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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 93 毫秒
1.
向宁  黄学辉 《新食品》2009,(13):54-55
在浏阳河收购通化葡萄酒股权的余音还未散去之时,搁置已久的澍阳河国际名酒城即将开工的传闻不胫而走,这个号两般资19亿元、占地1500亩、年产白酒10万吨的庞大工程再次将浏阳河带入了业内的舆论视线。  相似文献   

2.
明明 《新食品》2007,(27):87-87
暑气渐消,秋高气爽,又将迎来一年一度的中秋佳节。这是一个团聚的日子,也是家国兴旺、社会安定的祈愿目。近年来,国人的“崇洋热”逐渐冷却,转而重新审视自己的内心需要,尊重自己的民族传统,萌生久违的民族自豪感和文化认同感。这种尊重传统、文化回归的社会心态,使得中秋节这个文化符号鲜明的传统节目备受重视,也使礼品市场获得了更大的商机——其中以月饼和白酒为代表。下面,我们就一起来破解浏阳河酒“4568”的促销密码。  相似文献   

3.
郭晓霜 《新食品》2005,(2):29-29
2004年8月.华夏长城发兵昆明,完成了攻城布局;2005年初,华夏长城将重金打响终端争端战。面对市场占有率高达84.7%的地头蛇云南红.华夏长城的三板斧如何砍下去?  相似文献   

4.
《酿酒科技》2009,(7):94-94
据近日公布的2008-2009江苏白酒品牌风云榜调查,洋河蓝色经典名列十大上榜品牌之首,获“市场发展最快品牌”荣。  相似文献   

5.
陈薏霜 《新食品》2014,(13):66-66
6月19日,皇台酒业发布有关重组的公告,拟与浏阳河酒业签署战略合作框架协议,将以现金方式向浏阳河酒业增资7500万元至2亿元,占浏阳河酒业增资后的股权比例为6.38%-15.38%。这一消息迅速在行业内流传。浏阳河酒业再次成为话题的焦点。  相似文献   

6.
张静 《新食品》2009,(19):78-79
许多行业人士认为,流通渠道是最没有技术含量、也最没有研究价值的渠道。记者在走访经销商时也发现,许多经销商开始有意识地将渠道中心由流通渠道向终端转移,似乎流通渠道正在被行业所看淡。但保定维然商贸有限公司却凭借这一渠道,成为泸州6年陈头曲全国地级市场销量第一的经销商。  相似文献   

7.
向宁  黄学辉 《新食品》2009,(18):70-71
近日,浏阳河集结全国经销高相聚北京,一场看似低调的半年会议不断传出并不低调的消息:浏阳河市场销售额稳步增长,其中增长幅度最大的是辽宁、河南、闽赣两省,分别增长81.7%、80%和68%;6月上市的新品金世纪在6个大区域市场出现断货。  相似文献   

8.
程佳 《新食品》2007,(21):62-63
湖南白酒市场的年销售额约60亿。长沙就占其中的1/4。这样一个优质市场。自然成为众多白酒品牌的角逐场。而中档酒市场也汇集了一二线各个品牌。除地产酒浏阳河、开口笑外。泸州老窖、枝江大曲等外地酒也在长沙市场跑马圈地。  相似文献   

9.
吕良维 《新食品》2005,(14):45-45
经销商在产品流通过程中是生产厂家和消费者之间的桥梁.在旧时俗称“货郎”。如果不赚钱.没有人愿意当“货郎”.但不是每个“货郎”都赚钱或每时都可以赚钱。这中间有“算账”的学问,其中很重要的是成本管理的学问。  相似文献   

10.
王唤明 《中国酒》2009,(4):60-60
在目前竞争激烈的白酒市场红海中.许多厂家都在血拼批发、商超、团购和餐饮渠道,但近几年来广泛兴起的夜场消费为白酒企业带来了新的流通渠道.夜场如同市场蓝海,存在广阔的发展空间,那么.白酒企业如“赢”取夜场呢?  相似文献   

11.
冯柯桦 《新食品》2012,(19):108-109
2011年,二线名酒和区域强势品牌在全国迅速崛起,河南市场成为中国白酒行业最值得关注的板块之一。在此背景下,资本介入、省外品牌的强势入侵以及本土品牌的快速觉醒.成为影响白酒市场变局的三股关键力量,正是这三股力量进入河南濮阳市场,使得濮阳更为“兵荒马乱”。在提到省外扩张和全国布局时,河南是提及率最高的市场,而在省外品牌入侵的刺激下,本土品牌也开始逐渐觉醒,  相似文献   

12.
夏忠群 《新食品》2009,(17):104-106
品牌延伸,是快速实现品牌经营价值的重要手段之一,但也是危险性最高的陷阱之一。可以说,品牌过度延伸,是白酒行业的通病之一。选择以洋河为范本,并不是洋河问题最大,相反是因为洋河企业发展具有别的晶牌难以具备的标杆效应。须知,洋河身上有可能发生的,也必将是众多品牌正在或者将要发生的。  相似文献   

13.
经过多年的精心准备,“蓝色沸点”偏光太阳镜今年将在国内市场隆重上市。该品牌由福建省眼镜制造行业龙头之一的厦门来明工业有限公司制造.厦门凯力威光学科技有限公司独家总代理。  相似文献   

14.
吴家杰  吴英 《新食品》2005,(20):24-24
目前,江苏洋河集团捷报频传,销售总量、经济效益双双完成全年任务,大幅超过去年同期,特别是高端主导品牌洋河蓝色经典,在市场上迅猛崛起.“蓝色风暴”席卷白酒高端市场,创造了白酒行业单品牌销售奇迹。洋河蓝色经典的营销秘诀何在?带着这一问题.《新食品》副社长汪歌与洋河集团总经理张雨柏进行了深入的交流。  相似文献   

15.
刘贵洪  潘立强 《新食品》2011,(13):58-63
序 绘一幅海天相连的画卷 近几年.洋河在大跨步前进。 近几年.洋河蓝色经典越来越成为行业谈论的经典。 而正是有了蓝色经典。洋河才得以在快速前进的道路上迈出更大的步伐。 洋河蓝色经典之所以成为行业的“经典”.不仅仅在于它在市场上制造出的那片与众不同的蓝色。也不仅仅在于它是江苏白酒巨头苏酒集团的重要战略性品牌,更重要的是,在还击徽酒围攻江苏的时候.面对市场的变化发展、重组、  相似文献   

16.
在一个经济相对贫困的县级城市,面对低端消费为市场主流、中高端消费持续低迷的现状,如何将一个崭新的白酒品牌快速地做成当地中高端市场的主流产品?河南省中牟县雅康商贸用它的成功经验告诉我们,心态很重要,引导是关键。  相似文献   

17.
朱浪 《新食品》2005,(19):45-45
2003年.泸州老窖旗下的中高端白酒一桶天下杀入被金六福、浏阳河统冶多年的湖南市场.其猛烈的攻势引起了行业人士的高度关注:在金六福、浏阳河的老家“虎口拔牙”.一桶天下凭什么?  相似文献   

18.
2004年,一场强劲的“蓝色风暴”,使无数卖酒与饮酒者“随风起舞”。这就是“洋河”及其“蓝色经典”系列酒的魅力效应。从“天蓝瓶”到“蓝色文化”,从传统特色包装到经典文化概念打造。“蓝色”已成为“洋河”品牌的DNA。“洋河”卖的是品位、是时尚、是现代文明的象征与丰厚内涵。  相似文献   

19.
张静 《新食品》2004,(12):27-27
无休止的争夺终端,不顾底线的促销大战郑州,正在成为白酒品牌的“绞肉机”。  相似文献   

20.
作为苏酒的“领头羊”,洋河集团以积极创新、锐意进取的精神,将市场这张大网织得密不透风。2006年9月26日喜讯传来。洋河集团成为江苏宿迁建市以来首家销售额超10亿元的工业企业!  相似文献   

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