谈谈我省水泥质量问题

江苏省是水泥生产大省、产量在全国各省市中排在第三位,但从近来质量监督部门和我们行业组织的抽查、检查来看,质量状况难以令人满意。不少生产厂质量存在问题,其中还包括一些过去质量一直很好的企业。产品质量有所下降,原因何在呢?经过分析我们认为主要有这几个方面原因: 一、领导放松管理在建立社会主义市场经济的新形势下,很多企业虽然转变了生产经营模式,但思想     

水泥企业出厂水泥的质量管控方法探究

水泥企业严格管控出厂水泥质量,一方面是衡量内部质量检测标准的杠杆,另一方面也是满足用户质量需求,达到相关质量标准要求的关键过程,助力企业行稳致远发展的基础.纵观在当前水泥企业出厂水泥质量把控现现状,虽然很多企业都配置了完善的水泥管理系统,具备完整的检验实验室,能把控出产水泥质量,但是受多种因素的掣肘,部分企业质量管理意识孱弱,工作人员综合素养有待提升,导致出厂水泥质量波动较大,无法达到国家标准要求.据此,文章从水泥企业管控出厂水泥质量的重要性为切入点,分析了当前水泥企业出厂水泥质量要求,并提出了与之相应的水泥质量管控方法.     

工业和信息化部公告《水泥企业质量管理规程》——水泥企业质量管理规程

为加强水泥企业的质量管理,规范企业内部生产过程质量控制,确保出厂水泥和水泥熟料产品质量,现制订《水泥企业质量管理规程》,予以公告。本规程自2011年1月1日起实施。自实施之日起,原《水泥企业质量管理规程》、《水泥企业化验室基本条件》和《水泥产品质量对比验证检验管理办法》同时废止。     

浅析热熔型水泥路面标线质量问题与控制措施

对热熔型水泥路面标线质量问题进行研究分析,并提出具体有效的控制措施.     

浅议水泥企业过程质量控制

开远水泥股份有限公司根据生产控制实践，通过建立质量体系，对过程进行策划，对过程质量进行有效的控制高度管理，使最终产品质量满足要求，以达到提高质量、降低成本，增强效益的目的。     

浅析水泥产品质量认证与质量管理体系认证之异同

从产品质量认证和质量管理体系认证的概念、特征、依据、对象、性质、获准认证条件、产品检验要求、证明方式、证书标志的使用和证书有效期等主要方面分析了二者的异同，为水泥生产、流通和使用单位选择认证方式和认证产品提供参考。     

水泥企业化验室质量管理工作思考

水泥企业化验室是水泥生产过程质量控制的关键部门,担负着水泥产品质量卫士的重要职责,是水泥企业的生命线。为规范水泥企业质量管理,提高化验室质量管理和检验工作水平,保证企业持续稳定地生产合格水泥产品,国家有关部门在认真总结我国水泥行业数十年质量管理工作经验的基础上,广泛听取各省市建材行业主管部门、行业协会、质检机构、科研院所和水泥企业意见,并经多次反复研讨、论证和审议,     

水泥企业化验室质量管理工作思考

水泥企业化验室是水泥生产过程质量控制的关键部门．担负着水泥产品质量卫士的重要职责,是水泥企业的生命线。为规范水泥企业质量管理,提高化验室质量管理和检验工作水平,保证企业持续稳定地生产合格水泥产品,国家有关部门在认真总结我国水泥行业数十年质量管理工作经验的基础上,广泛听取各省市建材行业主管部门、行业协会、质检机构、科研院所和水泥企业意见,并经多次反复研讨、论证和审议,于2002年1月制定颁布了《水泥企业质量管理规程》（以下简称《规程》）、《水泥企业化验室基本条件》和《水泥企业产品质量对比验证检验管理办法》等三项行业规章,并于同年4月1日起正式实施。     

水泥工业如何发展：关于江西水泥工业结构调整的分析和认识

水泥工业如何发展──关于江西水泥工业结构调整的分析和认识江西省经贸委研究室王能远，席爱鸣受国家宏观政策调控等因素影响，近两年全国水泥工业企业生产效益不同程度下滑。据专家预测，目前水泥工业仍未走出产量、销售和价格低谷。江西水泥工业企业，尤其是交通方便的...     

水泥企业化验室以出磨水泥质量确认出厂水泥质量的几项管理措施

企业自产熟料除出窑时按《水泥管理规程》要求监控外应增加出库监控项目（特别是立窑生产工艺和日产1000吨以下的旋窑生产工艺）。即人磨熟料每四小时测定一次游离钙,每12小时或24小时做全套物化试验一次,基本与出磨水泥同步。目的是及时调整出磨水泥配合比,确保出磨水泥各项质量指标在监控波动范围内,只有确保人磨熟料质量才能保证出磨水泥质量,保证出厂水泥质量。     

水泥企业质量管理规程

工业和信息化部公告为加强水泥企业的质量管理,规范企业内部生产过程质量控制,确保出厂水泥和水泥熟料产品质量,现制订《水泥企业质量管理规程》,予以公告。本规程自2011年1月1日起实施。自实施之日起,原《水泥企业质量管理规程》、《水泥企业化验     

从江苏水泥工业发展过程中存在的问题谈结构调整的必要性

江苏作为沿江经济发达省份,“八五”期间水泥工业有了长足的发展,平均每年以18%的发展速度递增,一九九五年全省水泥总产量达到3500万吨。水泥生产企业遍布全省十三个省辖市六十二个县,水泥工业的发展为江苏经济的腾飞,为改善城乡人民的居住条件,为我省的重点工程建设作出了重要     

浅析建筑业企业发展存在的问题及对策

随着我国建筑领域的不断发展,建筑市场的竞争也日益激烈,因此我国建筑企业存在的问题也日趋严重。文章理性分析了当前建筑企业发展中存在的问题,究其原因,提出了相关理性对策。     

实施《水泥企业质量管理规程》应注意的几个问题

国家经济贸易委员会2002年第1号公告发布《水泥企业质量管理规程》(以下简称《规程》)等三个行业规章,并规定从2002年4月1日起实施,为配合《规程》的实施,本文根据目前水泥企业在质量管理工作中常出现的问题,提出一些见解,供水泥企业质量管理人员及相关的专业人士参考。1 质量管理机构及人员素质1.1 质量管理机构不健全、质量管理职责不清按《规程》要求,企业应设立以厂长(经理)或管     

为发展大水泥进言

一、时代呼唤有远见卓识的企业家水泥工业结构调整工作涉及面广,工作难度大,因而国家主管部门制订了既长期又有阶段性的目标,同时又制订了一整套完整的方针政策。作为结构调整的中心是“上大改小”,即发展新型干法工艺的大中型转窑,改造立窑企业。而其中发展新型干法...