扎实做好班组安全管理

班组是一个企业的基石,班长是一个班组的领头雁,是完成生产任务的核心,是安全生产的第一道防线.班长是班组安全生产的第一责任人,应具有较高的安全意识和丰富的安全知识.班组作为企业的最基层单元,在管理上与企业是点与面的关系,班组管理对于企业可以说是管理金字塔的基石.搞好班组管理可以从以下几个方面进行.……     

班组如何开展安全活动

班组是企业的最小生产单位,也是企业最重要的安全阵地,只有班组安全,企业才能安全.要实现班组安全,必须解决好班组成员的安全意识和安全技能2个方面的问题.     

班组建设中的“5个必须“

班组是企业的基石,是企业完成各项目标任务的主要承担者和直接执行者.班组建设得好坏与企业的经济效益、精神面貌密切相关,班组管理得好坏能反映出企业是否具有生机、活力、凝聚力.笔者就班组建设谈一点看法.     

发电企业班组建设实践与探索

班组是发电企业最基层的生产组织,班组的素质直接反映出发电企业的素质,班组的安全水平和经济效益直接影响发电企业安全水平和经济效益.班组和班组长们担负着生产和管理双重职能,是发电企业各项管理和改革措施的最直接的实施者和承担者.因此,发电企业班组管理工作的好坏,在很大程度上决定着发电企业的兴衰与成败.     

浅谈QC活动与班组管理

班组是电力基层企业最活跃的细胞,班组是企业生存和发展的基础,是企业各项工作的落脚点。班组的素质直接反映出管理的素质,班组的安全水平和经济效益直接影响企业的安全基础和经济效益。因此,企业的中心工作都应当与班组管理紧密结合起来,只有通过班组去实施和落实,才能卓有成效,如企业整顿与班组建设结合起来,才能改善企业劳动组织和技术构成.     

电力班组安全管理的思考

班组是企业的基础层次,班组安全管理工作的成效直接牵连着企业各项经济指标的实现.近年来,随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,在将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作显得尤为重要,阐述了对电力班组安全工作方面的一些思考.     

班组安全管理谈

班组是企业最基层的生产组织,也正因为如此,各种设备事故、人身事故的发生均与班组人员有关.无疑,搞好企业的班组安全管理,是企业的一项重要的基础工作,它对搞好企业的安全生产具有重大的意义.现就如何搞好班组的安全管理工作,谈几点看法.     

加强班组安全管理争创零违章班组

班组是企业的最基层组织,企业的各项工作最终都要通过班组去落实、去完成,企业安全教育的效果,安全措施的落实,规章制度的贯彻执行,以及安全生产的总体成果都将在班组得到最终的体现.因此,抓好班组安全管理是安全工作的重中之重,只有加强班组一级的安全管理,才能真正夯实企业安全生产基础.……     

如何搞好班组培训

智能电网构架的形成使电力企业步入了一个崭新的发展时期.新技术的使用、新设备的投入运行,需要大批高技能人才;企业对职工进行各种专业知识和专业技能培训显得尤为重要.企业由不同工种的班组组成,班组培训是企业培训的重点.通过对班组培训情况的分析,总结了班组培训的特点,提出了搞好班组培训的措施和建议.     

浅谈构建和谐班组的关键点

班组作为电力企业的基层组织.是企业一切工作的基础和落脚点.班组和谐则企业和谐.企业和谐则社会和谐。构建和谐班组不仅是形成和谐企业的基础.而且在推广电力企业文化建设中起着举足轻重的作用。     

"六心"管理促安全

班组是企业管理的细胞,抓好班组安全管理工作是促进企业安全文明生产的基础.笔者认为,班组在抓安全管理中应提倡“六心“.……     

谈生产班组安全管理

生产班组是企业组织机构的基石,是企业最基层单位,是一切工作的落脚点和出发点,是生产任务的直接执行者,与企业的安全生产关系最为密切.生产班组安全管理是企业安全管理的基础,班组安全工作是企业安全工作的落脚点.因此企业要想搞好安全生产,减少伤亡和各类灾害事故的发生,必须从生产班组的安全生产管理开始抓.……     

班组安全管理要做到"六坚持"

班组安全管理是企业安全生产的基础,抓好班组安全管理就抓好了企业安全生产的关键.笔者在工作实际中逐渐认识到:班组安全管理要做到“六坚持“.……     

班组安全活动的规范和改进

班组是企业的基层组织,是加强企业安全管理、确保安全生产的关键.一个班组安全活动的好坏,对巩固生产人员的安全生产技能、增强安全思想意识、提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平都具有深刻的现实意义.     

营造主动学习氛围增强供电企业班组整体实力

在供电企业,班组是企业最基层的组织,是一切工作的落脚点,班级生产和管理的好坏,直接关系到企业各项工作目标能否圆满实现,是关系到企业生存和发展的基础性问题.切实加强班组的各项管理工作,提高班组的业务素质,才能优质高效地完成班组的工作任务,提供安全,优质、高效的服务.知识和技能,要通过培训与学习才能获得,因此,要提高班组整体素质,班组内部必须形成积极向上的主动学习氛围.     

认真抓好班组安全日活动

班组的安全直接影响到企业的安全生产,所以企业必须认真抓好班组安全日活动,使班组安全教育做到制度化、规范化、经常化,真正收到实效,促进班组人员安全素质的提高,进一步夯实安全生产基础.……     

创建学习型班组应注重实效

班组是企业的细胞,在学习型企业的创建中,学习型班组的建设起着支撑作用。班组能否把学习型组织相关理论应用到日常的工作学习中,不断提升班组整体素质.增强班组综合实力,关系到整个组织学习力、竞争力的提升。     

对做好班组现场安全管理的探讨

班组是一个企业的最基层单位,是企业安全生产工作的根基,班组安全工作的好坏,直接影响到一个企业的安全生产形势.所以在日常工作中,安全工作要重心下移、关口前移,全面提高班组安全管理水平,以实现夯实企业安全根基的目的.     

班长应具备班组管理“沟通能力“

班组是企业最活跃的细胞,是企业生产经营活动的直接承担者,也是企业两个文明建设的前沿阵地.班组的安全素质直接影响企业的安全和经济效益.因此,在选班组长的时候,不仅要求班组长技术精湛,品质高尚,而且要组织能力强--能说、能写、能导.这些要求对一个基层的班组长是比较苛刻的.班长每天和班员一起干活,是班组建设的"领头羊",其素质高低对提高班组建设水平具有举足轻重的作用,所以笔者提出:班长应具备班组管理"沟通能力".     

安全应从“细胞”抓起

为提高供电企业安全管理水平,从供电企业最基础的“细胞”——班组出发,剖析了员工存在的不安全心理,并提出创建班组安全文化的方法,以贯彻“以人为本”的安全方针.为加强班组的安全管理和提高班组成员的安全意识,介绍了几种切实可行的方法和措施.