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最近,戚墅堰机车车辆厂召开了分别由分厂厂长（经理）和主要生产车间主任等共20余名中层领导干部参加的设备管理研讨会。 会议重点讨论了:铁路工业企业引入市场机制,使工厂由计划经济体制转向市场体制后,如何进一步促进设备管理由行政管理向自主管理过渡的问题。参加会议的同志认为,随着工厂经营机制的转换,给设备管理带来了诸如维修职工队伍思想活跃;技术骨干流动;设备操作工人,特别是青年职工设备保养意识有所淡化;都分专业人员的效益意识尚未完全树立等问题。对这些新旧体制交替过程中出现的问题,必须在提高对设备管理重要性和迫切性认识的基础上,采取措施加以解决,以防止国有资产流失,确保设各的保值增值和完好、有效,为工厂进入市场奠定技术装备基础,使设各管理在加快改革,完备社会主义市场经济的过程中 相似文献
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我厂于1984年前就开始对设备综合管理进行探索。《国营工业交通企业设备管理试行条例》公布后,即着手推行设备综合管理。国务院正式发布《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《条例》)后,我厂又紧紧围绕《条例》,结合“抓管理、上等级、提高企业管理素质”的工厂战略方针,有步骤地在全厂开展了设备管理升级达标活动,促进了工厂的技术进步,使生产日益发展,经济效益不断提高。 相似文献
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《中国设备工程》1992,(11)
同志们: 第三次全国设备管理工作会议今天开幕了。这是自成立国务院经贸办后首次召开的全国设备管理工作会议。国务院领导非常重视,李鹏总理发来贺信。这次会议是在小平同志南巡重要谈话精神鼓舞下,全国加快改革开放步伐,转换企业经营机制,经济建设蓬勃发展的大好形势下召开的。这次会议的任务是:总结交流“七五”以来设备管理工作经验,部署“八五”后三年设备管理工作的基本任务和要求;研究在贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的过程中,如何进一步推动《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》)的贯彻与落实;讨论《贯彻〈全民所有制工业交通企业设备管理条例〉的衡量标准》(草案)。 一、“七五”设备管理工作成效显著 按照1986年第二次全国设备管理工作会议的部署,“七五”以来,设备管理工作以改革为动力,以提高经济效益为中心,以贯彻落实国务院《设备管理条例》为重点,依靠技术进步,强化设备管理,积极推动 相似文献
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《中国设备工程》1988,(1)
设备管理是企业管理的一个重要组成部分,在抓管理,上等级,全面提高企业素质活动中,各部门、各地方设备管理部门,以企业升级为中心,采取多种形式,加强设备管理工作,提高设备素质和管理水平,为企业实现升级目标打基础;创条件。现简要介绍几个部门以及吉林省、常州市在企业定级、升级活动中对设备管理的要求和他们的做法,供交流和参考。 一、化工企业把实现无泄漏工厂作为企业定级的起点 化工部加强企业管理,是从整顿企业设备管理,消除跑、冒、滴、漏,健全各项制度和岗位责任制,实现无泄漏工厂为第一步。开展了“创化工无泄漏工厂、创化工清洁文明工厂、创化工六好企业”三创活动。而“无泄漏工厂”的核心是设备管理好。这可从化工无泄漏工厂 相似文献
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1987年7月28日,国务院发布了《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》),这是我国设备管理工作的第一个法规性文件,开创了我国历史上工业交通企业设备管理的新篇章。它总结了建国38年来我国设备管理和维修工作的经验,特别是有效的维护保养制度和专业管理与群众管理相结合的经验,并从实际出发,吸收了国际上先进的设备管理理论和技术,尤其是综合管理、技术进步和专业协作的思想,规定了设备管理工作的方针、原则和任务,提出了有关各项工作特别是企业工作的要求,为全国工业交通企业和各地区、各行业的设备管理工作指明了方向。 一、《设备管理条例》发布10年成果显著 10年来,《设备管理条例》的贯彻执行,取得了巨大成果,企业以至全国的设备管理水平显著提高,从总体上讲设备技术状况有了改善,设备事故明显减少,对企业生 相似文献
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我厂抓住当前有利时机,大力加强企业管理,进一步深入贯彻落实《设备管理条例》,1992年获得江苏“质量、品种、效益”型先进企业的称号.1993年,又前实现“产值超亿元、利税超千万”的目标.实践表明由于不断改进和加强设备管理,连续10年设备保持好的技术状态安全生产运行,为企业优质、高产、提高经济效益创造了有利条件.一、厂长带头学《条例》,是提高全员设备管理意识,向管理要效益的根本保证我厂金礼才厂长不仅带头学习和落实《条例》,而且还非常重视抓好全员教育.1993年共有892人进行岗位培训学习,参学率达92%,其中干部达98%,全厂平均成绩为93.7分.与此同时,还请专家来厂辅导,或派员出去虚心求教.由于领导重视认真贯彻落实《条例》,有效地增强了全员设备管理意识,为向设备管理要效益创造了良好的环境.二、依靠技术进步,大力加强设备改造是向管理要效益的关键遵照李鹏总理关于“要依靠技术进步,改造老设备,挖掘企业内部潜力,发挥设备资产效益”的指示精神,我厂始终以坚持依靠技术进步,加快设备改造步伐,增强企业后劲为经营方针,第一期技改项目投入1400万元,设备新度系数从0.68升到0.847.为适应市场对企业发展的需要,我们着重抓了以下几项工作:1.企业产品必须适应市场的需要,也是设备配套的目标.在激 相似文献
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《全民所有制工业交通企业设备管理条例》是我国第一个关于设备管理工作的行政法规,自发布实施以来极大地促进了工交企业的设备管理工作。随着我国经济体制由计划经济向市场经济的逐步推进,依法治国、依法管理的思想更加深入和普及,广大设备管理工作者迫切希望尽快修订《设备管理条例》,使设备管理工作赶上并超过经济增长的步伐。笔者认为,修订工作应从重新认识设备管理工作的内涵入手,准确地奠定设备管理法制化的理论基础,全面构建设备管理法规制度的理论框架。下面谈三点看法。 一、国民经济管理中设备管理的内涵 设备管理是经济管… 相似文献
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数年来,苏州振亚丝织厂始终认真贯彻落实国务院《设备管理条例》,强化“向设备管理要效益”的意识,使企业设备管理工作不断上新台阶,先后荣获《全国设备管理优秀单位》、《全国技术进步先进企业全优奖》等19项国家级荣誉称号。到1992年上半年止,设备固定资产原值达1.8亿元,其中属国际先进水平设备占75％,设备新度系数达0.70,企业发展速 相似文献
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近年来,国家计委及原国家经委等有关领导同志曾多次指出,要在企业管理升级中将设备管理工作作为一项重要内容进行考核。据此,我委于1988年制订了“沈阳市企业设备管理升级标准”,并与市企业管理领导小组联合印发执行。从此,我市将设备管理纳入了企业升级轨道。几年来,这项工作已蓬勃开展起来。据统计,现已有178家企业达标升级,其中,晋升市设备管理一级企业25家、二级企业118家、三级企业35家。设备管理升级促进了《设备管理条例》的贯彻,推动了企业技术进步和管理进步。 相似文献
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太原市经委为贯彻第三次全国设备管理工作会议精神,促进设备管理工作上一个新台阶,由经委宿天和副主任主持召开了市设备管理工作座谈会。会议认为,第三次全国设备管理工作会议,明确了在经济体制转变时期,企业要继续认真贯彻《设备管理条例》,并规定了贯彻《条例》的衡量标准。这就澄清了一些模糊认识,为设备管理工作指明了方向、提供了方法。 太原市许多企业为贯彻落实第三次全国设备管理工作会议精神,对照会议文件,修改了本单位的标准、制度,调整了机构,如太原重型机器厂已把维修工作独立出来,实行专业管理;把前期管理从技改中分离出来,并入设备处,把设备一生管理统一起来。因古交钢铁厂离市区远,接到正式文件较晚,但他们收到《中国设备管理》杂志1992年第11期后,立即组织学习,对照衡 相似文献
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《中国设备工程》1992,(12)
我厂设备管理协会1985年成立以来,现有会员130人,下设前期、状态、机械、动力、电气以及非标设计等8个专业学组。工厂设协在厂长的领导和关怀下,配合行政在贯彻《设备管理条例》(简称《条例》),推进设备管理现代化,强化设备现场管理和设备综合管理,提高设备投资效益等方面发挥了重要作用。 几年来,我们的主要体会是: 1.加强设协自身建设,是发挥设协在企业设备管理中作用的重要前提 我厂设协成立以后,首先抓了自身的组织建设,在民主协商选举的基础上,成立了理事会,并分设秘书组、咨询组、技术组、管理组、培教宣传组以及组织组;第二,按每个会员的工作岗位和设备管理要求成立了8个专业学组,从而使设协工作与行政工作紧密结合起来,设协学术活动的成果,能及时供行政领导决策时参考;第三,按“三会”制度开好每年一次的设协年会、半年一次的理事会和每季一次的秘书长会议,以不断总结和提高设协工作。 在加强设协自身组织建设的同时,我们通过举办讲座、成果交流、学术研讨以及委外培训等多种形式,来提高会员的设备管理理论和实际工作水平,以适应设备管理发展的需要。 2.发挥设协作用,是深化工厂设备综合管理的重 相似文献
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7月21至24日,太原市经委召开了贯彻《设备管理条例》衡量标准研讨会。会议讨论了在国务院《企业转换经营机制条例》发布后,企业设备怎么管,《设备管理条例》还要不要贯彻执行,怎么执行?市经委副主任、市设协名誉理事长宿天和、市经委总工程师、市设协理事长曹忠到会并讲了话,会议由市经委技管处副处长王兰凤主持。 会议要求全市广大设备工作者要转变观念,转变作风,跟上新的形势发展,使设备管理工作正真正做到服从于生产、服务于生产。企业领导应认识到市场经济必须有精良的设备,必须有一整套严密的设备管理制度,从而实现“要我管好”到“我要管好”的转变。 相似文献
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从下面三个方面来谈: 一、国家政策管理的需要 回顾我国经济建设以来的很长一段时间设备管理情况,曾经主要依靠舆论管理、群众性管理、专业管理和行政管理,唯独欠缺政策性法规管理,即没有建立过一个全国的具有法律性质的规定。直到1983年才制订出《国营工业交通企业设备管理试行条例》并颁布试行。4年后,于1987年国务院发布《全民所有制工业交通企业设备管理条例》。这是设备管理历史经验的总结。 第一个五年计划初期,各方面都缺乏经验,设备管理力量十分薄弱,工厂设备事故屡屡发生。据不完全统计,当时的第一机械工业部各厂,1953年 1—9月,因设备事故的停工日达14.6万个。为此,《机械工业》杂志发表社论:《向损坏设备的现象作斗争》。1954年初,第一机械工会筹委会号召:“教育职工维护机器设备是工会组织的一项重要工作”。《人民日报》于1964年1月14日及6月8日,分别发表了《先维修、后制造》和《实行计划检修》的 相似文献
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《中国设备工程》1997,(4):7-8
我厂远离大城市,求生存、求发展的主要手段之一是依靠技术装备的优势。几年来,设备管理以“领先技术进步,不断完善和提高技术装备素质”为中心开展工作。基本实现了工厂《“八五”期间设备管理发展规划》的目标。1991年获得设备管理一级证书,荣获国家一级企业称号;1994年通过ISO9001质量保证体系认证。一、推行评审制度,加大约束力度“八五”初期,我厂多次接受了行业和地方对设备管理工作的评审,在这种外力作用下,设备管理及其相关人员逐步明白了自己该为设备管理干些什么、怎样去干以及干到什么程度才算达标。1992年以后,外来的评审活动停止了,工厂内部继续组织力量,沿用行业或地方达标升级标准进行自我评审活动,每年进行一次设备管理评优。设立“设备管理先进单位”“红旗机台”“先进操作者”“先进设备管理小组”“优秀机电维修工”等专项奖励。个别操作者连续数年获得“红旗机台”荣誉,地方政府授予“红旗机台”的标牌予以奖励,以推动综合管理向深度发展。 相似文献
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《中国设备工程》1994,(3)
一、指导思想 以国务院颁发的《设备管理条例》和国家经贸委《“八五”后三年工交企业设备管理工作要点》为指针,以《(设备管理条例)的衡量标准》为依据,逐步建立设备管理激励机制和自我约束机制,保证国有资产保值增殖和完好有效,努力提高设备管理水平,为加快我市经济建设步伐搞好服务。 二、工作目标 设备完好率88％;设备新度系数不低于0.5;主要生产设备利用率、故障停机率和大修计划完成率分别达到行业规定标准,杜绝重大、特大设备事故。 三.工作要点和要求 1、继续贯彻落实《设备管理条例》,切实加强对设备管理工作的领导,抓好落实 各级主管部门和企业要继续坚持不懈地贯彻落实《设备管理条例》,督促、检查各项措施的落实情况,保证设备管理工作目标的实现。按照李鹏总理“要象战士爱护武器一样爱护机器 相似文献
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1992年10月国家经贸委召开了第三次全国设备管理工作会议。会议总结交流了前几年设备管理工作经验,部署和安排了今后一个阶段设备管理工作任务。会后下发了《“八五”后三年设备管理工作要点》和“贯彻《设备管理条例》的衡量标准”。最重要的是李鹏总理给这次会议发来了贺信。这是对设备管理工作的极大关怀和支持,为我们进一步做好设备管理工作指明了方向。对李鹏总理贺信的学习,越学越受到鼓舞,越学越感到意义重大。 一是明确了《转换企业经营机制条例》和《设备管理条例》的关系。在学习李鹏总理贺信以前,有的同志误解,认为贯彻《转换企业经营机制条例》,《设备管理条例》就过时了。实际不然,贺信说得明白,“在当前转换企业经营机制过程中,要继续落实《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的各项要求”,这说明两个条例是不矛盾的,前者是关系全局的,贯彻好了,把企业搞活更加促进后者的落实,后者是保全局的,贯彻好了,可以保证企业生产经营活动的正常进行,为企业的效益和发展服务。 二是指明了在新的形势下,推动设备管理工作的核心问题,是要企业建立和完善“两个机制”。按照《转换企业经营机制条例》规定和政企职责分开的原则, 相似文献
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建立设备管理新机制,就是要向设备管理要质量、要效益,也就是《设备管理条例》中提出的要实行综合管理。结合我厂的实际情况,我们采取了以下的措施和手段: 1.厂长要重视设备管理和维修工作。我厂由一名副厂长主抓设备管理工作,每年根据工厂的方针目标制定设备管理工作方针目标。我们的方针是一高、二严、三落实、四保证。高标准地贯彻落实《设备管理条例》;严格设备的日常管理(现场管理),严格设备的经济管理;落实现代管理的方法手段,不断提高管理水平,落实应用微电子技术改造老旧设备的规划,不断提高装备水平,落实培训计划,不断提高人员素质。1993年,我们结合工厂的实际情况,对1988年以后从事钳、 相似文献
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