徐工荣获两项企业管理现代化创新成果大奖

近日，徐工集团多个项目荣获省级以上管理创新奖。新年伊始，再传好消息，徐工基础公司荣获两项企业管理现代化创新成果大奖，标志着“三个更加注重”思想得到了更加深入的贯彻，也是对“深化改革创新驱动”2014年经济工作会议精神进一步诠释。     

徐工重型425万重奖科技人才

2009年3月20日，徐工重型隆重召开2008年度科技创新总结表彰大会，对2008年在新产品开发试制、产品改进创新及重大工艺规划等工作中，涌现出的一批创新奖、项目奖、革新奖及技术创新管理奖获得者进行表彰，奖金总额425万元。“500t全地面起重机”、“650t履带起重机”、“双伸缩缸吊臂伸缩控制问题攻关”等40多个项目获得了奖励。     

创新城管执法工作机制 着力提高城市管理水平

推行相对集中行政处罚权制度是强化城市管理、优化发展环境的一项重大举措。泰安市城管执法局成立三年来，牢固树立“在工作中探索，在创新中提高”的工作理念，不断在城市管理机制、管理思路、执法手段等方面进行大胆探索和创新，取得了明显成效。     

上海市政养护管理有限公司东海大桥公司

公司自2005年12月成立以来，严格遵循“规范、严谨、高效、敬业”的工作原则，以“管理规范化、作业标准化、创新持续化、服务诚信化”为质量方针，立足精心养护，科技养护，积极研制适合东海大桥特点的养护、检测设备。     

三一重工推出十大服务新举措

2006年是三一重工服务的“规范管理年”，三一将以“完善以客卢满意为导向的服务质量体系建设，空前提高客卢满意度”和“超出客卢期望，超出竞争伙伴”为总体工作目标以服务呼叫中心为龙头，以服务质量量化考核为保证将质量管理思想全面导入服务过程，通过提升服务效率、强化队伍综合治理、创新服务体制、考核服务成本、标准化储运作业等为主要措施，着力推进“一票到底”的流程，建立“一站到位”的服务。     

提升执法理念 创新执法模式 以执法“六化”打造“六零”效果

如何建立科学、规范、高效的执法模式，进一步改善执法环境、增强市民理解、减少管理纠纷，提高执法效能，是当前城管行政执法工作面临的一项新课题。山东胶州市城管行政执法局审时度势，及时调整思路，创新理念，创新举措，做到执法“六化”，取得“六零”效果，使整个执法工作步入科学化、规范化、模式化、标准化的管理轨道。     

赖明：以科技创新推进城市管理的健康发展

2007年5月27日，第十届北京科博会“科技创新与城市管理论坛”在北京召开，论坛主要围绕“十一五”时期北京市城市管理的具漆规划等话题展开，分别从科技创新、媒体责任、全球化背景下的战略等多个角度来阐释城市管理创新。[编者按]     

天正电气荣获浙江省质量创新项目二类奖项

2012年9月12日,在浙江省质量技术监督局组织召开的“质量管理创新项目成果发布会暨质量管理研讨会”上．浙江天正电气股份有限公司的“实施精益管理提高企业效益”项目获得了省质量管理创新项目二类奖项，被评为“重要质量管理创新项目”，具有示范性效应。浙江省质量技术监督局党委副书记、副局长杨烨在会上多次谈及天正电气先进的质量管理方法，对天正电气取得的成果和效益给予高度评价。     

创新执法模式 构建长效机制

自2003年以来，胶州市城管行政执法局按照“正规化建队，长效化管理”的总体目标，依托体制创新，积极探索与之相配套的执法运行机制，执法过程中牢牢把握“四个转变”，即：变事后管理为超前预防；变粗放型管理为精细化打造；变刚性制约为情感式管理；变突击治理为长效运作，开创了城管执法工作长效管理的新局面。     

昌乐县扎实开展行风“双评”工作

今年以来，山东昌乐县城管执法局切实把行风“双评”工作摆上重要议事日程，坚持“从严执纪、广言纳谏”的原则。以管理促成效，以创新求发展，以服务树形象，深入基层，夯实基础，扎扎实实地开展行风“双评”工作，取得了较好的成效。     

关于高校教育管理创新的思索

从“机械管理”到“人性化管理”，从“计划管理”到“市场化管理”，从“行政管理”到“社会化管理”，从“人治管理”到“法制化管理”是促进现代教育管理模式创新的重要方式，也是高校进行教育管理创新的重要对策。     

建设部部长汪光焘要求：贯彻落实温家宝总理重要指示全面推动建筑业企业健康发展

为深入推广“鲁布革”工程管理经验，系统总结建筑企业和工程监理企业在推行工程项目管理、深化企业体制改革取得的经验和成效，进一步推进建设工程总承包。加强项目管理服务工作的实践探索和理论创新，加快建筑业和咨询服务业与国际接轨，2007年6月15日，[编者按]     

东阿县农村集体“三资”管理机制探索与实践

文章从构建科学机制、加强规范管理、搭建信息平台、完善制度体系等方面重点介绍了山东省聊城市东阿县农村集体“三资”管理机制，优化工作措施，创新管理机制，以期为其他县区农村集体“三资”管理提供借鉴参考。     

创新管理举措 强化执法规范 不断提升城市管理行政执法工作水平

近年来，江苏省启东市城市管理行政执法局立足自身实际，创新管理举措，积极探索城市管理行政执法的有效途径，实现了管理绩效、队伍形象和群众满意度的显著提升，2006年度被评为“全省相对集中行政处罚权暨城市管理行政执法工作先进集体”，历年被评为“南通市城管系统依法行政先进集体”，2006年度在创建“法治江苏合格市”活动中考核第一名，     

央视新楼创造多项建筑纪录

为提高工程项目管理理论研究创新和实践应用水平。按照建设部的工作部署和要求，中国建筑业协会拟于今年5月24日至26日在北京召开“第7届中国国际工程项目管理高峰论坛”，本届论坛的主题为“奥运工程‘三大理念’与项目管理创新”。     

四个创新 开创城管工作新局面

浙江省桐庐县城市管理综合行政执法局在县委、县政府深入开展“共建潇洒桐庐、共享品质生活”大讨论活动中，紧紧围绕“四个创新”，开创城管工作的新局面。     

把握企业内在法律需求,探索合同精细化管理

根据上海燃气集团关于抓好规范管理,落实“三基”工作,推进管理创新等“提升管理”的工作部署和要求,上海液化石油气经营公司自2008年以来,在公司党政正确领导、大力支持和燃气集团综合管理部悉心指导下,始终以“围绕中心,服务大局”为指导思想,咬定公司制定的“提升合同管理水平,     

中山市创新打造“全民治火”模式

广东省中山市委、市政府十分重视消防安全工作,针对“三合一”场所火灾隐患屡禁不止的难题,大胆创新消防安全监管手段,实施企业“三合一”火灾隐患举报重奖制度。自2009年9月实施举报重奖制度以来,中山市未发生“三合一”场所火灾事故,连续20个月全市火灾事故“零死亡”。2010年,“三合一”火灾隐患举报重奖制度获中山市行政效能创新一等奖,成为全市创新社会管理的先进典范。     

全面创新推行『0123』安全管理模式

北京住总集团自2005年以来,在安全管理上全面创新推行了“0123”安全管理模式,有效地提升了全员的安全管理理念,有力地促进了集团及所属各单位安全生产工作的开展,两年来集团的安全生产形势始终保持平稳发展,“0123”模式的推出既是集团安全管理管理理念上的创新与提升,也是集团创新企业安全文化的重要内容。     

立足“六化”创新市容环卫管理工作——枣阳市市容环境卫生管理局创新工作纪实

创新是一个单位的活力所在，是力量之源。一个单位如果没有创新举措，发展就很难实现跨越；一个单位如果没有创新精神，工作只会亦步亦趋。近年来，枣阳市环卫局始终把创新作为单位管理、改革和发展的重要内容，取得了一定的成效和经验。先后被省建设厅授予“市容环境卫生先进集体”，被省爱卫会授予“湖北省卫生单位”，被省统计局授予“湖北省环境卫生业十强单位”，被襄樊市爱卫会授予“文明卫生单位”，被襄樊市普法领导小组授予“四五普法”合格单位，被枣阳市委、市人民政府授予“市级文明单位”、“第四次创建全国卫生城市先进单位”、“城管先进单位”等荣誉称号。