如何做好当前人力资源市场化下企业非正式员工的培训

随着社会改革的不断发展,非正式员工在当今企业发展中的出现成为必然,市场化运作逐步发展,比例也在不断扩大,发挥的作用也越来越大,然而,他们很少受到企业的关注,也没有针对他们的有效的培训方式,企业发展就要把非正式员工培训纳入企业人力资源开发之中,企业必须采取相应的措施,建立科学的非正式员工培训机制。     

中小企业新员工培训环节的优化

国家经济的发展,对于企业经济的要求更加广泛,为了促进企业经济的可持续发展,我们要进行管人力资源管理模式的深化,这就需要进行人才资源的有效应用了,以满足实际经济的需要。为了促进人力资源的有效开发,我们要进行新员工的积极培训,以满足实际工作的需要。因此我们要做好员工的培训工作,确保其员工培训系统的健全,以满足实际经济的需要。通过一系列的培训实践,以提高员工的自身的素质,促进其培训体系的不断健全,做好相关环节的优化。     

构筑人才培育新机制：育才的关键是企业领导思想到位

企业是否重视员工培训工作，能否充分开发人力资源，关键在于企业领导的思想，他们是否有宽广的胸襟、立意是否高远。     

怎样规避员工培训误区

培训工作是餐饮企业开发人力资源、提高员工素质最有效的途径,它可以促进餐饮企业管理水平和服务质量的提高,持续提高企业员工的知识水平、操作技能,改善服务态度,减少事故率和投诉率,最大限度地发挥员工工作的积极性、创造性。然而,由于在认识上存在误区,不少企业对培训工作没有足够的重视,长此以往势必影响企业的正常经营和长期发展。     

浅谈盐业企业推行特许连锁模式中的员工培训管理

综述盐业企业进军连锁零售业的必要性,分析员工素质在连锁企业的重要作用以及员工培训中的误区,阐述连锁企业中员工培训管理的适用方法。     

学习曲线在企业员工培训中的应用

学习曲线规律被发现后,广泛用于生产领域再到今天的管理领域。从学习曲线在企业员工培训中的应用这一角度,阐述学习曲线在员工培训中的具体应用。     

企业员工培训存在问题及对策分析

随着经济的快速发展,我国的企业进入了发展的快车道,激烈的市场竞争促使企业在注重经济效益的同时也开始对企业员工的职业素质开始关注,人是企业中最重要的因素,是企业得以持续发展的根本,所以现在越来越多的企业开始意识到人才的重要性,开始注重人力资本的培养,为企业储备一些后续人才。现在各企业开始意识到员工培训的重要性,但培训首先需要有一个正确的培训观念,和一个科学的培训体系,这样才能达到培训的最终目的,同时通过制定适当的激励机制来激发员工工作的热情,这样企业才能有一批高素质的员工队伍。本文针对当前员工培训中存在的问题入手,对这些问题提出了具体的解决措施。     

浅析员工培训在企业管理中的重要性

在科学技术不断发展的形势下,企业间的竞争不断加剧,这样就使得企业在发展过程中要不断发挥人才的作用。在企业中,优秀的人才能够给企业的发展带来先进的技术和更好的经济效益,因此,企业发展是离不开人才的,为了更好的保证企业的发展要对企业的员工进行知识水平的培训,同时要通过培训来更好的提高企业的经济收益。     

员工培训--印刷企业该如何?

如今，员工在选择企业时关注的已经不只限于工资．福利等物质激励因素，现在十分流行的两个名词“培训”与“职业生涯”反映了员工对企业关注焦点的转变。能否提供完善的培训计划成了吸引人才加入某个组织的重要影响因素之一，而那些最受欢迎的公司正是那些郑重承诺并履行完善培训的企业。     

浅谈纺织企业员工培训

本文从纺织企业如何适应经济发展战略目标角度出发，从“把握纺织企业员工培训特点，培育学习型企业”、“企业员工培训的方法”、“加强师资队伍建设，提高培训质量”等方面阐述了纺织企业员工培训的重要性，就如何把握纺织企业员工培训的特点、如何对纺织企业员工进行培训的方法进行了论述，说明了只有加强企业员工的培训，纺织企业才能在多变的市场经济中立于不败之地。     

我国纺织企业人员培训方式探讨

分析了纺织企业人才匮乏的原因,叙述了纺织员工培训的重要性及培训工作中存在的问题.企业可根据自身条件选择内部培训或外部培训两种模式,通过人员培训赢得企业竞争优势.     

浅谈提高员工培训促进企业发展

随着经济的快速发展,我国的企业进入了发展的快车道,激烈的市场竞争促使企业越来越注重自身的发展,企业在自身发展过程中人员是其取胜的重要力量支撑。企业只有不断的增加人力资源的培养才能保证企业具有人才的优势,从而在管理过程中做出正确的决策,这是企业得以持续发展的根本,所以现在越来越多的企业开始意识到员工培训的重要性。本文首先针对现化企业员工培训的意义做了简单的陈述,然后对企业员工在现代企业中的具体作用的发挥做了具体的阐述。     

浅议精细化管理在企业员工培训中的应用

本文通过对石油企业培训工作现状的分析,阐述了在油田员工培训中推行精细化管理的必要性和实施精细化管理的有效途径。     

企业管理始于培训，也终于培训

在企业日常管理中，最容易被忽视的一项工作就是员工培训，虽然大多数的管理者都知道员工培训对企业的重要性，但认真去做以及持之以恒的去做的就很少，以我个人成长以及管理的经历来看，培训是我学习与管理工作中最重要的工作之一。     

提高企业员工培训有效性的思考

现代企业间的竞争,归根结底是人才的竞争,对员工的战略性投资会为企业带来独特的、难以复制的竞争优势,而培训作为培养人才的一种重要手段,已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的一项关键性工作。如何使员工培训真正发挥作用,切实提高培训的有效性和效益,从而实现企业和员工的共同发展,打造企业持续的竞争优势,是值得企业决策层深入思考的问题。     

新媒体在制革企业员工培训中的运用分析

为了创新制革企业员工培训工作的固有模式,利用新媒体技术的优势特点,转变制革企业员工培训模式,强化制革企业在市场中的竞争优势。通过建立微课的方式,充分利用现代化信息技术和终端设备,作为制革企业员工培训体系的可靠依据,为制革企业带来新的发展空间。采用制革企业培训服务平台搭建的方式,营造和谐的工作环境,从思想上激励员工,提高员工的工作积极性,为制革企业的未来发展营造良好的技术监督手段。     

浅谈提高员工培训促进企业发展

随着经济的快速发展，我国的企业进入了发展的快车道，激烈的市场竞争促使企业越来越注重自身的发展，企业在自身发展过程中人员是其取胜的重要力量支撑。企业只有不断的增加人力资源的培养才能保证企业具有人才的优势，从而在管理过程中做出正确的决策，这是企业得以持续发展的根本，所以现在越来越多的企业开始意识到员工培训的重要性。本文首先针对现化企业员工培训的意义做了简单的陈述，然后对企业员工在现代企业中的具体作用的发挥做了具体的阐述。     

培训不是奢侈品

<正>企业培训的重要性对于印刷企业来说,对员工进行培训,现在比以往任何时候都显得更加重要。在美国现代国际印刷公司,印前员工以前每周花1～2小时去学习,但是现在,这一数字已经增加到每周至少5小时。在过去,公司对销售人员和客服人员的培训每月约为4小时,现在这一数字已经翻倍。印刷企业为何如此重视培训?答案很简单,今天快速的技术变革迫     

读《海底捞你学不会》之一：人力篇

海底捞是如何获得经营成功的？海底捞的成功在于卓越的人力资源管理与开发。海底捞从“人”这个关键词出发,做到让员工“认同公司,快乐工作,微笑服务”,形成员工对顾客微笑,最后顾客对海底捞微笑的“微笑链”。海底捞是如何进行人力资源管理与开发的？如何开展招聘与选拔、培训的？如何制定薪酬与福利等制度？这对于企业发展以及竞争力提升有着非常好的启示和借鉴意义。     

如何提升培训的有效性

企业花费金钱与时间来作培训,自然是希望培训对于企业管理要有一定的效果。可以说,"学习"只是眼镜企业参加培训的动机,"提升"才是眼镜企业参加培训的最终