深化改革 增强企业活力

近几年来,我厂在社会商品竞争一天比一天激烈、增本减利因素一天比一天增加的形势下,从增强企业活力的目的出发,着眼于创造搞活企业的内部条件,狠抓了企业内部经济体制的改革,使企业的经济实力、经济压力、经济活力发生了较大的变化,进而增强了企业的生机。一、通过人事制度的改革,优化了领导班子,提高了人的素质首先,我们进行了领导干部人事制度的改革,实现了“三个转化”。①实行厂长负责制,实现了由党委负责制向厂长负责制转化;⑧实行厂长经营责任制,实现了由厂长行政负责向厂长经营责任制的转     

发展多种经营 增强企业活力

潍坊市第二建筑公司是一个中型企业,现有职工2650人,下属八个生产单位,代管一个设计事务所。近几年,企业发展较快,经济效益逐年提高,从1984年至1987年,企业总产值平均年递增率达到15.1％,实现利润平均     

转换经营机制 增强企业活力

邓小平同志南巡重要讲话为标志，我国的改革开放进入了一个新的发展阶段，全国各地都在进一步解放思想，转变观念，在企业改革方面迈出了新的步伐。去年七月，国务院颁布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，这对于推动企业进入市场，增强活力，提高经济效益，将会发挥重要作用。在小平同志南巡重要讲话精神的指引下，按照《条例》，我们在加大企业改革力度、转换经营机制方面进行了一些探索。     

坚持改革开放 增强企业活力

扬州市建筑工程公司是创建于五十年代初期的国营建筑施工企业。近年来,在上级部门的指导、帮助下,积极推行和深化以经济承包责任制为主要内容的内部改革、加快横向联合步伐,增强商品经济和竞争意识,大力开拓建筑市场和经营渠道,紧紧抓住工程质量和安全生产两个关键环节,重视技术     

开展双增双节 增强企业活力

今年,秦皇岛市玻璃厂在原燃材料涨价,银根紧缩,市场变化的困境面前,党委厂部带领全厂职工深入开展双增双节运动,向增产节约增收节支要效益,增强了企业的活力。上半年完成工业总产值1665.8万元,实现利税688.46万元,双增双节实现227.2万元。开展双增双节运动不仅防止了企业生产效益滑坡,而且促进了效益稳步提高,其主要做法有四条: 一是算细帐确定目标。今年目标实现利税1200万元,创利800万元,上交税金400万元。他们算了三笔帐,一算原燃材料涨价细帐,预计将减利565万元。去年纯碱每吨平均采购价格895元,今年纯碱     

一业为主 多种经营增强企业活力

新疆第一建筑工程公司,现有职工5600人,连同家属共有2万余人。公司下属四个土建分公司、一个材料公司、一个运输公司,一个预制厂,一个机械厂、一个水电处、三个集体单位:高级装饰公司、联营公司和农工商开发公司。近年来,公司按照中共中央关于经济体制改革的决定的精神,一业为主,多种经营,增强了企业活力,生产逐年发展,经济效益逐年提高,职工收入也逐年增加。实践使我们深深体会到:一业为主,多种经营,是搞活企业的一条重要途径。     

规范租赁承包 增强企业活力

随着企业改革的不断深入,我厂在推行租赁承包,产权制度的改革上,充分发动依靠职工群众,认真总结经验,不断完善租赁承包的运作规范,公开招标,公开竞争,使企业增添经济活力,并取得可喜的效果.     

创名牌产品 增强企业活力

我厂隶属河北省张家口市城建委领导,是中国建筑金属结构协会会员厂。专业生产组合钢模板、空腹钢窗、实腹钢窗、木材加工机械,轧制各种异型管、水煤气管。具有年产2500t钢模板,年轧制1500t型材,年制做10万m~2钢窗的能力。目前正与中国建筑科学研究院联合研制密封保温钢窗、钢门。我厂组合钢模板、空腹钢窗产品于1984年7月通过河北省产品技术鉴定,成为河北省建设厅的定点生产厂家。组合钢模板产品获1986年河北省优质产品证书。产品销往河北、山西、内蒙、京津等地区。产品深受广大用户欢迎(见本期封三广告)。     

依靠科技进步 增强企业活力

陕西建设机械厂创建于50年代初期,是我国第一个五年计划的156个重点工程的配套企业之一,是国家生产建设机械和金属结构产品的大型骨干企业。全厂共有员工3500人,占地30万平方米,固定资产8000余万,生产的机动翻斗车、沥青混凝土摊铺机、稳定土拌和机、路用联合碎石设备以及新型塔式起重机等,在国内外都有较高的声誉,产品远销世界77个国家和地区,是国家经贸委指定的出口援外供货企业。几年来,我厂适应市场经济的需要,逐步摆脱了对国家和政府的依赖,紧紧依靠技术进步,加快产品结构调整,努力发展适销对路产品,已开始走上自主经营、自负营亏、自我积累、自我发展、自我改造的良性发展轨道。     

改革设备折旧 增强企业活力

多年来,企业的设备折旧率一直偏低,这对企业设备的更新改造有很大影响。如何提取设备折旧才有利于企业自我改造、发展,这个问题随着经济体制改革的逐步深入和企业的两权分离,日益引起人们的关注。以我厂来说,前些年设备折旧均是按设备原值的3%提取。近两年来,设备折旧率虽有所提高(从3%提高到3.5%),但客观看来,折旧基金仍远不够企业设备更新改造的需要。到目前为止,全厂设备多数折旧都达15年以上,按照1985年国务院发布的《国营企业固定资产折旧试行条例》规定,都达到或超过了使用年限,但全厂设备折旧额总计才到42%。同时,企业并未因设备折旧率偏低而减少开支,反而因设备陈旧落后而带来能耗高、工效低、成本增大的问题。     

引导企业进城增强城镇活力

近几年来,我们莱阳市立足于整体搞活经济,积极引导乡镇企业进城,优化区域生产力配置,取得了明显成效.自1995年以来,先后有160多个乡镇企业和个体私营企业由乡村迁往城区,10万农民进城务工;城市中心区企业数量占全市企业总数的50%以上;城市建成区面积、城区人口分别由1995年的12平方公里和13万人,扩大到目前的18平方公里、24万人,城市化水平以每年3个百分点递增,达到40%.     

发展建筑机械租赁增强企业活力

目前,我国建筑施工企业建筑机械的利用率比较低下,相当一部分设备经常处于闲置状态,不能很好地发挥其应有的机械效能。据不完全统计,仅内蒙古包头市几家大型建筑施工企业建筑机械的利用率仅为 ５５％～ ６５％,笔者认为,开展建筑机械租赁业务,即需要使用机械的单位向机械的所有单位租借并付给一定的租金,是充分有效地利用机械,搞活机械使用、管理的有效途径。１　建筑机械管理现状 建筑机械是从事建筑施工的主要设备,是完成施工任务的重要保障。建筑机械管理有其自身的特点,即机械变动频繁、位置不固定,在一个工地往往同时需要…     

开展精益管理 增强企业活力

<正>党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出:国有资本加大对公益性企业的投入,在提供公共服务方面作出更大的贡献。同时要健全能源、水、土地节约集约使用。这些重要的论断为我们今后的工作指明了方向。天津市自来水集团有限公司(以下简称集团)的前身诞生于1898年,至今已有115年的历史。时至今日,同其他国有老企业一样,集团既面临着新时代和新机遇,也面临着由平均主义、"大锅饭"思想导致的创新动力不强、发展活力不足等问题。在新的历史形势     

在竞争中增强企业活力

我局是中建总公司直属的一个大型建筑企业。现有固定职工14,000人。目前主要分布在武汉、南京、沈阳、深圳、珠海、厦门等地承担建筑施工任务。自1982年下半年我们在深圳特区第一次参加投标至现在,累计参加投标议标近80次,有49项工程中标(含     

搞活内部分配增强企业活力

1984年,我公司以百元产值工资含量包干为中心,以联益计酬、搞活内部分配为突破口,推行和完善了各种形式的经济承包责任制,进行了企业内部工资改革,调动了全体经营者和生产者的积极性,增强了企业的活力。取得了较好的经济效益。1984年,人均产值增长13％,人均竣工面积和人均利润增长5％,全优工程率增长30％以上,达到了历史最好水平,全面完成年度责任书指标。第一、层层推行联益经济承包责任制,进一步落实按劳分配政策 1984年,我公司把企业内部改革的重点,     

在改革开放中增强企业活力

1988年1月第二次全国建材行业会议上,命名并奖励了14家建材行业红旗单位。这些单位,是全行业学习的榜样。为了配合大家学习,本刊这一期摘要刊登介绍红旗单位之一石湾建筑陶瓷厂的文章。我们决定将所有红旗单位的资料编印成册。其他单位的材料不再在本刊刊登。     

加强投资管理 增强企业活力

一、强化企业投资管理的客观必要性　　我国经济体制改革的中心环节和基本任务之一是企业体制改革。历经二十余年的经济体制改革之后,我国国民经济整体活力空前增强,但是微观经济单位中国有企业的改革进程则显得步履蹒跚,效果不尽理想,相当一部分国有企业与三资企业、乡镇企业相比显得活力不足,被动后进。原因很多,除现在大家公认的历史债务和社会负担过重、冗员过多、装备及产品落后等原因外,机制不活、管理落后则是最根本的内因。管理落后不仅表现在日常生产经营上,在固定资产投资活动的管理上则表现得更为严峻。必须采取强有力的措施…