共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
随着社会的不断发展和经济总量的迅速增长,我国的国民经济发展水平又迈上了一个新台阶,石油企业的发展同样取得了较大进展。但是在现实生活中,油田企业中生产现场的物资材料管理却存在着许多问题,这直接影响了一个石油企业的管理水平和经济效益的高低。为有效提高石油企业的物资材料管理效率,我们有必要对物资管理中出现的各种问题高度重视并积极提出合理的解决措施,以提高石油企业物资管理水平和促进石油企业的快速发展。 相似文献
4.
5.
6.
分别从车身表面前处理、电泳、各打磨工序、静电喷涂、空气喷涂、操作环境、喷涂漆干燥现场的管理及涂装后序过程等方面对涂层质量的影响,进行了分析和讨论。 相似文献
7.
8.
要想建设高品质的建筑产品,就要提高对建筑施工技术的重视,合理选择应用各项施工技术。为此,相关工作人员要明确建筑工程施工技术的重要性,深入研究各项技术的具体应用方法,并且采取有效的现场管理措施,全面提升建筑工程施工效果。 相似文献
9.
高效率、低损耗基本上可以视为我国油气资源开采行业的重要工作目标之一,为保障油气资源开采目标得以顺利实现,采油生产现场需要利用科学合理的管理模式,加强对油气资源的合理开发与利用。其中,目视管理作为采油生产现场常用的管理策略,在一定程度上可促进油气资源开采现场作业效率,同时,还可以促进不可再生资源持续发展,具有重要的可行性价值。针对于此,本文主要立足于采油生产现场目视管理的应用优势,对具体管理策略进行总结归纳。 相似文献
10.
安全生产是企业管理的核心内容,其是保障企业生产活动顺利进行的前提条件,也是决定企业发展高度的关键所在.对于化工企业,其自身的特殊性意味着企业在生产过程中需要面临更大的生产风险,化工企业需要始终重视安全生产管理工作,将员工的安全性视为首位.化工企业的产品往往具备易燃易爆的特征,其生产工序中存在着高压、高温环境,若缺乏有效... 相似文献
11.
现场管理标准化与企业安全生产的初步探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
田淑文 《中国石油和化工标准与质量》2008,28(5):32-35
文章探讨了现场管理标准化对保障企业安全生产的重要作用,主要从生产现场环境标准化、规章制度标准化和操作行为标准化三个方面对促进企业安全生产进行了阐述,并且介绍了6S管理模式的应用及其作用. 相似文献
12.
近几年来,随着我国经济的快速发展,我国石油生产在国民经济发展中的地位和作用越来越凸显和重要。许多企业在进行油气开发和生产的过程中,逐步的掌握了许多技术和方法,也逐渐的形成了一条完整的开发和利用体系,但是在油气开发和利用的过程中,还存在着许多的不足和缺陷,人力、物力和财力还不能有效地发挥重要作用。就导致了隐患依存,事故时常发生,成本难以提高,经济效益低下。因此,就需要加强油气生产中的现场安全管理,做好现场安全管理工作,保障油气生产能安全的进行,保障人民生命财产的安全。 相似文献
13.
新型干法水泥生产工艺线的主要五大热工设备是预热器、分解炉、回转窑、燃烧器和篦冷机.了解这些设备的主要作用并对其重点部位进行监控,有利于实现回转窑的长期安全运转.审核员在现场审核时,可通过对中控室仪表显示的相关工艺参数来判断窑系统的运行状况是否正常.当审核员能够针对不正常的工艺参数,指出一些导致其不正常的原因或提出一些改进建议时,中控负责人和操作员是比较重视的,甚至是非常欢迎的.同时,实现了审核的增值.现根据本人的体会,分别对窑系统五大热工设备的作用及监控进行描述,供审核员参考. 相似文献
14.
由于我国的经济日渐呈上升的趋势,各行各业都取得了明显的成绩,建筑工程施工企业也得到了飞速的发展。但由于建筑施工工序复杂多样,因此建筑施工现场还存在多处安全隐患,这样不仅会对建筑施工质量造成影响,并还会影响相关建筑施工企业在竞争激烈的建筑市场行业中立足。为了提高建筑施工质量,降低建筑施工现场安全事故的发生,本文对建筑工程施工现场常见的问题做出了合理的探讨,并提出了有效的管理方案,以此使建筑工程施工现场安全管理水平得到提升。 相似文献
15.
由于药品被广泛应用于临床治疗,药品质量直接影响患者治疗效果,因此,药品质量的监督和管理极为重要.无菌药品是一项较为严格的制药项目,基于质量意识觉醒角度,社会对其质量要求更为严苛,要求其必须严格执行GMP的相关规定,为实现无菌药品企业在获取GMP认证后,加强生产现场的质量管理,本文对其管理技术、要求和内容进行探讨. 相似文献
16.
随着我国国民经济的迅速发展,土木工程建设也越来越多,随处可见的大面积的高楼和桥涵以及隧道,而且规模逐渐扩大,结构也越来越复杂,性能更加多种多样,这不仅增大了工程量,更加加重了施工的管理,如果管理不到位,就会出现一定的工程问题,这样的危害极大。所以在工程现场,就不断加强现场的管理,提升管理水平,对工程各方面加以控制。本文首先对现场管理的必要性做出阐述,然后提出现代化的管理措施及其应对策略。 相似文献
17.
杜荣 《中国石油和化工标准与质量》2014,(12)
本文从我国石油企业井下作业现场管理的实际情况出发,分析了油田井下作业现场的工作特点,井下作业过程中存在的安全隐患,并且有针对性的提出加强井下作业现场管理的措施和对策。 相似文献
18.
蒋国明 《中国石油和化工标准与质量》2011,31(9):208
随着时代的不断进步,面对日益激烈的竞争,石油资源越来越显得不可或缺。由于石油是不可再生资源,在石油的原产地,也就是油田里开采石油的时候,必须对油田生产现场的物资进行妥善管理。本文针对油田现场的物资管理策略进行分析,旨在与同行交流,从而使石油企业的综合市场竞争能力不断的提高。 相似文献
19.
20.
定置管理是现场管理中最重要的一个环节,是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。本文简要介绍了定置管理的起源和含义,对定置管理的六大步骤进行了详细的说明,即工艺研究、人物结合的状态分析、对咨询媒介的分析、定置管理设计、定置实施、定置检查与考核。并从两个方面提出开展定置管理的注意事项。 相似文献