关于电信投资项目前评估后评价体系构建的探讨

近年来,电信运营商日益关注投资项目前评估和后评价工作。围绕电信投资项目前评估后评价体系的构成进行了探讨,并就如何建立该体系进行了简要论述。     

通信企业投资项目后评价探讨

主要结合投资项目后评价理论,对通信运营企业后评价的意义和作用进行了阐述,分析了目前投资项目后评价过程中存在的问题,提出了相应的方法和对策,希望能为实际的项目后评价工作的开展提供参考.     

电信央企投资项目后评估渐成体系

3年来,电信行业中央企业已经逐渐形成各具特色的后评估体系,保证国有资产在投资项目中保值、增值。三年以来,运营商对项目后评估工作的心态已经发生变化,后评估已经不是一件‘可有可无’的工作,目前大多数省级公司已经有一到两年的经验,西部的一些省份也已经开始进行此项工作。工业和信息化部电信研究院高级咨询师李耀华这样告诉记者。2004年7月《国务院关于投资体制改革的决定》(下称《决定》)出台。《决定》的核心在于扩大企业的投资决策权,并且明确谁投资,谁决策,谁收益,谁承担风险的原则。此后,国务院     

通信工程投资项目后评价管理的探讨

项目后评价是投资项目管理的重要内容之一。通过后评价,全面总结项目实施后的经验教训,找出存在的问题和原因,对于实现项目目标,提高项目决策水平,具有十分重要的现实意义。     

电信运营项目的后评价

本文简要介绍了项目后评价的定义和意义，并结合目前我国电信行业实际状况和电信运营项目的特点，以GSM网络工程为例，提出了电信运项目后评价实施设想及其难点和建议，对电信运营商或相关电信咨询单位开展项目后评价，以及建设单位、设计单位进行项目设计质量考核具有参考作用。     

运营商投资项目后评估应完善体系建设

通信运营企业对后评估过程中遇到的关键问题和难点进行归纳和总结,落实切实可行的对策,有利于保证企业的长期稳定发展。     

深度报道后评估这3年——电信央企投资项目后评估渐成体系

此时距离《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》发布已满3年。3年来,电信行业中央企业从被动接受国资委的投资监管,到主动建立适合自己的后评估体系,后评估已在运营商的投资管理中起到重要作用。     

提升通信项目后评价工作价值的思路初探

1、引言：项目后评价作为形成项目投资管理闭环体系中的重要一环,它的重要性已日益突显。不过,对于通信行业来讲,不同运营商、不同地区开展后评价工作的时间先后和重视程度不一,较多地区的运营商还只是停留在应付上级安排的任务阶段,对项目后评价的自觉程度还有待提高。造成这种状况的原因主要是后评价工作属于新鲜事物,     

电信投资项目管理模式分析及改革建议

从财务评价方法研究的角度，分析投资决策与项目管理的区别，指出现有投资项目立项管理模式及“收入再分配”存在的不足，提出了针对独立项目进行立项管理和投资决策的原则，并对电信投资项目立项管理机制改革的关键点进行了分析。     

电信运营企业项目后评价研究与应用

介绍了我国电信运营企业项目后评价的现状及存在的问题,指出进行项目后评价的理论研究及应用的意义,提出了一套相对完善、可操作性强的项目后评价理论框架及实现方法。     

通信项目后评价框架模式研究

阐述了通信项目后评价工作的现状,分析了项目后评价的特点、表现形式、内容方法,切实、合理地提出了通信项目后评价的逻辑框架模式,为通信项目后评价研究工作提供参考.     

浅析通信工程项目后评价

为落实投资精确化管理,不断提高投资效益和决策水平,进行通信工程项目后评价显得非常必要。本文论述了项目后评价的定义、基本内容、方法、操作流程和反馈机制建立,并提出了建议。     

火电项目后评价方法及应用

随着国家对基建项目投资管理的不断深化,项目后评价已成为衡量项目决策水平的重要手段。火电建设项目后评价是各火电厂、区域发电公司在项目投产后必须要做的工作。文中通过对后评价方法的介绍和实际应用的总结,为火电项目的后评价操作提供了方法。     

科学基金项目成果后评价体系构建及应用

文章提出一种采用层次分析法对已受理项目进行评审的评审体系,通过研究分析不同学科科学基金项目后绩效评估所涉及的评价指标,选择能够反映科学基金项目特点的共性指标并对其中的定量指标分别设定权重,从数量、质量、效率三方面得出项目综合评分,然后结合关键定性指标,建立了一套定量与定性相结合的科学、系统、实用的基金项目后评价指标体系...     

项目后评价在武汉铁通项目管理中的应用

本文是在总部及省公司对项目实行闭环管理的要求下运用对比分析法等现代项目管理理论,采用成功度评价办法,对铁通武汉分公司进行项目后评价工作的基本思路、评价体系和实施步骤进行研究.并提出改进建议.     

电信企业投资后评估浅析

简要分析了电信运营企业投资后评估工作的目的、内容和方法，并提出了初步的建议。     

集团客户信息化项目投资效益评价模型探讨

文章从集团客户信息化项目的分析框架入手,就集团客户信息化项目需要重点关注的几个方面展开了详细的讨论,并对其中涉及的关键参数的作用及其取值作了描述。     

改进电信投资项目经济评价工作的几点建议

从电信管理体制、方法和参数以及人员等方面对经济评价工作中存在的问题进行了分析，并对电信投资项目经济评价工作提出了改进建议.     

电信运营企业科技项目后评估研究

文章从科技项目后评估要解决的问题出发,将科技项目后评估分为典型科技项目后评估和整体科技项目后评估。结合电信运营企业科技项目开展的目的、科技项目自身的特征,从科技项目全生命周期的角度,设计了电信运营企业典型科技项目后评估的评价模型与评价指标,搭建了整体科技项目后评估的框架。对电信运营企业开展科技项目后评估有重要的参考意义。     

电信投资项目评估方法的创新——实物期权

今天的电信业面临着一系列的不确定性：3G的前景、股市的前景、小灵通的前景、宽带的前景、走出国门并购其他企业的前景……。精心设计的方案在不确定因素出现后往往得推倒重来。如何使得我们的工作适应环境变化，在不确定情况发生时少受损失，是我们面临的重要任务。