全员参加的计量器具管理

计量器具是企业生产和经营都要用到的重要器具，是为产品提供准确数据和科学依据的重要手段。l计量器具的管理要靠企业全体人员计量器具的管理是计量工作中最重要的工作环节。计量器具使用面很宽，进料、发料等经营管理人员要用；生产工人和检验人员更要用；生活福利等后勤辅助人员也使用。因此，计量器具的管理，就不能只靠计量人员或某部分人员来管理，要保证计量器具始终处于合格的技术状态．取得使用和管理的优良效果，必须在企业中从上到下，各个部门，所有人员都应参加．即实行全员参加的计量器具管理。2全员参加的计量器具管理企业中…     

工业企业表类计量器具的管理

前言随着市场经济的不断发展，工业企业面监着质量和价格的竞争，企业要生存和发展，必须要转换经营机制，加强内部管理，提高产品质量，降低成本。工业企业的计量管理是企业内部管理中的一个重要环节，直接涉及到能源、原材料的分配和使用的合理性，成本核算的正确性和产品质量的可靠性。它与企业的经济效益息息相关。通过多年实践，发现在计量管理工作中，表类计量器具（指现场使用的电磁学、温度学、力学等各类仪表）的管理比较困难，主要是分散面广，更换频繁，受检率不高，导致量值传递有误。所以，应采用有效的管理方式，使表类计量器…     

抓企业计量管理 为企业创效服务

企业计量管理活动深深地植根于企业的财务管理、能源管理、生产管理、物资供应管理、质量管理及技术管理和设备管理之中。通过为这些管理提供计量基础保障 ,实现计量工作本身的价值。这一特点为企业计量管理工作者提供了十分广泛的为企业创造直接经济效益和间接经济效益的空间。武钢（集团）公司广大计量工作者 ,以为企业创效为己任 ,全方位开展了计量创效活动。一、重点抓好公司对内对外物资“进出口”计量平衡工作。一方面 ,把好物资进厂计量关。通过计量索赔 ,防止进的损失 ,为公司直接创造经济效益。另一方面 ,把好物资出厂计量关。在保…     

清产核资是加强计量管理的重要环节

清产核资是加强计量管理的重要环节七一０五厂计测处向朝英我们这些大型军工企业，仪器仪表拥有量大，种类繁多，若管理工作稍有疏忽，就会造成漏帐漏检。“千里之堤溃于蚁穴。”要使各项基础管理工作防微杜渐，把在用仪器仪表、闲置报废仪器仪表管理得井井有条，必须做到...     

计量工作是加强基础管理的突破口

计量工作是加强基础管理的突破口陈秋鸿（上海第三钢铁厂上海２００１２６）上钢三厂属全国５００家最大工业企业之一，由于装备陈旧，工艺落后，最突出的是由于二次化铁、二火成材而使生产成本高居不下，给企业的效益和发展带来了极大的威胁。为摆脱目前的困境，我们拟定...     

企业完善计量检测体系中我们重点抓的几个问题及掌握原则

几年来 ,陕西省已有２８家企业先后取得国家级和省级完善计量检测体系确认合格证书。１５０多家企业６００多人参加了ＧＢ／Ｔ１９０２２ １标准宣贯和内审员培训班。由于很多企业通过计量定升级后有一定的计量基础 ,有些要素原来就已经实施 ,只需进一步完善就可以了 ,因此在完善计量检测体系确认中 ,我们重点抓好以下几个关键问题。一、测量设备的管理范围过去企业计量管理主要针对计量器具 ,定升级时扩大到检验设备、测试设备。按照ＧＢ／Ｔ１９０２２ １中测量设备的定义 ,还应包括标准物质 ,与测量相关的工装、模具以及保证测量的有关技…     

信息技术在工业企业计量管理中的应用

2001年，中国铝业广西分公司计量信息管理部门在实施全公司CIMS信息系统工程环境的前提下，自主开发了一套计量管理专业系统：广西平果铝计量信息系统，借助公司局域网形成全公司计量工作系统网络，从而将信息技术有效地应用于计量管理中，企业计量管理工作因此迈上新台阶。     

完善计量检测体系是企业实现计量管理优化的最佳途径

文章根据近年来我国完善计量检测体系的基本情况和几个实例，针对企业是否需要完善计量检测体系确认和能否进行完善计量检测体系确认进行了尝试和探讨，归纳了几个必须考虑的要点和改进方向，从而找出实现计量管理优化的最佳途径。     

抓规范计量管理促企业安全生产

在国有大中型企业改革逐步向纵深发展，提倡建立现代企业制度的今天，如何充分发挥计量技术及监督管理职能作用，确保安全生产和经济效益的提高，是我们目前面临的严峻课题。我段参照ＩＳＯ９０００系列国际标准对计量管理工作进行了彻底规范，最近又编制出《计量管理手册...     

提高计量技术水平强化计量管理工作

本文针对建立社会主义市场经济体制、计量达标升级停止的情况下,如何提高工业企业计量技术水平,及政府计量行政部门和行政行业主管部门强化计量管理工作的17条建议、措施和对策。     

抓计量基础管理创能源计量新局面

文章分析了企业能源计量工作的现状,针对存在问题指出了解决问题的办法,总结了市局在引导企业开展节能降耗、加强能源计量方面的经验。     

工业企业计量管理的创新与发展

自本期起，原“工业计量”栏目改名为“工程计量”，以适应读者扩大该栏目报道范围的需求。随着我国企业对计量管理认识的不断深化，加强计量管理工作的力度、完善计量管理体系的建设已成为现代企业所面临的重大问题。抚顺石化分公司洗涤荆化工厂在实践中将计量管理创新、观念更新与加强基础工作结合起来：江西新余长林机械（集团）有限公司在计量管理上提出了走向社会化合作的模式：兰州石化公司进行计量管理流程再造；广州卷烟二厂计量仪器在线管理和全寿命管理过程，都具有一定的代表性。现将以上几家企业在计量管理方面不断探索、积极创新所取得的成果提供给广大读者，希望能为同样从事计量管理的读者提供一些值得借鉴的经验。[编者按]     

抓企业计量管理 为企业创效服务

企业计量管理活动是企业各种活动中最基本活动之一。它最大的特点是深深地植根于企业的财务管理、能源管理、生产管理、物资供应管理、质量管理及技术管理和设备管理之中。通过为这些管理提供计量基础保障 ,实现计量工作本身的价值。随着各种经济活动的日趋国际化、全球化 ,为保证越来越互为依存的国与国之间 ,企业与企业之间贸易的公正性 ,实现价值的等价交换 ,为保证技术分工越来越细 ,而技术合成范围越来越广的高新技术的要求 ,如何保障计量数据在世界范围内的规范统一 ,是法制计量的重要内容。企业 ,特别是特大企业作好法制计量工作 ,是…