城市地下综合管廊PPP项目绩效评价实证研究

绩效评价是政府部门对PPP项目按效付费的参考依据.本文从利益相关方的视角出发,从项目的立项准备阶段、招投标阶段、特许授权阶段、建设阶段、运营阶段直至特许经营权阶段借助PSR法建设城市地下综合管廊PPP项目的绩效评价指标体系,运用证据理论对X市城市地下综合管廊PPP项目进行绩效评价,评价结果为优秀.     

PPP模式下城市综合管廊项目绩效评价

综合管廊工程是一种现代化、集约化和可持续性发展的城市基础设施,能够提升城市的基本功能,提高城市发展速度,有利于国家转型,并且能够有助于提高城市经济效益和社会效益,该工程在发达国家已经得到广泛的应用,但是在发展中的国家还没有扩大应用,并且在我国一般是通过绩效来评价该工程实施情况,因此研究PPP模式下城市综合管廊项目绩效评价具有很大的现实意义。     

城市地下综合管廊PPP项目交易结构设计

交易结构是影响政府和社会资本方进行友好协商、顺利签约以及确保PPP项目成功运作的关键因素。在分析城市地下综合管廊PPP项目特点、交易结构对其重要影响及合法合规性、可操作性、效益最大化原则的基础上,结合最新国家政策导向,设计出符合我国城市地下综合管廊应用的PPP项目交易结构,并从创造良好的投融资环境、建立动态的调价机制、构建灵活的风险分担及价格补偿机制、建立科学的绩效考核标准和畅通的信息交流沟通平台等方面对构建和完善PPP项目交易结构提出相关对策建议,以期为我国在城市地下综合管廊工程领域推广应用PPP模式提供决策参考。     

BIM在综合管廊全生命周期中的应用

北京城市副中心综合管廊项目从设计、施工、运维各环节采用了BIM技术,充分利用虚拟三维的思维方式,在规划设计的空间互动、专业间信息交流、可视化碰撞检验、施工现场布置、方案技术交底、节点碰撞检查等环节,在运维管理的智能巡检、大数据分析、应急管理等方面,大大提高了综合管廊全生命周期的管理效率。     

PPP项目利益相关方会计核算研究*——基于全生命周期视角

财政部发布的《企业会计准则解释第2号》仅对BOT模式下项目公司主体的会计核算作出了解释,并未提及政府主体和社会资本方的核算处理。本文基于全生命周期视角,对PPP项目利益相关方就项目资产性质界定、价值计量、收入确认、预计负债、资产移交等过程的计量与核算展开讨论,厘清了PPP项目利益相关方的核算原则,也为规范PPP项目税务管理提供了参考。     

综合管廊PPP项目收费定价研究

目前,我国综合管廊项目的实施多采用PPP模式,但综合管廊的建设运营成本较高,而管廊建设费用分摊与运营收费的依据不够完善,阻碍了综合管廊项目的推广与发展。就综合管廊PPP项目收费定价问题,分析了综合管廊PPP项目成本和收益构成,梳理了国内各地方综合管廊项目收费定价标准,构建了综合管廊可用性服务费、运营维护服务费的财务模型以及入廊费、日常维护费和可行性缺口补助的参考模型,并建立相应的调价机制,为综合管廊PPP项目的投资决策和可持续运营提供参考依据。     

基于ESG理念的PPP项目全生命周期管理研究

2022年财政部政策提出PPP项目应探索开展ESG评价,然而如何操作是亟需解决的问题。在分析ESG理念应用于PPP项目全生命周期管理的主观和客观基础之上,推演ESG理念在PPP项目全生命周期各阶段的应用路径：一是在项目准备阶段,通过方案设计明确项目ESG定位;二是在项目采购阶段,通过PPP合同细化ESG评价要求;三是在项目执行阶段,从绩效评价、项目融资和企业治理三个维度落实ESG理念。最后,本文提出完善顶层设计、加快ESG基础设施建设、推动跨平台信息整合等三方面措施,为ESG理念在PPP项目全生命周期管理中面临的困境提供应对策略。     

地下综合管廊 PPP 项目运营影响因素研究

聚焦运营阶段,为探究地下综合管廊 PPP 项目的影响因素并剖析各因素的相互作用与层级关系, 对 23 篇文献资料和 7 个国内不同省市案例进行研究,初步识别出 22 类影响因素,进而通过问卷调查和半结构化访谈实现影响因素的筛选,确定 19 类影响因素。 运用解释结构模型方法构建 8 个层级, 挖掘各因素的相关关系, 并根据模型结论给出相应建议。研究表明: 19 类影响因素之间作用层级较多,作用路径复杂。需结合项目实际背景,从根本影响因素出发,根据层级依次向上控制重要影响因素和直接影响因素,以实现地下综合管廊 PPP 项目的成功运营。     

地下综合管廊PPP项目实施关键点与运营管理分析

地下综合管廊建设是城市大型市政基础设施建设,为缓解政府在建设地下综合管廊中的财政压力,有必要引入PPP项目运营模式,通过政府与社会资本合作,实现互利共赢,满足城市基础设施建设的资金需求。本文对地下综合管廊PPP项目的实施关键点与运营管理建议进行论述。     

城市地下综合管廊PPP项目融资风险管理研究

文章主要对城市地下综合管廊进行了分析,在此基础上讲解了城市地下综合管廊PPP模式融资适用性和风险识别,最后探讨了我国政府的风险管理措施,希望能为有关人员提供一定的帮助和参考.     

探讨PPP模式在综合管廊项目中的风险管理

本文分析了相关研究内容,分析了综合管廊项目中PPP的主要项目风险问题,针对性的提出了解决措施,以期为此后综合管廊项目的管理工作提供更多的借鉴依据。     

轨道交通 PPP 项目干系人分类研究——基于全生命周期视角

运用利益相关者理论,对京、沪、苏、川、渝五地城市轨道交通 PPP 项目的干系人进行识别和细分,根据 PPP 项目的特点,将其全生命周期划分为决策融资、建设和特许经营 3 个阶段,结合多维细分法和 Michelle 评分法,从影响力、主动性和利益紧迫性 3 个维度对各阶段内的干系人进行评分,最终将干系人分为核心型、蛰伏型和边缘型三大类。同时,阐释不同干系人分类结果存在差异性的原因。结果表明,PPP 模式下轨道交通项目的干系人在项目全生命周期不同阶段的重要性、作用及角色各不相同,进而对项目产生不同的影响。     

基于BIM技术的PPP项目全生命周期绩效评价研究——以保障房项目为例

构建基于BIM技术的PPP项目全生命周期绩效评价模型,将各阶段的绩效评价串联起来。然后以国内某保障房项目为例,从项目识别与准备、项目采购以及项目执行等3个环节,介绍基于BIM的PPP绩效评价模型应用,进而确保PPP项目绩效评价的有效展开。     

基于西安市地下综合管廊 PPP 项目的商业模式创新研究

面对国家密集启动城市地下综合管廊试点建设的战略机遇,如何创新商业模式,充分发挥全过程、全产业链专业集成的综合能力和比较优势,担负起中国城市地下综合管廊建设的核心责任,是领军建筑业企业亟待解决的一个重要问题。以国内单笔投资额最大、公里数最长,总投资额 140 亿元的西安市地下综合管廊 PPP 项目 I 标段为例,阐述中国建筑西北区域总部创新商业模式,在高端运作、集中资源、重点突破、多方共赢,实现企业跨越发展等方面的思考及典型做法,对领军建筑业企业创新商业模式具有一定的借鉴价值     

BIM在城市综合管廊PPP项目管理中的应用

BIM在城市综合管廊PPP项目管理中发挥着重要作用,有利于提升项目管理效益.论文简要分析了 BIM在城市综合管廊PPP项目管理中的应用内容,结合城市综合管廊项目管理问题,经由构建信息化智慧管理平台、设置独立的项目管理机构、建立政府补贴测算收费模型、编制细化地下空间管理方案,促进PPP项目的优质建设.     

探讨PPP模式在综合管廊项目中的风险管理

通过分析大量的文献资料,归纳了综合管廊PPP项目风险分担框架,并根据综合管廊PPP项目风险的承担主体进行了综合管廊PPP项目中风险分担研究,为PPP项目风险管理提供了参考依据。     

综合管廊PPP项目物有所值定性评价优化研究

以综合管廊PPP项目为研究对象,分析物有所值定性评价中指标选取以及指标权重确定的研究现状,分析该类项目的7个基本指标和5个补充指标,并将其细分为37个二级指标,引入基于相对熵的组合赋权法对指标进行赋权,构建综合管廊PPP项目物有所值评价优化体系。通过实证分析可知,该评价优化体系具有较高的可靠性和实用性。     

地下综合管廊项目PPP模式应用研究

分析综合管廊项目融资存在的各方认识不足、收费定价政策缺失等问题,以某商务区为例,探讨PPP融资模式在地下综合管廊项目中的应用,包括运作方案、主要内容,构建政府与投资方的"共担风险、利益共赢"的合作模式,实现市政综合管廊的良性发展。