基于BIM的项目进度管理与控制研究

将BIM应用于安全管理中可以改善传统施工进度管理的许多现有问题。建立BIM应用于工程项目进度管理的基本体系框架和具体流程;分析进度管理引入BIM后的过程,进行工程分解、进度计划编制、实际进度跟踪记录、进度分析及纠偏工作等,可以帮助建筑企业寻找项目进度管理的新思路。     

基于BIM的某项目进度与成本控制研究

介绍了BIM技术在某项目中的实践应用情况,通过分析传统管理方法与基于BIM的管理方法在进度控制和成本控制方面的差异,探讨BIM技术对工程建设的实际价值,并为其他项目在建造阶段BIM技术的应用提供借鉴意义。     

基于BIM的建设项目进度控制研究

根据建设项目进度控制的功能需求,提出基于BIM的进度控制平台构架以及实施流程。通过数据接口模块连接三维数据模型与四维进度信息,以实现进度计划的编制、动态检查优化、三维可视化以及进度报表的生成。该进度控制平台应用于施工项目中,其实用性及有效性得到验证。     

基于BIM技术的绿色建筑施工项目进度优化研究

为优化绿色建筑施工项目进度,以雄安站站房建筑工程项目为例,开展基于BIM技术的施工项目进度优化研究。通过基于BIM技术编制施工进度计划、导入进度计划实现模拟施工构建绿色建筑施工项目进度保障体系,提出一种新的进度优化思路。通过实例验证,该优化思路可以确保工程在计划工期内完成,可以应用于实际。     

浅谈BIM技术在项目进度控制中的应用

随着工程建设项目的规模越来越大、复杂程度越来越高,使得传统进度控制方法已不能满足工程建设进度控制的需求。为了弥补传统控制方法在进度管理过程中体现出的滞后性、停滞性等问题,本文引入了一种基于BIM的项目进度控制方法,并与传统进度控制方法进行了对比,阐述了BIM技术在项目施工进度管理中的优势,并从三个方面对其在进度管理中的应用进行了论述,为其在以后实际工程中的应用提供参考。从分析结果来看,基于BIM的施工进度控制方法为项目施工进度计划的调控提供了新的控制方法和数据支撑,同时提高了项目进度管理的有效性和准确性。     

BIM技术在项目进度控制中的应用探析

传统的项目进度控制方法存在无法纳入多因素、在大中型项目中应用困难、管理效率低等问题,越来越多的建设项目运用BIM技术进行进度控制。分析了BIM技术的优势作用,提出了BIM技术推广的三点对策,以期为BIM技术在项目进度控制领域的推广提供理论依据。     

兰州国际商贸中心方案设计概念解读

通过回溯兰州国际商贸中心方案的设计过程,试图从城市角度寻找一种在老城区设计大规模公建的设计手法,并对项目的设计理念与规划构思过程进行了思考.     

基于BIM的进度控制分析

本文介绍了BIM的概念,分析了影响进度控制的主要因素,通过比较进度控制的传统管理办法以及基于BIM的管理办法,探讨了BIM技术在进度控制中的实际价值和意义。     

基于BIM技术的工程项目进度管理研究

工程项目进度管理是项目管理中的一项重要内容,把控好项目的进度就等于把控好了工程项目的主线。近几年,随着BIM技术的出现与不断地发展,建筑行业对BIM的研究也逐渐深入,将BIM技术引入到项目的进度管理中,有助于提高进度管理的效率。本文通过具体工程研究如何基于BIM实现进度动态管理,加快工程进度管理效率。     

基于BIM技术的建筑施工进度优化研究

随着我国科学技术的发展,在建筑施工中越来越多的应用到了一些先进的技术,这些技术的应用使得我国建筑施工效率变得越来越高。基于此,本文以某建筑为例,首先分析了BIM技术的概念和应用优势,接着对BIM技术的建筑施工进度优化管理进行了分析,希望能够提供相关借鉴。     

基于BIM技术的建筑施工进度优化研究

随着当下我国建筑产业良好发展,建筑施工规模显著增加,内部结构设计日渐复杂,传统进度管理中计划与实际相脱节、项目信息失真、协调性不佳等,难以吻合当下施工进度优化实际需求.通过BIM技术的引入,补充当下进度管理存在的不足,其积极提供施工模拟、碰撞检查等支持,提高管理水平,促使施工进度优化更具规范化、标准化.     

基于BIM技术的建筑项目质量控制研究

建筑项目质量直接关系国家经济和人民生命安全,然而工程质量事故时有发生,加强建筑工程质量控制成为亟需解决的一道难题。本文阐述了工程项目质量管理和质量控制与质量控制方法的内涵和外援关系,建筑项目质量管理的发展阶段,提出BIM技术顺应建筑工程发展趋势的要求,基于BIM技术的建筑项目质量控制的具体方法及主要内容、在项目质量控制中的优势及实施要点,最后对其进行展望。     

基于BIM技术的EPC项目成本控制研究

本文从BIM技术在EPC项目各实施阶段成本控制方法出发,围绕设计及施工阶段进行了详尽阐述;最后结合某建筑工程EPC项目成本控制案例,对其应用BIM技术的方式方法进行了探讨;旨在为广大建筑行业从业爱好者提供有价值的参考和借鉴。     

基于BIM的建设工程项目进度计划自动编排研究

为探寻一种能够智能实现施工进度计划自动编排的方法,将BIM技术引入传统进度计划编排中。首先梳理传统进度计划编排的不足,其次总结归纳工序推理规则,构建专家知识库存储工序推理规则。然后通过Revit二次开发分别实现构件参数获取、工序逻辑确定、时间参数计算3大功能模块,建立进度计划自动编排模型。最后以某教学实验大楼为应用实例,自动计算进度计划参数,实现进度计划自动生成编排。结果表明该模型较传统手工编排效率高、速度快、方便实用。     

BIM技术在兰州西站项目的应用

结合宝兰客专兰州枢纽工程项目,阐述了BIM技术在施工总承包项目中的研究与实际应用情况。重点介绍了三维模型建立、管线碰撞检测、管线优化、施工进度模拟、复杂节点模拟、钢结构吊装模拟等内容,并保证施工模拟与施工现场实践相结合。实践证明,BIM技术及时解决了现场各工序之间的交叉、冲突,将问题在施工之前解决,有效保证了现场施工质量及进度。     

基于BIM技术的装配式进度管理

针对BIM建模时易忽略实际施工划分施工段及施工过程管理的现象,采用Reivit软件建立划分施工段的BIM模型,在Navisworks中实现对建筑流水施工的模拟,形成标准层的施工工序流程图、进度计划表。同时针对装配式建筑分包管理,形成基于BIM模型的系统的采购表单,实现对物料加工、运输和进场安装的有序管理。     

基于BIM技术的工程项目进度管理

传统的进度管理方式,多为管理人员根据自己的工作经验、合同要求及图纸等相关文件来完成进度计划编制,相关人员依据进度计划现场执行,但由于现场管理人员、作业人员、材料等实际情况的不稳定性,导致进度计划无法有效地执行下去。面对这一问题,本文将通过广钢新城车辆段派工单的应用来阐述如何利用BIM技术实现工程项目动态可视化进度管理。     

BIM技术在项目进度管控中的应用

项目进度管控是项目管理中的关键内容,工程实践的经验表明,施工进度的合理安排[1],对保证工程项目的工期,质量和成本有直接的影响,直接关系到项目的经济效益和社会效益,具有举足轻重的地位[2]。随着BIM技术的出现并不断成熟,应用BIM技术可以大大提高项目管理水平。因此将BIM引入到项目进度管理中,有助于提高进度管理效率。     

BIM技术在项目进度管理系统中的应用

传统工程项目进度管理以施工单位为主,在进度计划编制、实施过程中存在信息阻塞、滞后,计划编制不合理,基层施工班组不能参与等多种缺陷.BIM技术在项目进度管理系统中的应用突破了传统项目进度管理的局限性,BIM技术可以通过GIS技术、虚拟设计与VDC技术以及增强实现技术的综合使用,建立、共享、传递项目全生命周期管理所需要的信息,将效益渗透到计划和控制的各个环节,实现多方编制、共同协商调整、基层班组参与的BIM团队管理协作系统,极大地提高建筑行业的生产效率,有利于项目按时保质保量完成.