基于供应链的装配式建筑项目管理研究

本文借助供应链的协同整合思想,建立了装配式建筑项目管理的供应链模型,并提出了提高装配式项目管理水平的对策建议。     

装配式建筑全过程管理必要性论述

为确保装配式建筑顺利落地,通过对装配式建筑实施全过程管理不仅能够促进建筑业产业化发展,解决科技成果转化,提高建筑业产业链的整体水平,而且可以将传统分散的个体生产和服务转变为集中的、大规模社会生产服务,很大程度提高了建筑行业的管理水平.     

装配式建筑EPC总承包项目管理原则及实施建议

装配式建筑的复杂性、与传统建筑对比的特殊性是项目管理的主要因素,EPC工程总承包模式是国际通行的建设项目组织实施方式,设计、采购、施工任务可有序交叉进行,适合于装配式建筑的发展。为提高装配式建筑EPC工程总承包项目的管理水平,促进其科学性和规范性,提出装配式建筑EPC工程总承包项目的管理原则及实施建议,包括项目招投标管理、总承包企业项目组织管理、采购管理、设计-生产-施工管理、信息化管理等全过程的管理措施。     

基于LC-BIM的装配式建筑建造流程管理研究

在分析装配式建筑建造流程碎片化问题成因的基础上,分别阐释精益建造和BIM对碎片化的改进作用,界定各自的侧重点,并对精益建造和BIM的交互支撑作用进行讨论,论述精益建造和BIM集成的适宜性,由此提出基于LC-BIM的装配式建筑建造流程管理框架,以期系统性解决流程碎片化问题,推动装配式建筑的可持续发展。     

装配式建筑项目全过程成本控制研究

介绍了装配式建筑施工的特点,对装配式建筑整个过程中成本控制的环节进行了分析,明确了需要控制的重点与保证成本的措施,在装配式建筑大力发展的今天,具有经济发展的社会意义。     

装配式混凝土建筑全流程设计浅析

装配式建筑的发展推进了新型城市化的进程,有利于节约能源、减少污染、提高施工质量等.本文通过分析装配式建筑沿用传统建筑设计所存在的问题,结合多年设计经验,从专业设计角度阐述了装配式建筑的策划阶段、方案阶段、初步设计阶段、施工图阶段、构件深化及生产施工配合全流程,以及一体化设计过程及其主要内容,为相关设计人员提供参考和借鉴...     

装配式混凝土建筑建设全过程增量成本分析北大核心

从装配式建筑建设全过程成本分析的角度入手,识别装配式混凝土建筑在设计、生产、运输和施工各阶段的增量成本,探析装配式建筑与传统现浇建筑在成本方面产生差异的原因,为装配式建筑成本影响因素的确定提供参考。     

装配式建筑与传统现浇建筑造价对比浅析

本文结合具体案例对装配式建筑和传统现浇建筑的造价进行对比,通过对分项工程中土建工程造价的构成分析,总结了影响两种形式建筑造价的主要因素,进而分别从企业对策和行业对策两方面研究降低装配式建筑成本的有效措施和办法。     

基于BIM的装配式建筑全过程造价管理

文中对基于BIM技术的装配式建筑全过程造价管理进行了探讨,重点阐述了设计阶段、施工阶段、收尾阶段等环节的造价控制,提出了不同阶段造价控制措施,以供参考。     

基于BIM装配式建筑的全过程造价管理分析

当前,我国信息技术发展迅猛,BIM技术广泛应用于建筑工程的资料管理中,具有数据直观化、搜索效率高等优点,建筑工程资料的管理工作更加精确化、系统化、高效化,继而提高施工效率与质量.本研究首先分析了建筑工程管理的重要性,总结造价管理工作存在的问题并分析了基于BIM的装配式建筑的全过程造价管理的实际应用.     

装配式混凝土建筑全过程设计和审查管理的关键点

本文针对装配式混凝土建筑全过程设计和审查管理的关键点进行了研究。从方案和可研阶段、整体初步设计阶段、施工图设计绘制阶段入手,阐述了在设计、审查环节应注意的关键要素。随后,从人员、设备机械与材料、方法与工艺、环境方面,阐述了装配式混凝土建筑施工全过程的影响因素及管理关键点,以期为相关从业人员提供理论参考。     

装配式建筑全过程管理及BIM技术的应用

随着建筑行业的不断发展,BIM技术在装配式建筑的应用也越来越广泛,在装配式建筑的过程管理中,BIM技术的作用也越来越大,不但大幅度提高了建筑的生命周期,而且有效提高了施工的效率和质量管理水平.本文主要对装配式建筑全过程管理方法进行研究并分析了BIM技术在装配式建筑的设计阶段、施工阶段、运维阶段的应用,探讨在装配式建筑的...     

预制装配式精装修住宅的建筑设计管理流程分析

文中结合具体工程案例,探析了预制装配式精装修住宅的建筑设计管理流程,以期提高我国建筑企业预制装配式精装修住宅的建设与管理能力,推动建筑行业的现代化、健康化发展.     

装配式建筑成本控制途径研究

以某小区作为特定样本实例,对比研究了装配整体式建筑工程与现浇式建筑工程的成本差异,详细分析了装配式建筑工程的成本变动情况,针对当前装配式建筑发展情况提出了成本控制的途径。     

国内发展装配式建筑实践分析及建议

基于实践针对重点问题展开研究。从解决成本增加和多样化受限两大矛盾来描述装配式建筑面临的问题;从管理造成工期优势不明显和质量把控薄弱来分析装配式建筑发展要加快管理转型,使其与技术水平相匹配。从市场发展的角度阐述挖掘装配式发展源动力,公共建筑和绿色建筑应该首当其冲,这两类建筑能充分体现装配式建筑的优势。在借鉴国外经验的基础上,结合国内实际情况,从问题出发阐述了中国发展装配式建筑的问题,为后期发展方向提出实践性建议。     

装配式混凝土建筑成本分析及管控建议

近年来我国大力推进装配式混凝土建筑的发展,以提高施工质量、缩短施工周期。但现有调研结果表明,装配式建造方式的工程造价比传统现浇建造方式高很多。以某典型装配式混凝土项目为研究对象,分别采用3种现行装配式混凝土结构体系进行造价测算,分析对比装配式建造方式与传统现浇建造方式的成本差异及其原因,并提出减少增量成本的建议。     

装配式建筑工程项目管理及发展的研究

对装配式建筑的工程项目管理及发展中存在的问题进行研究和分析.首先概述装配式建筑,对内涵及应用优势进行阐述,然后多方面探讨装配式建筑工程项目存在的问题及影响因素,接下来从项目管理体制、人员管理能力、标准化管理方式、项目监管体系、项目安全管理和科学技术创新等方面对装配式建筑工程项目管理举措进行分析.     

装配式混凝土建筑项目管理关键点研究

大力发展装配式混凝土建筑,是响应创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,促进建筑业转型升级的需要。可以预见,在今后一定时期,装配式建筑必将达到一个建设高潮。与此相应,此类项目的管理需求也会加大。以具体工程实践为依托,分析、讨论装配式混凝土建筑的质量管理、安全管理、进度管理等关键工作点,总结实践经验,给出项目管理具体建议,对此类型项目的顺利完成提供有益参考。装配式混凝土的质量、安全控制重点是构件加工和运输、安装阶段,充分准备前期工作缩短标准流水历时管控进度等,是管理好装配式项目的关键所在。