加强石油工程项目管理的几点思考

石油工程相对于其它的建筑工程来讲,过程更加复杂,而且投入巨大,对项目管理的要求也更高。石油工程的成本、进度、质量和安全之间的联系非常紧密,任何一个环节出现疏忽,都会影响整个工程管理的成效。因此,项目管理必须贯穿于整个工程项目的全过程,必须有效地进行综合控制,才能为项目带来良好效益。     

关于加强石油企业健康管理的几点思考

健康是促进入的全面发展的必然要求,是经济社会发展的基础条件,是民族昌盛和国家富强的重要标志,也是广大人民群众的共同追求. 习近平总书记指出,"人民健康是社会主义现代化的重要标志""没有全民健康,就没有全面小康""健康是幸福生活最重要的指标,健康是1,其他是后面的0,没有1,再多的0也没有意义."创建健康企业是建设健康中...     

加强石油行业计量工作的几点思考

作为国际重要战略能源的石油资源,在国家安全、经济发展等进程中,其起到的作用是不可替代的。石油的工业化开发需要多个工序,而石油的计量则几乎贯穿在石油勘探开发的每一个环节当中。即便是开发后的各个环节,如储运、加工、销售等,也都离不开石油的计量。由于石油勘探和储运的外部环境比较恶劣,石油计量工作也面对着很多困难。为了科学、合理、高效地开展油田勘探开发以及相关生产经营活动,我们必须规范石油计量管理,提升油田勘探开发效益和经营管理水平。     

加强我国石油安全战略的几点思考

介绍了我国石油资源供求现状,探讨了影响和制约我国石油安全的因素,认为我国石油安全战略必须思考的问题是:①在地缘政治框架下,我国应扩大国际间的能源合作;②坚持"走出去"战略,推动我国企业融入国际石油市场;③增强国民能源节约意识、强化人才战略。同时,在人才资源全球化的大趋势下,我国还须大胆地从海外招聘人才,用人才国际化提升中国石油企业的国际竞争力。加强我国石油安全保障体系建设,是关系我国经济发展与社会稳定的重大战略问题。     

加强石油企业绩效管理的几点设想

石油企业受传统管理模式的影响,缺乏科学的人力资源战略思想和管理理论作指导,在绩效管理实实中暴露出不少有待改进的地方,主要表现在;对绩效管理认识模糊,     

关于石油企业资金管理的几点思考

一般来说,资金管理是企业财务管理的核心,石油企业也不倒外。随着改革的不断深入和全球化步伐的不断加快,国内石油企业所面临的竞争日益激烈,如何更快、更好地适应新的竞争环境,如何提高企业资金使用的效益和效率,已成为决定国内石油企业生存和发展的关键问题。但石油企业传统的资金管理方式及方法,与新的开放性、经营性、效益性的管理体制已不相适应,一些弊端暴露得愈来愈明显,某些石油企业的分（子）公司仍存在着资金严重不足的问题,这严重制约着生产经营和技术改造的顺利进行。因此,探讨如何加强石油企业资金管理,有着十分重要的意义。     

加强油田物资管理的几点思考

做好物资管理首先要做到严格要求,精雕细刻,使物资计划管理刚性化.其次是注意思维开放,思路开阔,使采购管理透明化.还要做到日清月结,收发有序,存货管理规范化.结合实际,全力推进,使业务过程信息化,最后加强培训,提高队伍的整体素质.     

关于加强课堂教学管理的几点思考

一、课堂教学管理中存在的问题最近,笔者借工作之机,听取了多位青年教师的课堂教学,也了解到一些教学情况,发现目前不同程度地存在着课堂教学管理松懈的现象,主要有三种状态:一是不敢管。有的教师认为,时下学生要给老师打分,对教学质量进行量化评估,如果课堂上对学生管理要求过严,学生就会故意给任课教师打低分,许多老师对此心有余悸。有过此经历的教师十分困惑,难道自己严格执教错了吗?为什么好心不得好报?看来害怕学生在教学评估中打低分,心存顾虑,是教师不敢在课堂上严格要求的主要原因之一。二是不会管。不可否认,有不少教师工作责任心…     

石油工程项目管理研究

随着社会的快速发展,能源是社会发展中不可缺少的动力,石油作为我国发展国民经济的重要战略资源,在勘探开发建设项目中,具有高风险、高投入、高收益等特点。石油工程所需的工作量很大,工程项目很多,施工环境也十分的恶劣,我国这些年以来在石油工业方面得到了巨大的发展,这对我国的经济发展有重要的作用。     

关于加强课堂教学管理问题的几点思考

一、部分教师课堂教学管理薄弱的主要原因近年来，笔者曾多次深入课堂听课，发现少数教师忽视课堂教学管理或管理效果不理想的现象严重存在，课堂上学生不听课、睡大觉、做其他课程作业、看其他报刊书籍、交头接耳说话等等，使课堂教学效果受很大影响。其原因主要有以下几个方面：1．少数教师、特别是部分青年教师业务素质不高，课堂教学效果不好，是造成课堂教学管理被动、课堂教学秩序混乱的主要原因。如有的教师业务基础知识没有打牢，加上备课不充分，没有透彻理解教学内容，讲课照本宣科，语言干巴枯燥或地方语音太浓，无法激发学生的…     

石油企业技术引进工作的几点思考

邓小平同志指出:“任何一个国家要发展,孤立起来,闭关自守是不可能的,不加强国际交往,不引进发达国家的先进经验、先进科学技术和资金,是不可能的。”(《邓小平文选》第三卷第117页)随着世界经济的不断发展,科学技术作为人类共同创造的财富,已经突破了民族和国     

对石油企业管理培训的几点思考

中国石油天然气总公司开展管理干部培训的宗旨就是立足石油行业，为石油行业服务。中、高层管理干部培训是其根本任务，质量的高低关系到培训的效果，因之，从理论和实践两方面提出有效对策是十分必要的。一、管理培训理论上的几点思考1、管理培训的内涵针对中高层管理干部的工     

关于石油教育宏观指导的几点思考

四十多年来石油教育成绩斐然，渐为人知，但提高教育质量和办学效益仍有很多工作要做。面临二十一世纪的挑战和机遇，我想对石油教育宏观指导提出几点意见，以求正于读者。石油教育要坚持行业办学，办出特色，争创一流一个时期，对中国石油天然气总公司（以下简你“总公司”）要不要和能不能坚持办高等学校在一些人中产生了疑问。一是因为国务院《关于（中国教育改革和发展纲要）的实施意见》已指出“高等教育逐步实行中央和省、自治区、直辖市两级管理，以省级政府为主的体制”，因而感到石油高校总有一天要实行这一体制。我有不同看法。因…     

关于石油企业公众形象的几点思考

企业的公众形象是一个企业文化的外在表现,并与企业的绩效紧密相连,良好的企业公众形象能够不断促进企业绩效的良性增长。当前,石油企业的社会公众形象正受到人们的广泛关注。如何树立并维护一个良好的公众形象,为企业的发展提供正能量,是摆在石油企业面前的一个重要课题。     

关于加强国有企业业务外包管理的几点思考

本文结合实际,在对业务外包优点和风险的客观分析的基础上,通过目前国有企业改革发展中业务外包存在的主要问题及原因分析,研究提出国有企业实施业务外包管理的意见和建议。国有企业要在建立科学的外包管理模式的前提下,充分做好外包决策、实施阶段的风险评估与控制工作,持续开展外包成本与收益分析评价工作,促进业务外包良性发展,才能取得优于自营的综合效应。     

加强油田建设施工土地管理的几点思考

油田建设是我国目前一项重要的经济建设活动,对我国的经济发展有着一定促进和影响的作用。油田建设是一项程序比较复杂的工程,高质量油田建设需要众多环节共同高效运转实现的,所以在油田的建设中应该重视各个环节的建设水平和管理能力。施工土地是当前油田建设中一项比较重要的因素,对其管理的能力和最终的质量影响最后油田建设的整体效果。因此,油田的建设要重视对施工土地的管理工作,提升整体施工的质量和效果。     

石油企业青年工作的几点思考

青春拥抱梦想,奋斗成就精彩,青年是企业的希望,是油田发展的未来。在新时期新阶段,随着全球政治、经济、文化等各方面的日益交流融合以及我国社会经济结构发生广泛而深刻变化,青年员工的思想也发生了巨大新的变化,特别是青年员工在思想观念、价值取向和行为方式等方面都呈现出一些新的特点。作为一名石油科研单位政工干部,笔者就石油企业科研院所开展青年工作谈一些自己的看法。     

石油天然气开采会计准则的几点思考

1．石油天然气开采会计准则的制定背景及其适用范围 2006年2月16日财政部发布了《企业会计准则第27号——石油天然气开采》（以下简称“新准则”），专门规范石油天然气企业上游业务，即从事的矿区权益取得、勘探、开发和生产等油气开采活动的确认、计量和相关信息披露。之前，由于没有专门具体会计准则规范石油行业会计核算，在执行统一会计准则和会计制度的基础上，三大上市公司一直探索、制定内部会计核算制度，为公司经营提供有效信息。随着石油天然气行业市场化、开放化、开拓化的发展，对石油天然气行业开采会计准则的强烈需求日益彰显。     

海外石油工程项目管理思辨

<正>随着海外油气田市场的不断开放,国有石油工程技术服务企业伴随中国国有油公司如中国石油、中国石化、中国海油三桶油"走出去"的战略,近些年在海外石油工程服务得到了较快的发展,但同时也面临更广阔的市场空间和更激烈的竞争环境。工程项目管理目前存在以下问题,组织架构设置不合理、海外项目的转包或分包风险控制难度大、缺乏完善的工程项目管理体制和机构、科技创新力不强、管理经验沉     

石油工程项目运作管理探析

要使石油工程项日运作管理商效得当．应具备科学的项日合同管理。规范的项日可行性研究,严密的工程设计管理,公开公正的招投标管理．全面的项日考核和奖惩,高效的项日一体化管理．积极的项日审计管理．严格的造价管理。