大水利”为目标，适时调整治水思路，自1999年起以水利工程产权制度改革为依托，实行“两权”分离，水管单位利用招商引资、租赁经营等多种形式，启动了水利工程管理范围内水土资源有偿开发利用工程．该工程经过两年多的探索和完善取得了较大成果，为水利工程管理范围内水土资源的有偿开发利用工作探索了一条成功之路．     

开封市一户一表改造工程探讨

一户一表改造工程作为供水行业的重点和难点工程,关系着千家万户的切身利益。从开封市供水现状和地理气候条件出发,对此进行了各种尝试和探索。因地制宜总结出了几种改造方案,既保证了供水企业的经济效益,又满足了用户的要求和利益。     

新时期大都市水利建设的思考--北运河治理工程的几点启示

作为我国四大直辖市之一的天津市,确定了未来建成北方重要的经济中心和国际港口大都市的奋斗目标。国际大都市的建设和发展又对水资源的开发利用有诸多层次、更高标准的要求。2001年,北运河治理工程的成功运作,为新时期大都市水利建设的新思路进行了有益的探索,取得了宝贵的经验。今后,大都市水利建设必须体现以下原则:一是按照大都市的需求,制定水资源综合开发利用的基本思路;二是按照优化配置水资源的目标,综合实施工程治理措施;三是不断丰富和完善水利综合规划,做好水利前期工作。     

南水北调工程前期工作简述

正新中国成立后,从1952年黄委组织西线工程查勘起,以水利(电)部为主开展了60多年南水北调工程前期工作,历经探索阶段、以东线工程为重点的规划阶段、东中西线工程规划研究阶段、论证阶段、总体规划阶段和《总体规划》提出后等六个阶段。一、探索阶段(1952～1961年)1952年10月30日,毛主席听取黄委主任王化云关于《黄河源及通天河引水入黄查勘报告》的汇报后说:     

拓展经营业务 搞好工程总承包

淮委规划设计勘测研究院,为适应改革开放发展的需要,不断探索勘测设计单位生存发展的道路,遵循“一业为主,两头延伸,多种经营”的方针,在水利部淮委支持下,1996年经过三个多月的合同谈判,于11月与蚌埠市建委排涝处签订了蚌埠市治淮路排涝站总承包合同书。随后成功地组织了工程招标,确定了土建工程的承建单位,工程于1996年11月28日开工,工程进展顺利,1997年10月底工程可全面完成。     

郑州市城市雨水利用工程措施

在水资源缺乏又有一定降水量的城市,如何通过工程措施有效利用雨水,对于持续利用水资源、缓解城市水资源矛盾、促进城市经济社会的可持续发展具有重要意义。文章结合郑州市情况进行了探索。     

协合拉闸前水库防淤防冲运行方式的探讨

文章介绍阿克苏协合拉引水枢纽闸前多年探索的水库防淤积的运行办法,总结本工程利用工程管理措施及4年来防止闸前水库淤积的经验,为今后类似工程在防淤方面提供借鉴。