采油员工健康管理探索

<正>员工健康是企业安全生产的重要保障,也是企业品质和形象的重要表现,更是企业在公众中安全信任度的度量标准。采油三厂始终高度重视员工健康管理,坚持"以人为本"的工作方针,将提高员工的健康水平作为构建和谐企业的重要内容,建立完善员工健康管理制度和管理档案,积极改善医疗卫生和工作生活条件,持续强化职业病危害因素的检测     

井控管理中员工执行力培养的实践与探索

结合已发生的井喷失控事故案例,阐明了执行力是油田井控管理的保证,是油田井控管理的基础,是油田井控管理的关键。提出了井控管理中员工执行力培养的对策措施。     

海洋油田井下作业有效实施安全管理的探讨

因海洋石油的井下作业环境特殊,操作有着较大的复杂性,同时生产运行所需的组织程序也呈现出繁多性的特点,因受到内、外诸多因素的制约,使海洋油田井下作业极具危险性。为此,管理部门审视以往的安全管理模式并找到其中不足,有方向的改进,重视应急预案的设计并做好相应的演练,还将自查制度做到极大程度的落实,将工作中的潜在隐患进行有效剔除,使各项安全管理得以细致化的实施,旨在提升海洋油田井下作业的安全性,让企业所应获得的经济效益扩大化。     

实施KPI管理特色模式的探索与实践

正近年来,中国石化胜利油田胜大分公司致力于从最初粗放式的、投入拉动型增长向精细化、市场带动型增长的转变,探索发展胜利油田非油业务特色的企业管理模式和业务运行流程,总结提炼出适用于自身发展的"KPI控制点"特色管理模式。"KPI控制点"特色管理模式的内涵胜大分公司"KPI控制点"特色管理模式是以"K PI"管理为基础,通过梳理企业经营的所有工作流程,建立分公司框架下的各级控制点考核表,将全部工作     

云平台在境外员工健康管理中的探索与实践

分析了某公司原健康管理工作存在的问题,介绍了云平台管理的内涵,分享了该公司通过云平台进行健康管理的过程与方法,分析了其重要意义。探讨了该过程的应用效果及该云平台在境外员工健康管理中的推广意义。     

提高员工队伍素质的探索与实践

高素质的员工队伍是企业赖以生存和发展的重要根基和支撑。人力资源是第一资源,一个企业只有占领了人才的制高点,才有可能在激烈的市场竞争中获胜。提高员工队伍素质是企业人才建设的重要课题。员工     

油田井下作业技术与安全监督管理实施

井下作业技术对油田的勘探和安全开采具有十分重要的影响。从目前油田井下作业情况来看,油气事故频频发生,对人们人身安全和财产安全造成了重大影响。油田井下作业具有很高的危险系数,对工人技术水平的要求也很高。随着科学技术的进步,油田井下作业技术也在不断发展,对油田井下作业的安全提供了良好的技术支持。     

浅析星级管理在员工培训中的探索实践

本文从星级管理实施背景、目的,以及星级管理在员工培训中的应用、取得的效果,深刻分析了星级管理办法在樊家川作业区员工培训中的应用的重要性和推广的价值。     

提高井下作业质量管理水平的探索与思考

文章探讨了如何提高井下作业的质量管理水平的方法,通过加强井下作业质量的管理水平,提高油田的产量,促进我国油田产业的发展。     

油田井下作业HSE教育培训经验与探索

在井下作业的工作环境之中充满了对身体健康和环境有损害的物质,因此,出于对员工进行安全教育是国家法律法规的要求,出于对员工进行安全教育是企业生存发展的需求,同时出于对员工进行安全教育是员工自我保护的需要。本文就对油田井下作业员工HSE教育的一些经验进行总结,同时探索更为有效的培训方式。     

塔里木油田井下作业成功做法与发展探索

与东部油田井下作业相比,塔里木油田主要表现为深井超深井、作业技术复杂、作业周期长、作业成本高以及作业风险大等特点。为达到安全、优质、快速、高效的作业目的,在技术应用上形成了十大技术系列,并将不断完善发展;在管理上形成了全承包管理、五指标管理、统一合同管理、三个离不开管理及三化法管理等创新做法与理念。这些成功的做法对于塔里木油田的更大发展具有重要的指导意义。     

提高员工队伍执行力的探索与思考

在当前华北油田公司二次创业的进程中,员工队伍执行力如何,是实现"二次创业、再铸辉煌"的关键。员工队伍执行力的强与弱更是推进采油四厂稳健发展的根本因素。全厂的稳健发展正是需要充分调动、提高处于各层面的管理者、技术员和操作工三支人才队伍的执行力。为此,如何提升员工执行力也就成为我们研讨的重要课题。     

开展员工帮助计划的探索与思考

针对企业组建时期员工存在的心理问题,福林气体公司通过实施员工心理健康评估、加强宣传培训、建立EAP专业队伍、拓展服务渠道、创造舒适环境等手段,有效地提高了员工对EAP的认同、对企业的满意度,企业整体环境更加和谐,员工对企业发展更有信心。     

员工队伍素质提高探索

<正>为适应安全高效、快速发展的形势,企业要不断地强化员工培训、采取各种形式提高员工素质。美国哈佛商学院学者詹姆斯·利克特说:"注重员工的培训,是企业最有意义的投资,最有效果的人力资源整合。"对员工进行培训教育,是企业与员工共同发展的需要。按照管道公司培训工作的总体规划与要求,近年来,锦州     

井下作业质量监督与安全管理

井下作业是油田勘探开发过程中保证油水井正常生产的技术手段。石油、天然气、硫化氢等又是易燃、易爆的有毒物质,生产过程中事故隐患较多,危险性较大。因此,针对井下作业质量监督与安全管理的探讨是非常必要的。     

实施素质教育的实践与探索

近两年来,南油中小学根据素质教育重在实践的原则,结合企业学校的特点,在全面贯彻教育方针、实施素质教育方面进行了积极的实践与探索,逐步建立了符合自身实际情况的推行素质教育的模式。一、加强和改进学校德育工作,是实施素质教育的重要条件学校德育工作是累质教育的重要组成部分,对青少年学生的健康成长和学校工作起着导向、动力、保证作用。南油中小学坚持面向全体学生、全面提高学生的素质,促进学生生动活泼地发展,加强和改进学校德育工作。南油教培中心在西部公司党委和公司主管领导的领导下,把德育工作列入重要议事日程,做…     

井下防砂工具自主研发探索与实践

为了降低海上油气田的开发成本,减少完井作业和油气生产过程中对国外井下工具的依赖性,中海油监督监理技术公司自主研发了适合我国海上油气田具体情况的井下工具。根据海上防砂工具使用的环境特点,从工具结构、扣型、密封、公差配合、工具选材和加工等方面对井下工具的研制进行了分析,剖析了防砂工具材质优选和结构优化的难点,给出了具体的技术思路和切实可行的解决办法。新研制的常规压裂充填完井防砂工具在海上油田得到了成功应用,现场应用表明,自主研发的井下防砂工具结构设计合理、性能优良,为海洋石油井下工具国产化提供了一个很好的典范。     

河南石油加油站员工的职业压力与员工帮助计划建设的探索与思考

在调研河南石油销售企业基层员工压力管理的基础上,通过分析基层员工的压力现状、压力源、对员工帮助计划（EAP）的需求情况和企业实施员工帮助计划的组织环境,论证了在成品油销售企业中使用EAP的可行性,并提出了构建符合企业特点的EAP的基本要素、基本原则、服务内容和工作流程,可为开展EAP在成品油销售企业中的应用研究提供参考。     

员工心理健康管理

员工心理健康管理是一项系统工程,石油石化企业要建立科学有效的员工心理健康管理模式,积极实践,不断充实完善。近年来,随着我国经济社会的快速发展,各种心理问题、心理疾病明显增多,对社会和家庭造成了诸多严重影     

构建员工培训需求矩阵的探索与实践

培训需求矩阵作为一种全新的培训模式和管理方式,依据马斯洛金字塔理论,秉承岗位培训促进员工进步、员工进步促进企业发展的理念,能够科学、有效、直观地辨识员工培训需求,极大地提高员工培训的针对性和实效性,为企业的生产、经营和可持续发展提供了强有力的人才支撑和保障。