谈工程造价的合理确定与有效控制

工程造价管理就是合理确定和有效地控制工程造价。工程造价的合理确定,就是在建设程序的各个阶段,采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决策。建设工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段、把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,合理使用人力、物力、财力、取得较好的投资效益和社会效益。     

浅析建筑工程造价的有效控制措施

工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,防止“三超”（决算超预算,预算超概算,概算超估算）现象的发生,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。工程造价控制,是在满足工程质量标准前提下在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证工程管理目标的实现,力求工程建设中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

关于完善可行性研究报告投资估算编制的探讨

工程投资是建设项目的重要内容,丽经济、合理的工程投资是工程造价管理最终目标。可行性研究阶段的投资估算是建设项目投资的首要环节,因此对可行性研究阶段的投资控制是工程造价管理的基础和前提,而且是控制建设项目投资的关键环节。但在日常工作中,由于有的可研投资估算编制深度的不够、内容不完整、丢项漏项等因素,使可研估算出现误差,设计概算超可研估算的现象时有发生。因此需通过不断提高工程造价人员的业务素质,了解和掌握国家及部门对编制投资估算的规定及要求并参照执行,才能较好地完成可研阶段投资估算的编制工作,从而达到对建设项目的投资控制。     

工程招投标阶段工程造价控制分析

招投标阶段工程造价管理目标就是合同价,不仅要控制在投资估算范围内,而且是工程竣工结算的重要依据。应高度重视招投标阶段的工程造价管理工作,采取行之有效的方法、措施,加强招投标阶段的工程造价管理工作。本文主要根据多年工作经验心得,谈一谈招投标阶段工程造价管理。     

谈建设项目决策阶段工程造价的控制和管理

论述了编制投资估算的必要性，指出投资估算是设计的真实反映，详细阐述了控制决策阶段工程造价的措施，以进一步提高投资效果，避免“三超”现象的发生。     

浅析建筑工程的造价与控制

在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制,采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益目的。     

论建设项目工程的造价控制

针对造价控制在建设工程中的重要性,对建设项目的决策阶段、设计阶段及施工阶段的工程造价控制要点进行了论述,通过工程造价的全过程控制,同时采用合理的估算方法和管理措施,以取得较好的投资效益.     

采用科学方法和合理的管理措施进行工程造价全过程控制

在工程项目建设各个阶段，采用科学的估算方法和合理的管理措施进行工程造价全过程控制，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内，使投资控制目标能够实现，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。     

分析全过程管理对工程造价的影响

分析了工程造价全过程管理意义,从落实项目可行性研究和编制投资估算方面研究了决策阶段工程造价管理,同时从选择优秀的设计方案和落实工程限额设计工作方面探讨了设计阶段工程造价管理,并从减少设计变更和加强材料控制方面分析了施工阶段工程造价管理,同时也对竣工阶段工程造价管理进行了研究,以期为工程造价的全过程管理提供一些参考。     

推行限额设计控制工程造价

工程项目建设过程中 ,采用限额设计是控制工程造价 ,有效使用建设资金的有力措施。所谓限额设计就是要按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计 ,按照批准的的初步设计总概算控制施工图设计。工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分 ,所谓工程造价的发生控制在批准的造价限额以内 ,保证工程造价估算 (含投资估算、设计概算、设计预算 )这个管理目标的实现 ,以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力取得最大的投资效益。要有效地控制工程造价 ,就要有既懂工程设计 ,又要懂施工 ,还要懂经济的复合型人才。多年来 ,由于我们…     

加强设计阶段工程造价的管理

工程造价管理是一门科学,控制是管理的基础,有效的控制投资是工程管理中的一个重要组成部分。控制工程造价就是决策阶段、设计阶段和施工阶段把工程造价控制在以最小的投入取得最大效益的范围,内并随时纠正发生的偏差以求在各个建设项目中合理地使用人力、物力及财力,而设计阶段是关键。没有高质量的设计,就不可能有高质量的工程,就不能充分发挥投资效益。     

浅谈工程造价的合理确定与有效控制

在社会主义市场经济条件下,如何合理确定与有效控制工程造价,对实现建设工程项目的预期经济效益和社会效益至关重要。从投资估算、初步设计概算、施工图预算、工程承包合同造价管理四个方面论述了工程造价的合理确定,从建设工程造价控制目标的设置、投资决策阶段、建设项目设计阶段、工程项目实施阶段、运用价值工程五个方面对有效控制工程造价进行了探讨。     

合理确定和控制项目实施阶段的工程造价

建设单位对工程造价的确定与控制就是在满足项目预定的质量标准的前提下,在建设工程项目投资决策阶段、设计阶段和发包阶段、施工阶段以及竣工阶段把工程造价的费用控制在批准的投资限额之内.随时纠正发生的偏差,以保证建设项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得最佳的投资效益和社会效益.本文从建设项目招投标管理、施工过程管理和竣工结算管理三方面入手,分析建设工程项目实施阶段工程造价确定与控制.     

电力建设工程在实施阶段的造价控制

工程造价控制是指利用科学管理的方法,在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段（招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段）把建设项目工程造价控制在批准的造价限额以内,并随时纠正发生的偏差,保证工程造价管理和投资目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力和财力,最大程度地发挥投资效益,取得更大的社会效益。工程造价控制是建设管理的一个核心部分,始终贯穿于建设项目的全过程。     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

论工程造价的全过程控制

工程造价的全过程控制是有效控制建设项目、提高项目投资效果的重要前提。文中提出要进行事先、主动且贯穿于项目建设全过程的工程造价控制,即从项目决策、投资估算、设计阶段的概算,到实施阶段的承包合同价和完工后的竣工决算。     

加强设计管理有效控制工程造价

石油工业技术密集、资金密集、如何有效控制投资规模,提高投资效益是工程造价管理的重要内容。工程造价管理，指从项目可行性研究开始，进行估算、概算、预算、施工中的成本控制和竣工决算等一系列管理工作。旨在控制项目投资不超过获准的造价限额，合理使用人才、物力、财力，以取得更好的经济效益。各阶段的投资控制也不等同，其中设计阶段尤为重要。目前在基建领域中，“三超”现象特别严重，迁居 这种状况的主要原因之一就是在设计过程中对造价管理不重视。     

浅议建设工程造价的控制

合理的工程造价管理是工程建设顺利进行的保证，也是建设方获得最大投资效益的有力保障。合理的造价控制必须依靠科学的估算方法和合理的管理措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，使投资控制目标能够实现，保证每一阶段的造价都被控制在合理范围，才能使投资控制目标能够实现，取得较好投资效益。     

浅谈建设工程造价的全过程控制

本文从3个方面阐述了控制建筑安装工程造价的全过程,分别是投资决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算、实施阶段的施工图预算和竣工结算。在工程造价全过程控制中,要重视施工前的投资决策和设计阶段。对于工程造价的控制要立足于事前控制,即主动控制,以减少目标值与实际值的偏离。