金马公司任用年青干部

山东高密金马集团不断深化人事制度改革，积极培养、选拔、任用年青干部。近日．又有4名年青干部走上了车间等的主要领导岗位，为企业发展注入了新的生机和活力。近年来，该公司针对基层干部年龄偏大、青年优秀人才缺乏的实际情况，出台了《关于培养和选拔青年优秀人才的实施意见》，从全集团公司选拔743名思想品质好和有一定技术水平、管理水平的年青干部作为重点培养对象，放在重要岗位上进行锻炼，使他们在实践中不断增强才干。同时，定则对他们进行考察和传授工作方法．及时帮助他们解决思想和工作中遇到的实际问题。为保证选拔培养质量…     

怎样更好地培养和选拔企业优秀年轻干部

国有企业要想留住人才，特别是高级人才，就必须对现有的人才机制和人事缺席进行改革，加强培养和选拔优秀年轻干部，引入现代人力资源管理的理念和制度框架。该篇从培养选拔企业年轻干部的途径、准确把握干部的实在实干和实绩、科学评价干部实绩三个方面进行了详细论述。     

干部实绩考核的误区

干部实绩考核的误区选拔任用干部，要看选拔对象的实绩，这对于防止某些“滥竽充数”的人混进干部队伍，是十分必要的。但是，对干部实绩考核，也有一些误区，造成不良影响。印象出“实绩”。上级对干部的考察，缺乏深入实际的调查研究，不了解被考核人到底做了那些工作，...     

培养企业管理人才方面的体会

一个充满活力的企业,除了应该有雄厚的技术力量外,还应有先进的经营管理,必须建立一支有企业管理现代化知识和能力的干部队伍。在如何提高企业管理水平,合理选用企业管理人才上,我们结合企业管理体制改革,对全厂干部分别进行了功能测评和考核。这是我厂实行干部聘用制以后,对干部的一次细致考核工作,为今后培养现代化的管理人才提供了     

有为就有位 有位更有为 煤气化公司多措并举培养选拔优秀年轻干部

<正>10月21日下午,省委组织部调研组一行到煤气化公司就培养选拔优秀年轻干部相关工作进行调研,并对该公司近年来培养选拔优秀年轻干部工作给予充分肯定。培养选拔优秀年轻干部对保证企业后继有人、推动企业科学发展具有重要意义。煤气化公司始终坚持以培养锻炼为基础,以选准用好为根本,以从严管理为保障,努力建设一支高     

浅谈基层领导干部考核与激励

天津石化提出要围绕构建素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五大体系”的要求,聚焦“三强”标准,持续加强干部队伍建设。如何建立科学的干部考核评价体系,客观、公正地评价干部,形成正确的用人导向,努力探索干部考核的有效途径和方法,优化考核机制,推动考核结果的运用,激发干部勤奋敬业的积极性,成了干部队伍建设工作的当务之急。     

鹤壁市轮胎厂设立“人才库”

鹤壁市轮胎厂坚持以人为本的治厂兴企宗旨，为了合理地选拔、培养、使用和管理现有人才，发掘潜在的人才资源，从１９９８年开始，该厂设立人才库，并对进入人才库的员工发证书，提待遇，加津贴。该厂人才库中的人才分为管理、技术、公关、会计和文秘五大类。人才的选拔条件以在本职岗位上勤奋好学、吃苦耐劳，爱岗敬业、工作扎实、成绩突出为主要条件，要求思想好、作风正、无劣迹和不良嗜好。选拔方法是由所在单位推荐，个人写述职报告，厂部按各类人才业务技术标准，进行业务理论考试和实践考核，每项考核以达到７５分为合格，考核合格者…     

“从严治党”正成为公司党建工作的“新常态”

正岁末年初,公司政工部小单的办公桌上堆满了领导干部述职述廉考核、领导干部重大事项报告、基层党组织活动会议纪录等资料,而她同时又忙着梳理2016年将要发展的党员人选、党员队伍情况以及星级党组织的申报工作。她说,距离春节还有4天时间,按照市委组织的要求,这些工作都必须赶在春节前完成,真的有点紧张。"党建的工作量比原来大了很多,要求比原来高了很多。"这是所有党务工作者的共识。确实,党的十八大以来,从中央到地方,对党员领导干部严格教育、严格管理、严格监督也如经济发展进入     

聚焦选育管用 打造干部管理全链条系统化体系

习近平总书记在全国组织工作会议上明确提出,要建立素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励的干部工作体系。这"五大体系"环环相扣、相辅相成,素质培养是基础,知事识人是前提,选拔任用是核心,从严管理是关键,正向激励是保障,充分体现了马克思主义方法论。要聚焦干部选育管用,坚持目标引领,突出问题导向,打造系统化培养、精准化识察、专业化选用、从严化管理、导向化激励的五大体系链条,切实提升干部工作系统化管理水平。     

选好干部之后，需要重点开展各项考核工作

通过近半年的准备．历时两个多月，隆力奇从全国各地选拔贤能担任城市经理。新官上任三把火，我除了对城市经理开展工作给予大力支持，也对他们提出了高标准和严要求。干部选好之后，重点开展各项评估考核工作。     

国企应启动“四廉工程”

据悉，辽宁省北票市自去年以来，在副科级以上领导干部中全面启动以“定廉、述廉、评廉、考廉”为内容的“四廉”工程，凡过不了廉洁关的干部就地免职。其主要做法是：年初制定班子党风廉政建设具体工作和目标，在群众中予以公开；每年定期向本单位群众作两次廉政述职报告；市纪委组织各单位干部群众对这些领导干部进行民主评议；在每年年末对“四廉工程”实施对象按要求进行全面考核检查，对其廉政勤政情况作出综合评价，并记入个人廉政档案。笔者认为，北票市的“四廉工程”同样适合于国企，应在国有大中型企业中全面推广。众所周知，近几…     

工程专业认证背景下无机材料双语课堂教学模式改革初探

工程专业认证是国际通行的工程教育质量保障制度。需要根据专业认证要求对课程教学大纲、教学内容、教学方法和考核方式进行重新梳理,对授课教师也提出了新的要求。本文从教师角色、考核方式、教学组织、课程评价等几个方面的转变入手,对无机材料双语课程的教学模式进行了初步改革探索。     

提高综合素质做一名优秀计生干部

党的十八大指出，加强社会建设必须以保障民生为重点。人口计生工作关系到千家万户，涉及到职工群众的根本利益，做好人口计生工作，解决人口计生问题，是一个重大的民生问题。因此，人口计生工作事关国计民生，计生干部必须不断提高综合素质，适应计生工作的新要求。     

鹤轮厂长向干部提新要求

鹤壁市轮胎厂新厂生产线运行两年多，由小厂向大厂过渡，使得原先的管理模式与企业发展新形势不相适应，全厂管理干部的思想观念、工作作风、管理水平有待迅速转变和提高。在这种情况下，张希岭厂长汲取外地先进企业的成功措施和自己多年的管理经验，结合企业发展实际，提出了工作方针、原则、职责和要求，作为全厂各级领导及管理干部长期的工作宗旨。①工作方针。以思想政治工作为先导，严格管理为基础，提高质量为突破口。②工作原则。尽责而不失误，理事而不越位，补台而不添乱，请示而不乱报。③职责。上级对下级制定任务目标及工作标准…     

国有企业组工干部应着力提高的能力

随着国有企业改革的不断深化,企业党组织愈发突显其政治核心作用,为企业发展提供了强大的动力,对企业可能发生的问题实行更有效的制约。组工干部作为具体做组织工作的人员,特别是作为管党员的党员、管干部的干部、管人才的人才,其能力大小,在很大程度上关系到党组织选人用人准不准、配备班子强不强的问题,关系到党的执政任务和执政目标能否如期实现的问题,关系到整个企业的经济建设和发展。当前,新的执政理念和执政环境,对组工干部的能力提出了新的要求,必须以“三个代表”重要思想为指导,始终坚持以科学发展观为统领,着眼全局,多管齐下,整体推进,增强工作敏感性、前瞻性和科学性,努力实现组织工作的新突破、新发展。结合新形势下企业组织工作的实际,要提高广大组工干部的素质能力,应抓好以下几项工作。提高选人用人能力。善于识别和使用干部,是组工干部应当具备的基本功。树立“以人为本”的理念,坚持高标准、多渠道选人,在严把道德品质关的基础上,优先选调有发展潜力的年轻干部;优先选调经过多个岗位锻炼、实践经验比较丰富的干部;优先选调具有较强创新能力的干部;优先选调一专多能的复合型干部。树立凭实绩选人用人理念,全面考察干部的德与才,注重从政治素质、工作实绩和...     

浅谈研究生复试工作

如何选拔研究生是一项严肃、复杂、政策性很强的工作。过去选拔研究生是“一张考卷定终身”。这种方法在很大程度上限制和束缚了人才的发现。要选拔德、智、体全面发展、能力素质好、有进取精神的人当研究生,必须对现存的研究生招生制度与招生办法进行大胆的改革。 笔者认为通过复试加强对考生德、智、体的全面考核,尤其是加强对考生能力素质的考核是改革目前招生办法的一项有力措施。我院在总结一九七八年、一九八三年两次复试     

化工类院校教师在课程改革中教学角色的转变与定位

为了保障新课程标准的顺利实施,为了每一位学生的发展,在新的教学理念的指导下,化工院校要求教师的教学角色必须转变和重新定位,要求教师应是学生学习的促进者、学习者、平等者和导游者。     

环保部与31个省市自治区签订空气质量目标责任书

<正>每年要对各省、各地区任务完成情况进行评估考核,而且考核和评估的结果将作为对地方领导班子和领导干部综合考核评价的重要依据。近日,环保部污染防治司司长赵英民透露,强化大气十条监督考核,目前正在研究制定监督考核管理办法,希望构建以空气质量改善为核心的目标责任考核体系,每年要对各省、各地区任务完成情况进行评估考核,而且考核和评估的结果将作为对地方领导班子和领导     

新护士角色转换适应的影响因素与对策

新护士从学生走向工作岗位,面临环境的改变和角色的转变,如何适应患者越来越高的服务需求,是刚刚踏上护理工作岗位的新护士所面临的一个严峻问题。本文就新护士角色转换适应的影响因素进行了分析,提出了对策,使新护士能尽快地适应工作,为患者服好务,保证医疗安全。     

浅谈企业领导干部如何提升安全领导力

探讨领导干部如何提升安全领导力,以应对当前严峻的安全问题的挑战。分析领导干部在安全管理中的现状和存在的问题,提出了针对性的对策和建议。提出了促进安全理念、有感领导、安全考核、资源投入、体系运行等落地的对应措施,有效提升领导干部的安全领导力。研究有助于找出领导力不足的根本原因,提高企业安全管理水平,实现安全良性发展。