城市基础设施工程项目质量管理责任分析

城市基础设施工程项目管理中的质量问题，从参建各方建设、施工、监理、设计单位身上都可找到原因，一些质量缺陷和问题往往是由多种因素迭加作用的结果。工程项目质量需要有完整的管理体系和具体工作内容作保证。据此对参建单位落实质量责任提出了具体途径、措施，同时针对市政基础设施工程特点，对项目质量管理的关键点进行阐述。     

工程项目质量控制研究

介绍了工程项目质量控制的概念，基于控制论的观点阐述了工程项目质量控制的基本原理，并且简单介绍了工程项目质量控制要点，指出了工程项目管理者在进行质置控制时应该注意的问题。     

工程项目责任成本控制

施工企业的市场竞争日益激烈,为使企业的经营管理从粗放型向集约型转变,需全过程地加强工程项目责任成本控制,以提高企业的经济效益和市场竞争力。     

浅谈工程项目责任成本管理

工程项目责任成本管理是企业加强工程项目管理的重要内容,是降低成本、提高经济效益最有效的管理手段,是企业生存和发展的基础和核心。本文根据"包西铁路通道陕西段BXS-2标段"责任成本管理模式和取得的效果,对工程施工过程中的责任成本管理工作作一总结和探讨。     

工程项目质量管理研究

为促进工程项目质量提升,以长子县新职校宿舍楼（应急专用）建设项目为例,对其开展质量管理研究。通过优化工程施工现场环境及条件、设置工程项目质量管理控制点、对工程项目施工材料进行质量管理等,提出一种全新的管理方法。通过对管理效果分析得出,新的管理方法实际应用中可有效提升工程项目质量,并进一步促进工程项目施工水平和管理水平提升。     

浅析工程项目质量控制研究

我国国家标准GB/T 19000:2000对质量控制的定义是:得当健全的管理体系和具有远见的领导和技术过硬的管理团队,是企业的命脉,也是这个企业的发展源头.     

工程项目质量成本管理体系研究

根据工程项目质量成本的特点,对工程项目质量成本进行了重新界定与分析,在此基础上,建立了以前期规划、过程管理和后期评价为主线的工程项目质量成本管理体系。     

工程项目质量控制方法研究

世界著名的管理专家桑德霍姆教授说：“质量是打开世界市场的金钥匙”。质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。工程项目的进行是一个动态的过程,影响项目质量的因素也是动态的。项目的不同阶段、不同环节、不同过程,影响因素也不尽相同：这些素有些是可知的,有些是不可预见的：有些因素对项目质量的影响程度较小,有些对项目量的影响程度则较大,有些对项目质量的影响则可能是致命性的。所有这些,都给项目质控制造成了很大难度。在当今中国加快社会建设的背景下,工程质量是确保市场竞争力重要手段。本文从项目管理理论人手,归纳和总结项目质量管理的理论,结合项目质量管方法,提出了适合项目施工阶段全过程质量控制的方法。     

工程项目责任成本管理的全过程控制

对施工企业如何搞好工程项目责任成本管理进行了研究，提出了项目责任成本管理全过程控制的一些方法，以力争对工程项目成本进行全过程控制，从而达到降低工程成本、提高经济效益的目的。     

工程项目实施阶段责任成本管理

面对日益激烈的市场竞争,施工企业只有不断深化改革,强化工程项目责任成本管理,才能更好地在市场中谋求生存与可持续发展。分析了施工企业在项目实施阶段的责任成本管理,以期为同类企业提供参考和借鉴。     

谈施工企业工程项目责任成本管理

施工企业工程项目责任成本管理的成败．直接关系到企业的生存与发展。文章指出要做好工程项目责任成本管理：必须按照责任成本的原则,建立和完善项目责任成本内部运行体制;加强项目管理环节的控制,采取有力措施,使责任成本落到实处,应从三种途径来加强工程项目责任成本管理工作。     

工程项目责任成本管理的探讨

通过具体的工程实例,探讨了工程项目责任成本管理方法,分析了责任成本的推行效果,指出责任成本法将单一的财务工作转变为整个企业的全员参与、全员受益的管理模式,能有力保证项目目标的实现。     

浅议规范工程责任主体质量行为

建设工程质量一直是政府和群众关注的核心问题,当前建设工程责任主体质量行为存在种种不规范的问题,影响了工程质量,而质量监督是对工程质量的一种有效保障。本文通过对建设工程责任主体质量行为存在的问题和原因分析,提出规范工程责任主体质量行为的建议,旨在通过加强监督执法,规范建设工程责任主体质量行为,不断提高建设工程质量。     

市政道路工程项目质量管理研究

近年来，我国城镇化进程不断加快，城市建设快速发展，市政道路工程项目逐渐增多，对市政道路工程项目的要求也越来越高。对于市政道路工程而言，质量十分重要。市政道路工程质量体现着所在城市的市容市貌、政府形象，关系着居住在这座城市的人民生命财产安全。     

工程项目质量管理探讨

阐述了加强工程质量管理的重要性,分析了目前施工项目质量管理中存在的问题和原因,提出了施工项目管理的方法。     

浅析工程项目责任成本预算与内部承包

从推行工程项目内部承包出发，介绍了责任成本预算的编制、落实和责任成本预算与内部承包结合运用的方法．为企业加强项目管理、明确工程项目预算成本、提高赢利水平探索了有效的途径。     

谈建筑工程责任主体质量行为监管

文章就如何加强建筑工程责任主体质量监管,从勘察、设计、审图、施工、监理、检测、质量监督等方面做了较为详尽的阐述,对建筑业质量良性、可持续发展提出了切实可行的建议。     

浅析工程项目责任成本管理与控制

由传统成本管理方法存在的问题出发,引出工程项目责任成本管理的概念及确定、划分和动态控制方法,指出了责任成本管理的特点,加强项目责任成本管理和控制的科技含量,进而优质、高效的完成工程项目。     

工程项目责任成本的管理与控制

论述了工程项目责任成本管理在施工企业中的重要地位和作用 ,介绍了工程项目责任成本的组成内容、编制方法及其实施过程中的有关管理措施     

工程项目质量控制研究

工程施工质量,是业主和消费者对建筑施工企业评价的首条标准,因此做好工程项目的质量控制,是工程项目管理的重要环节。文章通过对工程项目质量控制基本要素的阐述,提出了工程项目质量控制的理论模型,在此基础上从工程项目施工质量的总体策划,加强施工过程的质量控制,做好不合格品的处置、纠正和预防等3个方面,研究了工程项目质量控制的途径,对改善工程项目的质量控制工作具有借鉴意义。