基建工程结算审计问题及其对策探索

为了进一步提高高校基础建设项目管理水平,充分发挥建设资金的投资效益,文中总结了高校基建工程结算审计工作中遇到的常见问题,并从建设管理部门、施工单位两方面分析了其产生的主要原因,针对这些常见问题提出了制定有效的奖惩制度、规范项目资料管理、加强招标及合同管理、加强现场管理和人才培养等措施,以期改善高校基建工程项目管理现状。     

高校基建工程精细化管理研究

从高校基建工程全员管理和全过程管理构建高校基建工程精细化管理体系,从"精、准、细、严"的视角,分别从制度、人员和工程的关键环节设计阶段、招标阶段、施工阶段,探讨精细化管理的重点和方法,以期提高高校基建工程的投资效益。     

高校基建工程项目合同管理的探讨

本文阐述了合同管理的重要作用,并对高校合同管理现状进行了详细分析,针对合同管理存在的问题提出了相应的措施和方法,为高校基建工程的合同管理工作以及项目管理提供一些参考。     

高校基建工程项目合同架构及管理体系

建立科学合理的工程项目合同架构及其管理体系是高校规范管理、依法治校的迫切需要。依据高校建设工程项目的特点,从有效管理工程项目的角度出发,根据建设工程的发包形式,建立了工程项目合同架构,并以此为基础建立了合同管理体系,包括制度体系、组织体系及动态监控系统等,充分发挥合同管理体系在项目建设中的作用,提高高校基建项目的管理水平。     

高校基建工程施工过程安全管理措施研究

本文旨在探讨高校基建工程施工过程中的安全管理措施,分析其面临的主要问题,并提出相应的解决措施。文章阐述了高校基建工程施工过程安全管理的重要性,分析高校基建工程安全管理现状。文章对高校基建工程施工过程安全管理存在的主要问题进行讨论,并提出了相应的解决方案,包括制定专项工作方案、建立安全管理责任体系、建立安全管理监督检查机制、加强第三方监督和充分利用信息化手段等。     

高校基建工程中社会审计机构工程造价跟踪审计常见问题探讨

为加强高校基建工程各项工作的管理和监督,保障工程资金的合理使用,应设置高校工程内部审计相关工作。本文阐述高校基建工程项目中社会审计机构工程造价跟踪审计的必要性和工作流程,指出高校基建工程项目中工程造价跟踪审计存在的问题主要有社会审计机构审计力量不足、审计监督不到位、审计重点不明确等,并提出相关对策及应对措施,以促进高校基建工程得到有效管理。     

高校基建项目合同管理体系研究与应用

通过对项目合同管理体系的深入研究,并结合高校基建项目实际建设案例,阐释健全合同管理体系、规范合同签订程序,创建合同文档管理系统和信息监控系统等环节,强调合同管理体系对有效控制工程质量、缩短建设工期、降低建设成本、实现高校基建项目投资管理及建成使用预期目标的意义与作用.     

基建工程项目合同管理初探

本文从基建工程项目合同管理的体系建设、风险管理及绩效管理三个方面探讨了提高基建工程项目合同管理水平的途径和方法。     

高校基建工程施工过程投资控制的措施

探讨通过健全内部控制制度、组建高素质的基建管理队伍、引进社会咨询公司、创新运用BIM技术等措施,加强高校基建工程施工过程的投资控制,提高高校基建工程的投资效益。     

优化高校基建工程管理的措施

高校基建工程事关广大师生的根本利益,对其实施有效管理意义重大。本文就高校基建工程管理方面存在的诸多问题进行了细致分析,并从提高管理人员专业水平、强化材料质量管理、引入组织论管理理念、加强工序控制、改进对监理单位和施工单位的管理等方面提出了优化措施。     

从合同结算看固定总价合同在高校基建工程应用中应注意的问题

从合同结算的角度出发,阐述固定总价合同的定义、适用条件及合同结算的特点,分析了固定总价合同在高校基建工程应用中应注意的问题。     

加强高校基建工程质量控制的措施研究

高校基建工程质量问题关系到学校事业的发展和广大师生的生命安全,本文分析了高校基建工程质量存在的主要问题,提出一些加强高校基建工程质量控制的措施：加强高校基建部门的质监职能。把质量监督贯穿于整个基建工程建设的全过程。     

高校基建工程施工管理及控制策略研究

随着我国高校的快速发展,高校基建工程作为学校事业发展的基础,其施工管理将是一项非常重要的工作。本文通过分析高校基建工程项目的功能和特征,就我国高校基建工程施工项目管理现状及管理措施进行探析,总结出基建工程施工质量的控制措施。为后期高校基建工程施工管理工作的开展提供一些理论支持。     

高校基建工程管理信息流模型研究

在对信息和信息流概念分析的基础上,阐述高校基建工程管理信息和信息流的概念,并结合高校基建工程主要采取的两种管理模式,构建了与之对应的信息流模型。该模型反映了高校基建工程各参与方之间的信息流动过程,便于分析和查找信息延迟和失真的原因,有助于加强高校与上级主管部门和项目各相关方之间的信息沟通。     

对提高基建工程项目管理水平的思考

针对基建工程的重要性,主要从合同、设计、监理、投资等方面,就如何提高基建工程项目管理水平进行了探讨,以保证基建管理顺利进行,使基建工程项目达到预期的目标。     

建设工程项目合同管理及风险防范研究

建设项目合同管理贯穿于工程项目的始终,是项目管理的纽带,合同管理是工程项目管理的重中之重。鉴于此,论文主要研究了合同管理体系、合同订立、实施、档案管理、监督考核,以加强和规范建设工程项目合同管理,防范合同风险。     

高校大型基建工程项目管理存在的问题与对策分析——以某高校图书馆项目为例北大核心

以某高校图书馆项目为例,介绍高校大型基建工程项目管理的情况。总结归纳管理过程中出现的各种问题,剖析问题产生的原因。从高校的角度,提出改善高校大型基建工程项目管理的对策,以期能给其他类似大型基建工程项目管理提供参考。     

高校基建工程流程管理研究

在我国高校的基建工程中流程管理的进行能够为工程质量的提升做出重大贡献。本文从阐述高校基建工程流程管理存在的问题入手,对高校基建工程流程管理优化措施进行了分析。     

谈施工企业分包合同管理

根据笔者近年分包合同管理工作的经验,结合分包合同管理实践中发现的问题及产生的原因,提出加强合同管理的若干措施,以期完善分包合同管理体系,防范分包合同风险。     

按照情势变更原则解决索赔问题

2008年建材价格大幅度涨价,面对高校基建工程固定总价合同,施工企业提出了索赔。文章从高校基建工程的特点、情势变更原则的基本理论及其与商业风险的区别,建材大幅上涨是否构成情势变更等问题进行了探讨,最后各高校按照情势变更原则给予了补偿,平衡了承发包之间的利益。