关于整合石化企业安全标准化与HSE管理体系的思考

石油化工企业是国家经济发展中的重点发展对象,其安全生产情况直接关系着企业的未来发展,因而石化企业有必要对安全生产加强管理,运用各种管理方法或体系对安全生产进行规范,而安全标准化和HES管理体系都是石化企业安全管理中的重要手段,本文主要对两者在石化企业中的应用以及两者之间的整合进行了分析,以期能够促进石化企业管理水平的提高。     

HSE管理体系在石化装置的应用

本文对化工厂易发事故进行了分析,并将HSE管理体系应用于管理中,提出了应急预案模式,保证了安全生产。     

实施HSE管理体系的必要性

随着我国加入世界贸易组织以及经济全球化的发展,石化企业面临着来自国际市场、国内市场两方面的竞争,并且面临着与国际标准相接轨的问题。实施HSE管理,不仅能够大幅度提高石化企业的综合竞争力,而且,还能促进石化企业更好的融入国际市场大环境中。与此同时,HSE管理体系也与可持续发展战略要求相吻合。石化企业实施HSE战略势在必行。     

石化企业装置维护过程中的HSE管理探讨

HSE管理在中国石油化工生产领域的推行目前仍然处于初级推行和推广阶段,特别是在体系的建立、运行和发布等,还有待与国际接轨和进一步完善。本文就石化生产装置在开停工以及检修过程中应当关注的问题,以HSE检查确认的形式进行简单而粗浅的介绍,仅供读者参考。     

石化企业HSE管理风险自查研究

石化企业HSE管理水平的高低是决定该企业是否能够可持续、高质量发展的重要因素。通过收集、分析石化企业安全、环境和健康相关的法律、法规、标准和规范,结合石化企业生产工艺、油品储存等行业特点,提出石化企业HSE管理风险隐患排查清单,可促进石化企业HSE风险防范制度建立和机制完善,为石化企业日常运行和HSE管理风险排查提供参考。     

对石化企业HSE管理体系运行的一些体会

在石油企业越来越注重安全生产的今天,石油企业同时适应国家政策及自身需求,担负政治、经济、社会三大责任,在新形势下推进企业安全文化是必然趋势。简要阐述了对于HSE管理体系运行的理解,分析了石油石化企业HSE管理中一些存在的问题和好的做法,提出了一些建议。     

试论石化企业如何实施HSE目标管理

通过分析石化企业HSE目标设定的依据、原则及内容，对如何开展与实施HSE目标管理做了说明，同时探讨了HSE目标管理的效果，指出了如何对目标管理结果进行考核及进一步搞好HSE目标管理的要求。     

石化企业HSE管理水平提升措施浅析

HSE管理体系在生产工艺复杂、危险性高的石化企业得到广泛应用。它的成功应用大大地提升了石化企业的HSE管理水平。随着社会的进步,企业的不断发展,HSE管理体系也需要不断的持续改进。本文对石化企业HSE管理体系提升的要点进行探讨,以促进石化企业的可持续健康发展。     

简谈HSE管理体系推进推行做法之目视化管理

科学高效的HSE管理体系,是集团公司建设综合性国际能源公司的战略需要,是西南油气田公司建设300亿战略大气区和一流天然气工业基地的可靠保障.集团公司的体系建设,借鉴杜邦的先进管理理念与方法,结合中国石油长期积累的优良传统,以培训系统做基础、制度系统做支撑、业绩考核系统作保证,是一套行之有效、科学严密的管理体系.体系推进...     

HSE管理体系和质量管理对企业发展的影响

当前随着经济的发展,HSE管理体系越来越受到企业的重视,因此HSE管理与质量管理一起成为企业管理的重要内容。本文将对HSE管理体系和质量管理进行介绍。并分析二者的相似性以及在企业中的应用,最后阐释二者对企业发展的影响。     

油气田施工企业安全管理现状与HSE管理体系的应用

油气田施工企业的安全管理问题一直备受关注。施工安全不仅关系到企业施工人员的生命安全,还关系到我国油气田行业的可持续发展。只有建立健全油气田施工企业的安全管理体系,实现健康、安全、效益的和谐统一,才能提升企业的竞争力。本文主要分析了我国油气田施工企业的安全管理现状及问题,同时分析了HSE管理体系在油气田施工企业安全管理中的有效应用,以期能够为企业的安全管理提供理论参考。     

石油企业实施HSE管理体系研究

石油资源是重要的战略性资源,关系着国家经济安全.石油是种高温易燃易爆的资源,因此石油行业是高温高压的危险行业.健康、安全、环保是石油化工行业的发展趋势.健康、安全、环保就是HSE管理体系的核心.本文将重点分析HSE体系的内涵,在此基础上,指出我国石油企业实施HSE管理体系中存在的问题,并针对技术、思想和体制的问题进行可...     

HSE体系在现代企业管理中的作用

HSE管理体系是应用于现代企业,特别是石油行业企业管理中的重要内容,是实现企业安全环保的重要手段。推行HSE管理体系能够有效降低企业风险,使企业不断完善"健康——安全——环保"的运行模式。本文将具体介绍HSE管理体系,通过分析HSE管理体系在现代石油行业中的应用来阐述其在企业管理中的作用。     

石化行业HSE管理体系应用研究

随着石化工业生产规模的不断扩大及安全生产工作经验的积累,HSE管理体系的应用越来越受到安全工作者的重视。本文总结近年来国外石油化工行业HSE管理系统较为突出的应用与研究,对国内外石化行业HSE管理系统的应用实践进行了对比,总结了国外的成功经验,提出了一些我国石化行业在HSE管理体系建设和应用上的不足,为进一步完善其HSE管理体系,实现可持续发展战略提供参考。     

浅谈石化销售企业Q/HSE管理体系存在的不足与对策

Q／HSE管理体系是指一个组织在其自身话动中,对可能引发的风险采取管理措施,控制其发生,以减少可能引起的人员伤害和环境破坏,最终实现企业的Q／HSE方针和目标的一种系统的管理方法。Q／HSE管理体系是企业管理的重要组成部分,其业绩是企业综合管理水平的反映。由于石油天然气行业自身的特点,石油行业灾难事故的频发,在国际生产组织的推动下,     

石化企业HSE管理体系的可接受性与“本土化”问题探析

从客观上看，中国的石油化工行业有进行HSE管理体系引入的客观需求，对HSE管理体系的迫切需要也是成功进行法律移植的一个重要因素。从主观上看，进行HSE管理体系引入绝不是简单地照搬的过程，而是对本国国情深入研究后对HSE管理体系的再创造过程；在HSE管理体系引入时，既要分析了解在国外的安全文化背景与理论基础，又要对HSE管理体系与我国安全文化的兼容性作科学评估。     

石油企业实施HSE管理体系研究

石油行业作为一个易燃易爆的危险行业,必须推行健康、安全、环保(HSE)管理体系才能实现石油企业的长足发展。本文从HSE管理体系特点进行出发,借鉴国外石油企业推行HSE管理体系的经验,分析探讨推行HSE管理体系存在的问题,并针对性地提出建议,以确保石油企业获得更大的发展。     

深化企业管理 推进质量、环境、职业健康安全管理体系建设

1背景 1．1质量体系建设的拓展 四川天华股份有限公司成立于20世纪90年代初，一开始就直面商品经济大潮涌现，尿素行业强手林立、竞争激烈的局面。尿素市场很快趋于饱和状态，成为买方市场。现实使天华人深刻意识到：市场竞争要靠品牌，品牌竞争要靠质量。四川天华股份公司要发展成为真正的现代企业，要靠质量观念的更新。10年来，公司以贯标认证为契机，4次修订再版了《质量管理手册》，科学合理设置了组织结构和质量管理体系过程职能分配。在总经理主持下，经管理者代表组织策划，制定并发布了“依托先进技术、推行科学管理、保持同行领先、增进顾客满意”的质量方针和质量目标。质量方针和质量目标很好地体现了公司的质量宗旨和质量方向，体现了顾客的期望和需求。建立并实施了文件化的质量体系，     

HSE管理体系在企业安全文化建设中的作用

介绍了HSE管理体系与企业安全文化的关系，以及HSE管理体系与企业安全文化在企业管理机制中的实现，并提出在企业建立HSE管理体系对企业安全文化建设的重要意义。