建筑工程施工管理中质量控制研究

建筑工程施工质量控制在建筑工程项目管理中占有重要地位,是建筑安全性能关键的影响因素之一,对提高建筑质量、保障项目经济效益和社会效益都具有重要意义。所以,加强对建筑工程施工管理中质量控制的研究具有重要的理论和实践意义。鉴于此,本文分析了当前建筑工程施工中出现质量问题的原因,进一步阐述了影响工程施工质量的因素,最后提出了加强建筑工程施工管理中质量控制的对应措施,以期能为实际工程项目管理带来一定借鉴。     

建筑工程项目质量控制的研究与分析

建筑工程项目施工质量的控制是建设工程项目管理的核心之一,是整个建设工程项目质量控制的关键。本文针对工程项目质量控制的重要性,就如何做好工程项目质量管理进行探讨,并介绍了房屋建筑工程项目中常见的质量问题、成因分析和加强工程项目质量管理的措施。     

浅析建筑工程预决算的控制和管理方法

建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是对整个工程项目,在一定时期内收入和支出情况的体现。这就要求工程预决算应有高度的科学性、准确性及权威性。预决算是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的重要依据。     

浅议建筑工程施工管理的相关问题

近年来,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理．本文是作者结合实际建筑施工管理中遇到的问题,提出对现场管理、施工管理的创新以及后期施工管理等几方面的认识,供施工管理人员参考．     

BIM技术在建筑设计中的应用

建筑设计作为建筑工程建设施工的重要环节之一,对建筑工程项目经济效益的高低有着极大的影响.越来越多先进技术手段在建筑工程项目中的应用,促进了工程项目施工质量和效率的稳步提升.BIM技术作为当前建筑设计中广泛应用的先进技术手段之一,该技术在工程项目设计、进度、施工建设以及运营等各方面的应用,促进了建筑工程施工质量和效率的有...     

分析建筑工程施工试验的要点

施工技术和质量控制是建筑工程中的一个主要部分,决定着整个工程的建筑质量,是建筑工程建设水平的体现。使用合理有效的施工技术和施工方法,可以有效的提高建筑工程的施工质量,促进整个工程项目的顺利实施。     

工程项目的成本管理刍议

建筑工程项目成本管理是在确保质量、工期、安全生产及合同内容条款等要求的前提下,对工程项目施工过程中所发生的费用,通过科学有计划、有组织控制和协调等手段实现预定的成本目标,并尽可能有效地降低工程费用的一种科学的管理活动,它主要通过施工方案的制定、项目工程预算和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)达到预测成本的一种活动。     

也谈建筑工程施工质量管理

质量管理是工程项目管理的基础,也是工程项目管理成败的关键。本文分析了建筑工程质量的特点和管理特色,就如何加强建筑工程施工质量全过程的管理控制进行了探讨,提出了建议。     

浅谈建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理．以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,简述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

建筑工程施工阶段成本控制探讨

施工企业想在工程项目的建设中获得利润,必须在保证安全、质量和工期的前提下,严格实行成本控制。本文就建筑工程施工企业施工阶段成本控制中存在的问题进行了分析,并提出了建议。     

工程项目的价格管理与成本控制

工程项目的成本控制的好与坏直接关系到企业的经济利益,成本控制在投标报价阶段直接体现在报价价格上,报价价格的科学性合理性将直接影响到企业自身的竞争能力。利用工程项目的分解过程,对标价的构成进行科学的分解分析,从而使管理者充分掌握工程项目各个阶段的成本构成。以此为依据,管理者可以调整工程项目中各个分解项目的成本利润来改变标价,以求提高企业自身的竞争能力。同时,对工程项目的实施过程中的成本进行科学地控制与管理,达到企业预期的经济效益和社会效益。阐述了成本分解分析与实施阶段成本控制的关系,进一步阐述了成本分解分析对进行成本控制与管理的必要性。     

浅谈投资监理人员应该具备的素质

投资监理作为新兴的造价产业已经在建设工程中得到了广泛的应用,造价人员从以往的传统的在办公室从事预算编制、结算审核工作逐渐转化为现在深入建设一线的投资监理。要成为一名出色的投资监理人员,必须要有良好的职业道德和沟通技巧,有丰富的现场经验,有扎实的造价功底,要提高自己在工程设计、工程招投标、工程施工及工程竣工结算各阶段的专业化素质,要与时俱进、善于学习,提高自己全方位的素质。     

刍议如何实现工程项目成本控制的即时化

作为工程项目管理的核心,成本管理相对质量管理、安全管理、合同管理来说,其最大困难就是如何快速有效地获取实时的成本数据,以便用于成本分析比较,即时发现成本中出现的各类问题.根据统计调查,现在大多数建筑业企业对成本控制采用的是"静态管理"--工程开工前,按照施工图预算制定成本计划;工程过程中,根据经验概算值对成本进行控制;工程完工后,汇总完成的数据.本文提出了一种有效的成本动态管理方法与流程,希望通过该方法来实现企业效益和管理水平的提高.     

工程量清单计价模式下工程造价的过程控制

工程量清单计价是我国建筑工程造价改革的必然,是与国际建筑工程造价贯例接轨的要求,它的实施必将推动我国工程造价、招标投标和工程管理的全面改革.笔者从工程造价的计价过程和工程造价的过程控制方面,论述了在新的计价模式下,有效、合理控制工程造价的管理方式.     

工程建设全寿命周期造价控制理论及其应用

为了使管理者能动地控制建设项目造价,提出对工程建设项目全寿命周期造价进行综合控制.从造价控制的源头——设计阶段入手,对工程建设项目的方案设计、招投标(合同签订)、项目实施、竣工结算及生产运营等过程进行全寿命周期造价控制.应用结果表明,该理论能科学、有效地降低建设项目的造价,提高建设项目的投资效益.     

水运工程造价控制与管理

针对水运工程在决策、设计、招投标、施工4个阶段工程造价管理存在的问题,从工程投资控制环节、投资监管等方面,提出工程造价动态管理的措施,以期提高政府投资效率.在决策阶段,根据项目特点和沿岸水文地质条件,选择合适的工程地址;在设计阶段,进行设计招标,运用价值工程的方法对设计方案进行比选及实行限额设计;在招投标阶段,提高业主方项目经理专业素质,评标过程以单价评审为主,进行单价分析,分析综合单价的合理性,并引入市场竞争机制;在施工阶段,确定合理的工程量计量方式,暂定金额按实际发生计量,加强对工程变更的管理.水运工程项目建设采用上述管理方法和控制手段,可以有效控制工程造价,节约工程资金,使投资获得最大经济效益和社会效益.     

关于建筑工程造价预算控制要点的几点思考

本文作者针对目前建筑工程造价预算控制中所存在的一些问题进行了分析和探讨。在此基础上,提出了一些实际工作中应注意的要点,以及加强造价预算控制的方法,供同行参考。     

对建设项目工程控制造价若干问题的探讨

所谓工程造价全过程控制,就是在投资决策阶段、设计阶段。建设项目发包阶段、建设项目实施阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程。工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。基于我国现阶段工程造价管理存在的弊端,为了更好地对工程造价工作进行科学有效的管理,需要建立一套健全的工程造价管理体系。     

浅析工程项目的造价管理及控制中的薄弱环节

工程项目的造价管理和控制贯穿于工程项目的全过程,本文指出目前在设计、招投标、施工、竣工各阶段的造价管理和控制中存在的薄弱环节和应引起重视的问题,旨在避免造成铺张浪费或纠纷扯皮,加强工程造价的预控与隐患的预防.     

20kV及以下配电网工程造价的确定与控制

建设方确定的配电网工程造价是控制投资规模、制定招标标底和控制工程价款支付的依据;施工企业根据确定的配电网工程造价来控制工程成本、参加工程投标报价和核算工程经济效益。通过对配电网工程建设各阶段的分析,以此来合理确定配电网工程造价并对其进行有效控制。