浅谈火电工程造价及管理

解决工程造价关键是能否科学、系统地从理论上研究造价问题，定性、定量地对电力工程造价上涨和发展进行研究，找出其内在的必然规律。进而抓住其关键的要素，最终达到对电力工程造价的准确预计、有效控制及合理降低的目的。     

浅淡工程造价的合理确定与控制

结合笔者多年的工作实践,论述了在电力工程基建中,如何从设计、施工、结算三个阶段合理确定与控制工程的造价,以取得较好的投资效益和社会效益。     

浅议电力建设项目的工程造价控制

本文阐述了电力工程造价管理及改革趋势,分析项目造价控制的重点环节是设计阶段,并提出设计阶段通过限额设计来控制工程造价的方法。     

对电力工程造价控制的探讨

文章分析了工程造价上涨的原因，提出控制造价的措施。     

浅谈如何有效控制工程造价

随着市场经济的不断深入,基础建设的飞速发展,首都北京的电力建设进入了一个快速发展的时期。由于投资规模大、工期时间紧,同时为保证2008北京奥运会的顺利召开,一大批重点电力工程正投入施工运行。因此如何在工程建设中确保工程质量和工期,降低工程造价,保护电力公司的合法利益,成为这时期电力发展的重中之重。本文重点从工程建设的三个阶段分析现状工程造价中产生的问题及原因,寻找相关的解决办法,同时针对首都北京的特殊地理环境与政治环境,提出控制电力工程造价的一些建议。     

全生命周期工程造价理论在电力工程造价管理中的运用

本文据笔者对全生命周期工程造价管理模式和全过程工程造价管理模式的理解,对比两者的异同点,探讨其在电力工程造价管理中的可能运用。     

浅谈对电力工程项目施工阶段工程造价的控制

当前,我国电力建设项目逐渐向大容量、超高压以及多回路的方向发展,满足了我国日益增长的用电负荷的需求,对地区的经济发展贡献了巨大的力量。但近年来,由于电力设备价格上涨、项目融资成本与人工成本的不断增加、节能环保指标的提高,我国电力建设成本呈现出持续攀升的趋势,阻碍了电力行业的快速发展。因此,严格控制电力建设项目各阶段的造价,成为了电力工程项目造价控制的主要工作。本文主要围绕电力建设项目施工阶段的造价控制展开讨论与分析。     

工程造价管理的探索

分析了加强工程造价管理的诸多因素，提出了控制工程造价的几个关键环节，提出了主要针对设计环节扬长避短的措施。     

再论控制电力工程造价

电力工程造价的失控已影响了电力建设的发展速度。文中分析了电力工程造价上升的原因，当前形势下如何控制电力工程造价的措施进行了讨论。     

电力隧道工程造价控制的难点与应对措施

上海电力公司在世博电力隧道工程中尝试引入全过程造价控制方式,结合实际工程,谈世博电力隧道工程的造价控制的难点提出相应的应对措施,并为今后开展全过程造价控制工作提出建议。     

我国电网工程造价管理模式的发展与完善

研究我国电网工程造价管理模式的发展历程,完善现有的造价管理模式是实现工程造价的可控、在控的技术支撑,是对电网工程造价管理理论和方法的探索。首先结合我国投资体制改革,以时间为主线分析造价管理模式的发展历程;然后分别从计价体系、管理流程和组织结构3个层面分析我国电网工程造价管理模式的现状及存在的问题;在此基础上通过对国外先进造价管理经验的归纳总结,对进一步完善我国未来造价管理模式提出建议。     

程序化管理在电力建设工程造价管理中的应用

电力建设工程项目造价巨大,施工过程中造价控制成功与否已成为影响电力施工企业生存的关键因素之一。程序化管理是一种科学规范的管理体系,将其应用在电力建设工程造价管理中,必然能为电力施工企业科学有效地控制工程造价提供有力保障。本文结合北方某火电厂2×600WM超临界空冷组建设工程EPC总承包项目的EPC总包商造价管理及我院基地建设项目案例,提出一套科学有效的造价管理程序。     

程序化管理在电力建设工程造价管理中的应用

电力建设工程项目造价巨大,施工过程中造价控制成功与否已成为影响电力施工企业生存的关键因素之一.程序化管理是一种科学规范的管理体系,将其应用在电力建设工程造价管理中,必然能为电力施工企业科学有效地控制工程造价提供有力保障.本文结合北方某火电厂2×600WM超临界空冷组建设工程EPC总承包项目的EPC总包商造价管理及我院基...     

浅谈青海电网技术改造项目管理

通过对青海电网技术改造项目管理方法的探讨,力求到技术改造项目精细化、规范化、标准化管理的目的。从项目五年规划、项目储备、计划管理等环节入手,实行项目立项论证、计划、实施、竣工验收、竣工结算的全过程管控及动态管理,提高电网技术改造项目投资效率和效益,确保电力设备可靠性和电网运行安全稳定。     

LCC管理理论在输变电工程方案比选中的应用

根据我国输变电建设工程造价管理经验,在分析目前工程造价管理存在问题的基础上,提出了引入全寿命周期成本（LCC）管理模式。结合资金的时间价值,探讨输变电工程项目全寿命周期成本费用的构成和评价方法。以LCC管理理论为切入点,进行输变电工程方案比选,逐步完善电网工程的全过程、全方位的造价管理模式,以提升企业的管理水平,提高企业的整体经济效益。     

输变电工程造价管理发展趋势及优化研究

以我国输变电工程造价管理为研究对象,对输变电工程造价管理的现状及发展趋势进行了研究。从目前造价管理中应用到的全过程造价管理、价值工程、赢得值法、信息管理等方面进行了深入分析,提出了存在的问题与矛盾。基于全面造价管理理论,对当前造价管理体系进行优化。提出增加全信息管理等内容,丰富和完善了全面造价管理理论。     

应对灾变的电力安全风险评估框架及其应用

电力作为基础能源,其安全问题事关重大。为提高电力系统的可靠性,评估和监管整个电力系统及其内部潜在的风险,研究应对灾变的电力系统安全风险评估体系具有重要的理论意义和工程实用价值。文章首先分析了现有电力系统安全风险评估体系存在的缺陷,提出应对灾变的电力安全风险评估必须引入政府和电力企业共同参与的模式,进而从实用化的角度,围绕防止电力系统大面积停电的目标,建立了新型实用化的政企合作应对灾变的电力安全风险评估体系框架。该框架由传统的稳定分析、可靠性概率分析以及系统在结构、技术、设备及管理等方面的风险分析等几个维度共同构成。然后,以广东省电力系统为例,建立了广东省电力系统安全风险评估框架。目前,该体系框架已在广东省得到初步应用,证明了其科学性和实用性。     

基于全过程造价理论的输变电工程结算管理研究

工程结算管理是电力工程造价管理中重要的一环。传统的结算管理模式侧重于预算和决算,过程管理中电力工程项目的结算编制连贯性强、工作量大,针对结算的过程管理缺乏有效的手段。因此,研究阶段性结算管理,进而提高工程造价管理水平具有重要的意义。从全过程造价管理的基本理论出发,通过对传统结算模式的缺陷和弊端进行剖析,将输变电工程项目的结算管理与全过程管理相结合,提出了输变电工程结算的全过程管控方法和体系,为电力工程建设的结算与管理工作提供有益的参考。     

加强全过程造价管理工作努力提高电网建设工程投资效益

随着我国经济体制改革尤其是电力体制改革、投融资体制改革的深入与发展,市场经济对投资行为的约束日益强化,电网经营企业如何在市场经济体制下加强集团化、集约化、精细化管理,进一步重视电网建设工程全过程造价管理工作,严格控制工程建设成本,努力提高投资效益,将是电网经营企业越来越关注的问题。本文就如何加强电网建设工程投资全过程造价控制管理,努力降低工程造价,更好的发挥投资效益进行了阐述,希望对电网建设工程造价控制管理提供借鉴作用。     

火电工程总承包项目成本控制与管理的分析与研究

随着我国经济建设的不断发展,火电厂总承包项目建设也在不断发展过程中,其中成本控制是较为突出的问题之一,直接影响到总承包工程的向前稳定发展。根据总承包工程的成本费用构成,分析研究了成本控制中存在的主要问题,提出了一些火电厂总承包建设中成本控制与管理的措施。