基于工程量清单的电网工程量管理体系研究

工程量管理是电网建设工程项目管理中的重要内容,对于控制工程成本、降低工程投资将有十分重要的意义。首先分析电网建设项目工程量管理的基础理论,然后总结电网建设项目在施工图设计阶段、招投标阶段、施工阶段、结算与分析考核阶段中工程量管理体系存在的问题,在此基础上,提出电网建设项目工程量管理体系的改进与完善建议。研究内容对我国电网建设项目的工程量管理具有一定的借鉴意义。     

输变电项目工程量管理初探

近年来,国家电网公司大力推进工程量清单计量管理模式,基于该模式将作为未来电网输变电工程项目管理的主要模式,文中从工程量管理流程、工程量管理的功效方面,对输变电项目工程量管理进行了探讨,并对进一步开展工程量管理工作提出了建议。     

论电网建设中的工程量清单计价

工程量清单计价在电网建设工程造价管理中占有重要的地位。阐述了电网建设过程中工程量清单计价的内涵、目的、意义及当前电网建设中实行工程量清单计价存在的一些问题,提出了在电网建设中工程量清单计价如何科学地进行控制管理。     

配网建设项目工程量管理研究

在我国配网建设项目中,对“量”的管理仍相对薄弱,本文根据配网建设项目特点,提出了利用工程量文件进行配网建设项目全过程工程量管理的思想,并对工程建设各阶段中各参与单位的工作要点与职责分工等做出了研究和探讨。     

配网建设项目工程量管理研究

在我国配网建设项目中,对"量"的管理仍相对薄弱,本文根据配网建设项目特点,提出了利用工程量文件进行配网建设项目全过程工程量管理的思想,并对工程建设各阶段中各参与单位的工作要点与职责分工等做出了研究和探讨.     

关于工程量清单计价模式下火力发电厂工程建设造价管理分析

随着电力建设工程量清单计价规范(<送电线路工程DL/T5205-2005>、<变电工程DL/T5341-2006>、<火力发电厂工程DL/T5369-2007>)的颁布实施,电力建设清单计价模式进一步推进,但由于目前大部分施工企业尚未建立自己的企业定额,仍以国家或行业制定的预算定额作为施工管理、工料分析和计算成本的依据,对定额与清单计价中的差异未能深刻理解,造成工程结算中承发包双方出现意见分歧.本文通过分析在工程结算中遇到的问题,结合工程量清单计价规范对在招投标阶段对火力发电厂工程建设造价管理应注意的问题加以论述.     

关于工程量清单计价模式下火力发电厂工程建设造价管理分析

随着电力建设工程量清单计价规范(《送电线路工程DL/T5205-2005》、《变电工程DL/T5341-2006》、《火力发电厂工程DL/T5369-2007》)的颁布实施,电力建设清单计价模式进一步推进,但由于目前大部分施工企业尚未建立自己的企业定额,仍以国家或行业制定的预算定额作为施工管理、工料分析和计算成本的依据,对定额与清单计价中的差异未能深刻理解,造成工程结算中承发包双方出现意见分歧。本文通过分析在工程结算中遇到的问题,结合工程量清单计价规范对在招投标阶段对火力发电厂工程建设造价管理应注意的问题加以论述。     

电力建设项目全过程造价管理研究

通过对电力工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段4个阶段造价管理现状分析,针对存在的问题提出了提升电力建设项目全过程工程造价管理的建议.应用全面造价管理、工程量清单、价值工程等理论,采用规范研究和案例研究相结合的方法对电力建设项目的全过程造价管理进行了研究.     

实施电力工程量清单计价的意义和环境

《招标投标法》实施以来,招投标制度在电力建设市场中的主导地位得以稳步确立并深入发展,竞争已成为电力工程市场价格形成的主要方式;招投标制度的施行,客观上要求与之相适应的环境,保证建设项目在招投标过程中的计价活动在公开、公平、公正、合理的原则下进行,从而使得传统的定额计价必须尽快向工程量清单计价国际惯例转轨.《电力建设工程量清单计价规范-送电线路工程》的发布实施,标志着电力建设工程造价管理改革正式驶入"政府宏观调控,企业自主报价,市场形成价格,行业自律监管"的轨道.     

电力建设工程量清单计价模式的应用

建设工程量清单计价对控制工程造价、提高工程投资效益有着十分重要的作用。然而,由于这种计价模式在我国电力建设工程领域应用的时间还短,相关的配套条件有待进一步完善,其优点的发挥受到一定的限制。通过对电力工程量清单计价和传统的定额计价比较,着重论述了电力建设运用这种计价模式,需特别注意工程量清单的编制等问题。     

项目管理在电网企业财务信息化建设中的应用

随着电网企业财务信息化的大力建设,结合南方电网财务一体化信息系统的项目管理,文章首先分析了电网企业财务信息化建设的特殊性,从项目生命周期的各阶段出发,论述了财务一体化信息系统在项目管理的启动、准备、执行、收尾各阶段的管理过程和管理方法。分别从项目管理的诸多知识领域,论述了财务一体化信息系统在需求、配置、质量、团队、沟通管理方面的实践经验和工作思路。通过将项目管理思想应用到电网企业财务信息化建设,为规范财务信息化项目管理、提高项目效益提供了思路。     

电网项目管理中业主管理现状及对策

从业主项目管理的视角,指出了我国电网建设项目业主管理中存在的问题及其原因。提出了符合我国实际的对策,强调必须强化过程管理,提出了业主在投资、进度、质量项目管理的过程控制重点。     

电网项目设计阶段的全过程环保管理分析

针对电力系统建设过程中电网项目设计相关工作进行分析,首先阐述电网项目设计在环保过程中存在的一系列问题以及需要解决的各方面实际情况,其次提出未来电网项目设计需要结合环保管理措施,从而更好地提升环保水平.研究的主要目的 是希望能够通过项目设计来提供参考借鉴,从根本上保证电网项目设计质量,从而更好地提升环保水平与环保质量.     

广西电网技术监督试验管理系统的应用分析

文章结合项目建设过程和系统应用跟踪,介绍了广西电网技术监督管理系统的基本原理和试验管理系统的功能流程,并详细分析试验管理系统实现的创新应用,对系统投运后取得的综合效益进行总结.文章以试验管理系统为窗口,具体论述了项目建设实现的全网技术监督管理科技水平的大提升.     

基于无人机摄影测量技术的四维施工管理研究

不断提高工程建设管理水平是国家电网公司对输变电工程的一贯要求。青藏交直流联网工程建设面临高寒缺氧、地质复杂、冻土广布三大难题,如何在复杂的建设环境下确保工程质量,建设世界高原输电精品工程,对施工过程的管理提出了更高要求。为提高管理效率、提升管理水平、强化工程质量、保障工程安全、保护生态环境,保证工程顺利实施,在青藏交直流联网工程建设中,探索利用无人机摄影测量技术辅助施工管理,即在传统的三维信息系统的基础上,采用无人机航摄技术,获取施工建设期间的地表特征变化,以及环评水保等多种专题信息,增加时间维度,实现施工建设的四维管控,辅助施工过程管理,为决策指挥提供支撑,提升工程建设全过程精益化管理的程度,促进工程建设施工管理水平和效率的提升,实现了工程建设管理手段的创新。     

开展电网建设项目后评价,努力提高投资管理水平

为加强电网企业固定资产投资项目的管理,提高企业投资决策水平和投资效益,2006年,宁夏电力公司按照国家电网公司要求对固定资产投资项目开展了后评价工作。本文对固定资产投资项目后评价意义、内容、方法作了阐述和小结,以供从事电网建设投资管理的相关人员借鉴,从而加强对建设项目的全过程管理,有效提高投资效益。     

云南电网工程项目管理信息系统前期研究

随着电网工程建设项目规模和数量的增大,在项目管理和决策上的难度越来越大。云南电网工程项目管理信息系统的核心任务是将计划、基建、物资、生产、财务等各业务部门间业务处理进行有效衔接,实现数据共享,为资产的年度综合计划的下达提供依据。为此,着重分析辅助决策系统的功能模块,资产全生命周期管理一体化以及主管部门、建设单位、施工现场相结合的联动式监控,以实现规划、设计、建设、移交运行一体化的项目管理模式。     

专业管理在电网建设项目中的应用

电网工程建设包括项目前期、工程前期、工程建设和项目后评价四个阶段。各级管理人员对项目立项、可研、核准、工程建设安全、质量、进度、工程达标投产及创优工作较重视,而对项目前期支持性文件、工程前期的初设审查、物资招投标、建设过程外协管理重视程度不够,严重影响了电网建设的安全和效益。临汾电网建设采用工程专业管理方法,应用工程项目里程碑计划,加强工程前期管理、物资管理、外协管理,有序推进电网建设。     

电网建设工程项目信息管理与档案管理的探讨

找出共同点和衔接点,通过合理开发和利用,实现信息共享和同步管理。以建设单位为例,就项目信息管理与档案管理的联系与区别谈几点认识。     

电网基建项目储备库管理系统设计与应用分析

为提高电力基础设施的建设力度,建设电网基建项目储备库管理系统。利用信息化手段辅助完成对电力公司基建项目储备库的管理,提高基建项目管理的安全性与可靠性,优化电网企业的资源配置,为电网基建项目投资建设提供有效的技术支撑。文章以甘肃省电力公司电网基建项目管理系统为例,阐述电网基建项目管理系统设计与实施的关键技术,分析该系统的主要功能及其实际效益。该系统提高了公司财务集约化管理水平,推动了公司对基建项目管理的全面进步。