利用CIMS技术构建油田专业信息系统

CIMS（Computer Integrated Manufacturing System计算机集成制造系统），这一概念最先由美国Harrington博士于1973年提出，它是信息时代企业生产，客管理的最新技术模式，代表着企业今后的发展方向。CIMS技术的基本思路是：利用当今先进的计算机集成手段，把企业中各个环节的人员，信息，技术，组织等计算机应用资源有机地组织和协调集成，使松散的单一企业功能资源群体，变为紧密结合的统一整体性开放式应用系统；充分发挥其在企业自身中的总体优势作用，达到提高企业效益，赢得企业发展的目的。     

吐哈油田分公司人力资源信息系统开发与管理

吐哈油田分公司人力资源系统开发与管理是采用“客户机／服务器”方式，运用PowerBuilder开发平台，访问后台服务器Oracle数据库，主要实现领导查询、二级用户、工资管理、专业技术人员、干部管理、人才交流、员工培训等十二个模块开发应用，大大推进了吐哈分公司人力资源信息化建设。     

利用人力资源信息系统提升人力资源管理

所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简写。它是从MRP（物料资源计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统．它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。     

浅谈石油企业人力资源信息系统的构建

石油企业是特大型国有企业，各级劳动人事部门肩负着合理配置人力要素，挖掘企业人力资源潜力的艰巨使命，实现这一工作就要求劳动人事部门对职工队伍的现状做出最快捷的反映，包括职工队伍的年龄结构，知识结构，管理层次结构，专业技术层次结构，操作服务层次结构，生产人员和辅助生产人员比例结构，企业人工成本结构等等．     

传统文化与人力资源管理

<正>人力资源(Human Resource简称HR),包含着人员培训,人员招用、支付报酬等一系列管理工作的综合,中国传统文化中正蕴含着十分丰富的管理经验和思想,这些管理经验和思想从始至终一直贯穿着,从中国管理实践,到行政管理、经济发展,以至于文化、家庭等社会的各个层面的实践中,这些实践中的管理思想及文化底蕴就是中国特色伦理文化传统。中国的传统文化与现代人力资源的管理相辅相成存在着密切     

创新人力资源开发机制

随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,人力资源已经逐渐超过物质资源、金融资本而成为企业的核心资源。     

人力资源开发的“金三角”及其启示

人力资源战略如何实施才能取得理想效果,是企业战略思考的重要问题。FIAT(菲亚特)汽车集团通过价值观体系、能力模式和培训体系支撑着人力资源战略的实施,取得了显著效果,给我们带来许多有益的启示,值得我们参考借鉴。     

石化企业的人力资源开发与管理

分析了石化企业的人力资源现状及存在问题 ,有针对性地对这些问题进行了探讨、论述 ,提出了石化企业如何改变机制 ,用好人才的见解     

国有现代企业人力资源管理系统的应用

人力资源管理系统是集成化、现代化的人力资源开发和信息管理系统,国有现代企业若能应用好此系统,不仅可以提高工作效率,还可以提高企业高层的决策效率。21世纪是知识经济的时代,经济竞争更多的体现在对人才的争夺与竞争上。要使企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地,人的因素不可忽视。现代管理大师彼得.德鲁克就说过,企业的一项最重要的资源,就是人。所以在当今的社会形势下,企业要生存要发展,就必须开发和利用人力资源,有效的人力资源管理体制能够帮助企业吸引和激励人才,推动企业发展。因此如何最大限度地做好人力资源管理,调动员工的工作积极性,是每个管理者都必须思考的问题。     

人力资源开发助推经济发展方式转变

在企业的人、财、物三大资源中,人力资源是决定性资源。人力资源开发在转变经济发展方式中尤其重要。要实现“十二五”发展目标,必须转变思想观念,持续提高员工素质,优化劳动组织架构,优化人力资源配置,助推经济发展方式的快速转变。     

CIMS环境下设备管理信息系统的研究和开发

根据CIMS环境下设备管理的特点,运用UML和IDEFO方法相结合的方式对设备管理信息系统结构、功能进行了分析研究,并且确立了系统与其他系统间的集成关系.通过采用成熟的组件、ADO和工作流技术实现了该系统的开发,为CIMS环境下企业的发展提供了一种切实可行的工具.     

设备管理信息系统的功能设计与优化

企业在应用设备管理信息系统的过程中,结合企业自身的特点,对系统功能的进行优化设计,可以增强信息系统的灵活性和实用性。文中介绍了某企业在ERP环境下的设备管理信息系统优化和功能设计方面的经验,供同类企业系统建设借鉴和参考。     

石化企业的人力资源开发与管理

分析了石化企业人力资源管理的现状和存在的主要问题 ,提出了解决这些问题的对策。     

流程工业在用设备计算机辅助管理系统的研究与发展

在分析流程工业基本特点和要求的基础上简要地介绍了流程工业在用设备计算机辅助管理系统的使用与研究现状,并针对流程工业普遍存在的问题,结合现代化设备管理理论,探讨了今后流程工业在用设备计算机管理系统发展的主要特点。     

油田地面工程信息系统的功能与设计

油田地面工程信息系统为油田开发、建设和运维提供可靠性高、现势性好、可用性强的基础数据。可辅助各级管理人员完成油田生产管理、决策和规划设计工作。本文从用户应用要求出发,介绍了建立信息系统的设计思路、总体结构、系统设计内容、如何安装及实现的功能等。并通过以某油田地面工程信息系统建设过程及应用效果为例,说明该系统上线运行后,在辅助规划、优化设计和指导施工等方面发挥了重要的作用。今后,还需要在与地质、三维地震、测井、录井、钻井、采油、储运、物资管理、生产指挥等数据源的结合方面,进一步强化信息系统建设。     

企业信息系统建设的探索与思考

企业信息系统建设是现代企业发展战略的重要组成部分,也是现代企业的核心竞争力之一.以中海油研究总院为例,建立了企业信息系统规划框架,制定了信息系统建设过程规范,探索出了企业信息系统开发模式,并取得了较好的应用效果.提出了关于企业信息系统建设的几点思考,可为其它类似企业信息系统建设工作提供借鉴.     

天然气生产数据管理系统的开发与应用

天然气生产数据管理信息系统能实现利用计算机对天然气生产数据信息的管理和综合处理,为各种管理决策及时提供了准确、适用的信息。本系统将结构化方法和原形法相结合,分别取其优点,且总体上采用结构化方法进行系统分析和设计,实现等步骤采用原形法。天然气生产数据管理信息系统的建立,为各级管理决策提供了信息支持,从根本上改善了管理人员的劳动条件和性质,是管理手段现代化的重要标志。     

石油企业国际人力资源管理与开发的挑战与对策

深入分析了石油企业在推行人才国际化、雇员当地化这一用工模式过程中,面临管理对象的国际性、项目所在国政治、经济、法律以及文化等因素对人力资源管理的挑战。针对国际项目需求的人才引进和人才选拔及科学合理的配备使用人才和加强技术管理人才开发等3方面,提出了切实可行的对策。旨在探索出一条国际人力资源管理与开发的新路子,为做强做大国际项目提供智力支持。     

我国人力资源开发和管理的成就与问题

在毛泽东、邓小平、江泽民三代领导人的人力资源理论的指导下,我国在人力资源开发与管理上取得了较大的成就,而在新形势下又面临着许多迫切需要解决的问题,要以我国三代领导人的人力资源理论为指导,以高度的政治责任感和历史使命感搞好人力资源开发和管理工作。     

重视未来人力资源开发与管理的理论研究

重视未来人力资源开发与管理的研究 ,主要是进一步探讨在知识经济时代 ,将会给人力资源开发与管理带来什么影响 ,在新的历史时期人力资源开发与管理的观念应有哪些转变 ,如何构建开放竞争式的人力资源开发与管理的模式 ,以适应社会主义市场经济条件下的人力资源开发与管理的要求