企业文化、企业管理和企业发展的关系

随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立和完善,企业文化已越来越被人们所关注和重视.因为企业文化即是一种文化现象,又是一种经营战略,它渗透于企业管理的全过程,企业文化与企业管理工作紧密相连,在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成、相互渗透的作用.现代企业管理表明,建立企业文化也是加强企业管理的一种手段,反之,加强企业管理又是促进企业文化的建设.     

企业文化建设与企业管理的关系

如何正确处理企业文化与企业管理的关系。用企业文化创建构筑管理新机制，推动管理的改进和效率的提高；如何用管理来促进企业文化的发展与繁荣。在全体员工中产生凝聚力、向心力。从而实现企业的跨跃式发展。     

创建先进的企业文化

先进的文化是人类文明进步的结晶,是推动社会前进的精神动力。同样,优秀的企业文化是企业精神风貌的体现,是企业成功的土壤,是企业兴旺的源泉,是推动企业不断发展的精神动力。企业文化在企业发展中的地位和作用不可低估、不容忽视;着力培育和建立优秀的企业文化对企业实现长远发展是具有十分重要意义的。 企业文化可以增强企业的凝聚力和竞争力,是企业持续、快速、协调发展的重要保证 企业文化是市场经济发展到一定阶段的产物,是经济发展与文化发展的结合体,     

试论“企业精神”在服务行业的作用及培育

作者总结了“企业精神”在企业中所起的作用，充分发挥和运用企业精神，激励职工对企业的凝聚力，是兴企发展之路。     

论企业文化建设的原则与途径

企业文化是一门新型的管理科学。就企业文化建设的原则与途径进行论述，要使企业精神、核心价值观等深入人心，用文化力推动经济工作的发展，不仅势在必行，而且大有可为。     

以企业文化推动经济效益的增长

企业文化是处于一定社会文化背景下，企业在长期生产经营实践活动中逐步形成和发展起来的日趋稳定的价值观、企业精神、行为规范、道德准则、生活信念、习惯传统等。企业文化是以物质为载体的精神文化现象，对于增强企业凝聚力，激发企业活力，提高企业竞争力有着重要作用。健康向上的企业文化对企业的生产经营起着促进、导向和辐射作用。     

建设企业文化 促进企业发展

通过对企业文化的建设，塑造企业精神，提高全员素质，增强企业凝聚力，促进企业的进一步发展。     

企业文化特色就是核心竞争力

企业文化是与企业共生的，有企业的发展，就有发展中的企业文化。嘉兴发电有限责任公司自建厂以来，企业文化建设长抓不懈，在生产经营管理和两个文明建设中发挥了巨大作用。尤其是近三年来，在“三个代表”重要思想指导下。企业文化建设理念逐步成熟并不断升华，各项工作有规划、有目标、有措施、有保障地深入开展，在此过程中形成了鲜明的特色。这些特色，反映在干部员工队伍素质不     

山煤集团特色企业文化建设的探索与实践

企业文化与企业资源的有效整合正不断成为企业利润增长和长远发展的动力,同时也成为企业对内加强管理、统一思想,对外铸造品牌、树立形象的必然选择。建塑企业文化的根本目的,就是要用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。优秀的企业文化需要管理者有意识地去培养、去建设。     

增强企业诚信 提高企业价值

在市场经济条件下,在企业的实力和活力主要表现为市场竞争力。在企业竞争力中,以“诚信”作为支撑的文化竞争力是企业最强有力的竞争力。     

论企业在转型过程中核心竞争力的培育

企业要在激烈的市场竞争中生存发展必须要形成核心竞争力，核心竞争力是竞争诸要素中最重要的要素。培育企业核心竞争力的着力点，最主要的是“企业文化”、“管理创新”、“人才支持”和“实施能力”四个方面。     

试论企业文化建设的途径和意义

企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群众意识和行为规范。开展企业文化建设，是市场经济条件下加强和改善企业管理的必由之路，也是企业深化改革、加快发展、改善服务的迫切需要，是企业成功的关键。不同的企业在企业文化建设方面，其着重点不同，但是通过对一些成功企业文化建设分析不难发现，他们不仅有着类似     

提高企业凝聚力探索与实践

华丰煤矿通过巩固经济发展凝聚力、建立共同发展凝聚力、开发思想文化凝聚力,提升了企业凝聚力和向心力,实现了企业与员工共同发展。     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化建设,是企业精神文明建设的重要组成部分。随着社会主义市场经济体制的建立和发展,在国有企业由计划经济向市场经济过度的过程中,特别在建立现代化企业制度的同时,企业文化建设越来越受到人们的关注和重视。企业文化建设,已成为推动企业发展的巨大力量,成为     

从山西焦煤集团的发展看企业凝聚力的提升

企业的竞争传统意义上讲是产品的竞争,其实产品的竞争折射出的是企业凝聚力的竞争。分析企业凝聚力,其本质涵盖了企业的管理、环境、效益、精神、文化等方方面面的工作内容,是企业各环节工作和谐共生的结果。因此,凝聚力是企业逐渐强大的动力,是促进企业生存和发展的重要因素。     

塑造优秀企业文化 增强集团企业凝聚力

本文针对目前企业为提升自身在市场经济中的竞争力和抵御风险能力而成立集团企业的现状,探讨集团企业成立后,构建和培育企业文化的重要意义、方法措施,以及宣贯企业文化的途径和方法,从而实现快速增强集团企业凝聚力的目标。     

以人为本 和谐创新 推进浙能公司企业文化建设

企业文化是企业核心竞争力和持续生命力的有机组成部分，广泛而深刻地影响着企业改革发展、生产经营管理和社会交往的各个层面。目前，公司正以“大能源战略”为发展新思路，以建设“和谐浙能”、打造“百年浙能”为发展新理念，努力把握机遇，提升实力，追求卓越，不断做强做优做大。在这个过程中，企业文化建设愈显重要。     

分离企业办社会职能的途径研究

国有企业办社会是在长期计划经济体制下形成的。由于客观条件的限制，煤矿一般在兴建的同时，逐渐建立了镇政府、学校、医院、公检法、消防、幼儿园等社会服务和福利机构。随着企业经济建设的不断发展和社会职能的完善，形成了一整套“小而全：大而全”的自我服务体系，兴建起繁荣的、现代化的“工矿区”，这些为方便职工文化生活，稳定队伍，繁荣城镇发挥了重要作用。随着市场经济体制改革的深入发展，企业依然带着计划     

浅谈企业文化建设

进入21世纪,企业文化作为一种崭新的管理理论,在企业发展中被接受和推广,企业之间的竞争已不仅仅是科学技术的竞争,而是步入到企业文化的竞争时代,以先进的文化理念,贯穿于企业管理的始终,推动企业发展,使企业具备高度的融合力、卓越的创造力、强大的竞争力、非凡的应变力,成为一个高素质企业,这是现代企业所追求的目标。如何构建设企业文化也成为企业面临的共同课题。本文就新经济条件下企业文化的涵义、作用进行理论与实证相结合的分析,以此为基础对新时期企业文化建设要求进行总结。     

浅析以"五个一"为中心的企业文化

江西省矿山隧道建设总公司,主要从事矿山、隧道、路桥、市政、建筑安装工程施工建设,为国家一级施工企业。在市场经济的大潮中,总公司求生存、谋发展,倡导、弘扬“干一项工程、创一个全优、树一方信誉、交一方朋友、占一方市场”的“五个一”企业精神,取得了较好的社会效益和经济效益。在此,笔者就以“五个一”企业精神为中心内容,塑造有总公司特色的企业文化谈几点认识和体会。