大型国有煤炭企业财务管理问题研究

研究我国大型国有煤炭企业的财务管理现状,分析当前煤炭企业存在的财务人员素质不高、成本观念匮乏、管理体制不完善等问题,提出通过推行预算管理制度、建设信息化财务管理系统、加强风险管理等措施提高煤炭企业财务管理水平,增强煤炭企业核心竞争力,促进企业健康发展。     

基于财务预测的煤炭企业风险管理

阐述了煤炭企业全面风险管理的现状,分析了将财务预测引入煤炭企业全面风险管理的重要性,并提出煤炭企业进行风险管理的措施.     

煤炭企业集团财务管理问题初探

针对煤炭企业集团财务管理存在的问题,提出了加强煤炭企业集团财务管理的方法.     

浅谈煤炭企业的财务风险管理

国家五部委2010年4月26日联合发布的《企业内部控制配套指引》从业务层面重点阐释了风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等要素内容,控制重点是企业业务层面的经营风险和财务风险。风险管理已经成为企业当前最重要的课题之一,财务管理是企业风险管理的重中之重。本文就煤炭企业财务风险的成因及当前所面临的财务风险进行分析,并提出相应的管理对策。     

财务信息化在中小型煤炭企业应用探讨

1中小型煤炭企业财务信息化的状况 （1）管理思想滞后：很多中小型煤炭企业的管理者过分注重煤炭生产发展,对财务管理信息化认识不足,认为配备了财务人员能够手工记帐就可,投资财务信息化意义不大,即使想推行财务管理信息化,但没有建立科学的财务信息化评估标准,忽略了财务信息化面临的风险控制,最终导致财务信息化达不到预期的目标。     

对煤炭企业实施财务集成管理的探讨

市场经济条件下，在实施煤炭基地大企业、大集团建设的过程中，财务管理须从管理目标、管理模式和工作方式等多方面进行创新。探讨了财务集成管理模式在现代煤炭企业应用的可行性，以及财务集成管理所包含的相关内容。     

浅谈煤炭企业财务管理

阐述了煤炭企业财务管理的现状,指出了煤炭企业财务管理存在的问题,结合煤炭工业发展趋势,提出了煤炭企业加强财务管理的对策。     

煤炭企业财务风险评估及应对策略研究

介绍了煤炭企业财务风险管理的基本流程,从财务风险信息收集与整理分析、财务风险评估的方法、财务风险定量分析指标等方面具体分析了煤炭企业的财务风险评估,结合企业面临的市场环境及内部经营实际情况,有针对性地研究制定了化解财务风险的应对策略。     

大数据环境下的煤炭企业财务管理转型——基于冀中能源峰峰集团的案例研究

在大数据环境下,煤炭企业以财务数据信息资源为核心的财务管理转型是供给侧结构性改革和转型升级的重要内容之一。围绕企业战略主张和财务管理价值创造,总结了大数据环境下的煤炭企业财务管理转型的理论框架,并借鉴冀中能源峰峰集团财务管理转型的案例,对煤炭企业财务管理转型的动因和模式进行了深入剖析,以期为新时代我国煤炭企业财务管理转型提供有效的理论支撑和实践指导。     

浅谈煤炭企业经营风险的预防与控制

在市场经济的激烈竞争中,煤炭企业的经营风险无处不在,无时不有。通过对煤炭企业经营风险几种主要表现形式的剖析,指出了化解风险是煤炭企业的首要责任和目标。煤炭企业应充分发挥内部审计在风险管理中的职责和作用,促进煤炭企业建立风险管理机制,不断提升煤炭企业运营的管理水平,实现煤炭企业健康经营。