浅析工程合同风险管理

在分析统计工程合同风险理论研究现状的基础上,提出工程合同风险的主要来源和防范措施,探讨了项目风险决策方法在承包商工程合同风险管理中的应用,提出了工程合同风险管理的基本工作内容,总结了工程合同全过程风险管理的重要性。     

工程项目合同风险管理探究

随着对工程项目要求的提高,工程项目也变得更加复杂和困难,风险也随之增大。在正式合同中,它规定了双方的权、利、责等等,同时制定了工程的具体目标,工程合同在拟定和签署时必须慎之又慎,它的每条规定甚至字眼都可能带来意想之外的风险,这也充分说明拟定规范、严谨的合同多么重要。本文以寺湾集油站的实例,研究工程项目合同风险管理,其中论述了工程项目合同分析的概念、特征以及工程项目合同风险管理的定义、作用、风险识别方法及应对措施,具有一定的借鉴作用。     

工程合同风险管理研究

以山西机械化建设集团公司为例,结合多年工程合同风险管理的经验,对企业的合同管理现状进行了分析,分别从合同的签订前期、实施阶段及总结阶段的合同风险管理过程进行了论述,以准确、理性地进行项目实施,减少风险的损失。     

浅谈工程合同风险管理

合同管理是建筑施工企业生产经营管理中最基础的管理环节,加强合同的风险管理是保障企业科学发展的必要手段之一。本文首先对我国目前工程项目管理的现状进行了简单的分析,其次分析了当前施工企业在合同管理中存在的主要问题,然后找出了合同管理中存在的主要问题的原因,最后总结了建筑施工合同风险的防范措施及加强合同风险管理。     

浅谈施工合同的风险管理

施工合同法制建设与科学管理是保证工程建设质量,提高工程建设效益和经济效益的法律保障和重要工具。     

房地产企业项目合同的风险管理措施

合同管理作为房地产企业项目中的一项重要内容,是保障房地产项目顺利推进的重要手段.在房地产企业项目开发与建设过程中,由于各种客观因素的影响,使得合同管理面临各种各样的风险,比如技术风险、经济风险以及签订后的履行风险等.本文首先对这些风险产生的类型与特点进行分析,并提出针对性的解决策略,以充分发挥合同的作用和优势,实现降低...     

优化房地产公司工程合同风险管理体系

在房地产公司的项目开发过程与工程实践中,由于工程的复杂性与市场变化的形势不确定性,对开发商的工程实施会产生诸多风险。合同风险管理已越来越被众多的房地产开发商所重视,已成为衡量一个业主开发商管理水平的标志之一。因此房地产开发商应对工程开发进行科学严密的风险分析,加强内部管理、并采取合理的措施加以防范,降低风险,减少损失,为项目工程合同顺利实施、开发项目的赢利目标顺利实现打下基础。     

工程合同风险分配机制研究

在对工程合同风险进行分析的基础上,阐释了工程合同风险分配的三大原则.综合工程实践,提出了工程合同风险分配的定性、定量分析方法.并以合同风险评价、风险处置能力评估、风险策略成本测算为依托,提出了基于工程动态运行的合同风险分配模型.     

浅谈建设工程合同风险管理与防范

建筑业——作为几乎全世界各国的重要国民经济支柱产业,对社会的发展起着至关重要的作用。而作为调整契约关系的《合同法》,则以强制手段规范和制约了建筑工程中的违约和违法行为。文章从风险分析入手,着重研究建设工程合同风险管理和防范,以及其对工程活动的重要意义。     

总承包商视角下EPC总承包工程项目的合同风险管理

EPC总承包模式已经成为国内建设、国际工程中最常见且先进的施工管理模式,其单一责任制的特点决定了总承包商要特别重视合同风险管理。应用合同风险管理的知识总结对比合同风险识别的方法,并基于我国《示范文本》对合同风险因素进行识别和分类,得到《示范文本》合同风险清单。进一步与国际FIDIC银皮书合同进行比较,分析《示范文本》“走出去”的可能性。     

业主方工程施工合同风险管理浅析

详细分析了建设项目业主所面临的各种合同风险,并针对主要风险提出了相应的控制措施,实践证明只有在组织结构管理、人力资源管理、企业文化三个方面加强合同风险管理,从根本上贯彻合同风险管理的思想,将合同管理、合同风险管理重视起来,才能降低业主的风险损失。     

浅谈铁路工程的合同管理

针对铁路项目施工行业的种种困境和风险,介绍了合同管理的定义,具体阐述了铁路工程合同管理的特点,在此基础上,提出了一系列加强铁路工程合同管理的建议,以期指导施工企业降低工程成本,提高经济效益。     

浅析建设工程项目合同中的风险管理

结合多年建筑工程施工项目管理经验,介绍了建筑项目合同风险的控制措施及施工安全风险的控制,指出应提高项目合同风险管理意识,从而提高我国的建设管理水平和投资效益。     

浅谈施工企业建设工程施工合同管理

针对施工企业建设工程施工合同管理办法进行了探讨,从合同签订前和合同实施两方面入手,具体阐述了施工企业合同管理的工作重点和注意事项,以指导施工企业有效地控制整个建筑工程项目的运行状态,顺利实现预期目标。     

国际工程承包合同管理探讨

就怎样商签国际工程承包合同 ,从选派人员的素质、合同条款的完整严密、合同中的法律适用条款、支付条款、保险条款几方面进行了论述 ,以防止草率签约 ,为项目的成功奠定基础     

工程施工合同管理浅谈

归纳了目前建设施工合同中存在的主要问题,针对这些问题提出了工程项目合同管理的相关对策,从而提高全体员工的合同意识,把合同管理融入经营管理中,依法经营管理,进而加快我国建筑施工企业的发展。     

浅析施工企业合同管理中的风险及处理办法

介绍了施工企业在合同管理（包括合同签订以及合同签订后的履行）中存在的问题以及所面临的风险，并提出了相应的解决措施，以有效控制和避免合同风险。     

加强合同管理 预防和规避工程风险

针对建筑工程在整个施工过程中各种风险随时都可能发生的问题，从施工企业加强合同管理，提高风险意识入手，阐述了在合同签订和合同履约两个阶段采取的应对措施，达到将工程风险控制在最低范围内的目的。     

加强建筑工程施工合同管理的做法与体会

对目前合同管理中普遍存在的问题进行了分析，并结合工程实践，就加强施工合同管理中问题的有效途径做了初步的探索，指出加强建筑工程施工合同的实施和管理，是每项建设工程合同管理的核心。     

建设工程施工合同管理探讨

通过分析建设工程施工合同管理中应注意的问题 ,以及完善合同管理应做的工作 ,说明了只有加大合同管理力度 ,才能保护承、发包双方的权益 ,促进建设市场健康、有序地发展。