“技术进步”促进企业持续发展——济南诺斯焊接辅具有限公司总经理毛宇

济南诺斯焊接辅具有限公司始建于1992年12月28日,是由美国诺斯技术公司在华创建的首家焊接设备外商独资企业,由我任总经理开始了"诺斯"公司在华的创业之路.     

美国铝业公司一分为二,组建新公司阿科尼克

正美国铝业公司(Alcoa)的前身是匹兹堡冶金公司(The Pittsburgh Reduction Company),成立于1988年,是霍尔(C. M. Hall)及其伙伴投资20000美元组建的一个铝电解中间试验厂,1907年改名为美国铝业公司(Aluminum Company of America); 1928年首次一分为二,成立加拿大铝业公司与美国铝业公司,美国铝业公司经营掌管美国本土的一切企业与业务,而加拿大铝业公司掌管国外的; 1999年,Aluminum Company of America正式启用简称"Alcoa"。     

哈雷中国十年感谢有你——德国福伊特-哈雷公司中国十周年客户答谢会

2008年4月18日,德国福伊物-哈雷公司在北京昆仑饭店召开了主题为"哈雷中国十年感谢有你"的客户答谢会.     

走出国门在国际舞台上展露头角--中国企业踊跃参加德国埃森焊接与切割展览会

自1952年举办第一届德国埃森焊接与切割展览会以来,该展会已经成功举办了15届.这一焊接界的盛会,使德国埃森市在焊接界享誉全球.上一届德国埃森焊接与切割展览会吸引了来自49个国家的960多家公司参展,净展览面积近50000平方米.其中德国以外公司的展览面积大约占一半.1993年和1997年的观众人数将近10万.2001年尽管受到"9·11"的影响,观众人数仍达到65000人.     

中国企业的人才危机周期

企业人才危机周期可以分为四个阶段"低-高-高-低"也就是:高级人才低位使用期,低级人才高位使用期,高级人才高位使用期,低级人才低位使用期. 公司创业成立初期,为"高级人才低位使用期".创业者虽然是董事长、总经理职位,但为了生存都必须亲自上第一线:争客户订单、参与产品研发和生产制造.此时,是处于高级职位的优秀人才从事低职位工作,俗话称为"高低配置".这一个阶段,对于传统产业,一般为3年;对于新兴产业,一般为2年.对于优秀创业团队所成立的公司,在"高低配置"阶段,结果是企业迅速发展;对于平庸创业团队所成立的公司,结果是艰难徘徊.     

从家天下到公天下

对哈佛来说,他们一直在寻找一种能够让公司持续成长的"公式化"的原因.而趋势科技能在全世界这么多防毒软件公司中脱颖而出,从一家默默无闻的小公司成长为一家年营收达8亿美元的高成长性的跨国公司,这是引起他们注意的重要方面.而很多公司大多通过收购的方式获得成长,但我们从创业至今都是通过自己的执著努力在成长,这也是个特殊的地方.     

财发:以创新延伸创业路

徐州财发公司从1988年奠基创业到2008年临近大型企业门槛只用了20年时间.财发公司作为徐州市一家民营企业,历经20年市场风雨,如今已成为中国大中型企业之一.财发跳出了众多民营企业无法逃脱的"创业-守业-败业"的怪圈,走出了一条"创业-守业-创新"的成功之路,外界对此称之为"财发现象".从行业新军到铝业巨擘,财发已从苏北小镇起步走向省级名牌,并开始打造中国名牌.透视"财发现象",为我们探讨成功企业的共性提供了一个典范.     

母牛金牛和公牛

每一个企业中的员工,或者说是人才,按不同的角度有很多分法.按工作性质分,有营销人才、研发人才、财务专家等;或者按公司时间长短分,有创业者、老员工、新员工,十年以上历史的公司还有工作3-5年的"中老员工"等.     

楼国强:从百亿翻番到百年宏图——为再生产业铸就梦想

2006年--在创业的第二十个年头,楼国强带领的宁波金田铜业(集团)股份有限公司在中国再生金属产业的发展史上留下了浓墨重彩的一页--实现了百亿大翻番!即从2005年销售百亿元一举翻番超过了二百亿,连续第4年保持了翻番增长的惊人势头.其实,从2005年公司销售破百亿时,这位国内最大的再生铜企业的掌门人就提出并开始朝着"创世界品牌,建百年公司"的宏伟目标奋发迈进.     

中国人力资源方面的缺陷

根据惠威人力资源事务所的调查,2004年,深圳企业执行级主管跳槽的比率为10%,北京为8%;全国的企业员工跳槽率从2001年的8.3%上升到了2004年的11%.一些中小企业雇员流动率高达30%,而某些跨国公司的雇员流动率也居高不下,如法国化妆品公司欧莱雅的流动率也高达15%.该公司的人力资源主管惊呼:"公司在中国开张前三年所招募的员工,现在几乎都走光了."     

松下公司最新焊接设备介绍

唐山松下产业机器有限公司是由日本松下集团和中国开元电器集团于1994年成立的中日合资公司.于1995年向中国市场提供了第一台电焊机,随后以"为中国的产业发展做出贡献"为目标而持续生产并取得了发展.笔者除介绍传统的被广泛使用的本公司机器以外,还介绍了在日本市场深受好评的由日本松下焊接系统株式会社和唐山松下产业机器有限公司开发的全数字焊机及其最新焊接技术.     

江苏国光重型机械有限公司

正江苏国光重型机械有限公司(以下简称"公司")创立于2005年,是江苏省高新技术企业。公司地处国家长三角经济区江阴市,周边地区经济发达,产业配套能力强,离长江港口5km,水陆运输便捷。经过6年多时间的发展,公司现总占地280亩。公司固定资产5亿元,2011年产值3.5亿元,2012年4亿。公司共有员工408人.工程技术人员42人。其中高级工程师7人、工程师8人、助理工程师9人、外聘技术人员5人。公司本着"做国家优质企业,铸国家优质品牌"的精神,致力于产品质量的完善和提高。企业通过了ISO9001:2008系列     

铜花绽开别样红--"铜鼎"牌阴极铜顺利通过有色金属产品实物质量认定

记者从2004年1月6日在北京召开的"中国有色金属产品实物质量认定会"上获悉:安徽铜都铜业张家港联合铜业有限公司主产品"铜鼎"牌阴极铜顺利通过国家有色金属产品实物质量认定,"铜鼎"牌阴极铜又一次荣获国家级殊荣.该公司上下群情振奋,无不欢心鼓舞,他们在市场经济大潮中,不断创造出新的辉煌.     

四川大西洋焊接材料股份有限公司

正通讯地址:四川省自贡市大安区马冲口街2号联系方式:0813-5101574、5108283传真:0813-5101200、5106653公司网址:www.weldatlantic.com邮箱:atlanticyxb@163.com四川大西洋焊接材料股份有限公司是由原中国电焊条厂改制并发起设立的公众上市公司。公司前身中国电焊条厂是国内第一家焊接材料制造企业,注册于1950年。1969年工厂从上海内迁四川省自贡市。公司2001年2月在上海证券交易所挂牌上市,股票名称"大西洋",证券代码600558。     

格林美与循环经济协会签合作协议

格林美公司于2015年7月22日与中国循环经济协会签署了《城市矿产——资源循环利用产业发展战略合作框架协议书》,双方决定在"城市矿产"领域开展广泛而深入的合作,建立战略合作伙伴关系,以促进我国循环经济的有序发展,同时提升双方在循环经济领域的综合竞争力,推动公司在城市矿产产业做强做大.     

风景这边独好——访新兴铸管集团有限公司暨新兴铸管股份有限公司 刘明忠董事长

2008年11月10日、11日,本刊记者一行先后专程到北京和河北武安,慕名造访了新兴铸管集团有限公司和新兴铸管股份有限公司,对"集团公司"暨"股份公司"刘明忠董事长进行了专访,与"股份公司"总经理张同波、 "集团公司"董事郭士进、 "股份公司"副总工程师李军等公司领导进行了接触和交谈,并有幸参观了公司武安厂区的球墨铸铁管件生产现场.     

砥砺奋进谱新曲 ——洛钼中国区矿山公司2020年度工作纪实

2020年,是洛钼矿山人锐意进取、攻难克艰的一年;是开拓创新、强基固本的一年;是奋勇争先、勇创一流的一年. 做行业翘楚,立时代典范.2020年,洛钼中国区(即国内钼钨生产板块)矿山公司(以下简称"矿山公司")以奋斗者的姿态展示了她的生机、朝气、厚重与辉煌.     

铝轧制设备的现状——轻金属学会划时代的调查

轻合金学会对七个大的轻金属轧制公司主要设备进行了调查,归纳成此文献.轻金属学会(中山一郎会长)这次以"铝轧制设备的现状"为题刊登了此文献.这个文献是同学会研究委员会的金属加工部会(木村贡部会长)对七大轻金属轧制公司从1945年到1983年末以前用的热粗轧机热精轧机、加热炉、冷轧机等全部设备,大约用二年时间所调查的结果.     

"一体两域"谋新篇二〇二二开新局 ——上海海成资源(集团)有限公司董事长黄建荣

2021年是"十四五"规划开局之年,也是海成集团控股上市公司西藏珠峰发展征程上的重要一年.面对全球经济总体低迷、国内外疫情反弹复发等多重压力,公司坚持迎难而上、稳中求进,通过积极的复工复产,交出了一份亮眼成绩单.     

戈壁小城的"天价"核电垃圾大单

戈壁小城的冲动 在甘肃省嘉峪关市政府大楼的背后,有一幢不起眼的6层小楼,门口挂着"中核甘肃乏燃料后处理工程筹建处"的牌子.当地一位官员指着这幢楼,对记者说,"那里的事办成了,嘉峪关的发展不可限量." "那里的事"涉及一笔近2 000亿元的核电大单.2010年11月,中国核工业集团与法国阿海珐公司签署协议,在中国西北某地建设一座年处理规模达到800吨的乏燃料后处理基地.