集群式“走出去”企业风险形成及预警研究

在经济全球化日益发展的新形势下,我国大力实施"走出去"发展战略,在更大范围、更深程度上参与国际竞争与合作。集群式"走出去"投资方式是中小企业"走出去"战略的有益尝试,但是"走出去"企业面临更多的不确定性。文章从集群式"走出去"角度研究企业所面临的风险,引入模糊评判方法构建了风险识别模型,对风险等级做出判定。     

我国工程咨询“走出去”障碍因素研究

正工程咨询涉及规划编制与咨询、投资机会研究、可行性研究、评估咨询、勘察设计、招标代理、工程和设备监理、工程项目管理等服务种类,具有以技术为基础,综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法等特点。作为技术密集型、知识密集型、智力密集型的咨询与管理服务活动,工程咨询是工程建设的前端,在工程建设中起到"龙头"和"敲门砖"的作用。近年来,我国建筑业积极推动工程咨询走出"国门",参与国际竞争。这既响应了国家"走出去"的战略号召,又促进我国工程企业延伸产业链,开展     

实施“走出去”战略需要人力资源支持

目前,江汉油田实施“走出去”战略仍面临一系列人才问题。实施“走出去”战略,对企业人才储备与开发提出了更高要求,为此,需从以下方面改进人才工作办法:加强领导,强化管理,充分挖掘人才资源潜力;完善规划,明确人才工作重点和方向;树立新的人才开发观和辨证用人观念;改善环境,为“走出去”人才战略的深入实施提供保障。     

企业“走出去”必须加强和改进党的建设——江汉油田“走出去”的企业党建暨党员思想状况调查报告

党的十六届四中全会指出,加强党的执政能力建设必须以加强党的基层组织和党员队伍建设为基础。掌握"走出去"的企业党的建设情况和党员思想状况,加强和改进企业党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,是增强企业活力、提高企业市场竞争力的重要保证。     

商务部与工商银行支持企业“走出去”

商务部部长陈德铭与工商银行董事长姜建清最近在京签署了《支持企业“走出去”备忘录》。双方商定加强战略合作,共同支持企业开展对外投资、对外承包工程、境外基础设施建设合作、大型成套设备出口等业务,积极培育我国的跨国公司。     

中国企业“走出去”策略抉择

上个世纪70、80年代,日本产品在中国家喻户晓,在中国绝大多数消费者印象中,日本制造甚至成了“质量上乘”的代名词。然而,近些年人们惊讶地发现,日本企业在中国的竞争力越来越弱,甚至有些日本企业不得不全线退出中国。日本企业为什么在中国衰败？研究部分日本企业在华投资失败的深层次原因及启示,对于中国企业“走出去”将有重要的借鉴意义。     

中化石油“走出去”与上游发展战略

<正>中国中化集团公司是国资委监管的国有重要骨干企业,成立于1950年.中化集团主业分布在农业、能源、化工、地产、金融领域,是中国最大的农业投入品(化肥、农药、种子)一体化经营企业、第四大国家石油公司、领先的化工产品综合服务商,已由传统国有外贸企业转型发展为理念先进、管理科学、核心能力突出的新型国企,在相关行业形成了较强的影响力和带动力.从1989年开始,中化集团一直位于全球财富500强企业之列,已连续20次入围《财富》全球500强,2010年名列第203位.2004～2009年连续6年获评央企负责人业绩考核结果A级的仅有12家央企之一,是国资委授予的"业绩优秀企业".     

走出去推动陕菜大发展

当今中国的餐饮业迅猛发展,市场竞争异常激烈,包括陕菜在内的许多地方风味流派都在努力创造和创新自身的品牌。为此,本文通过对改革开放以来风起云涌、在全国轮番红火的几个风味流派的大发展进行分析、比较,结合陕菜的特点和现状,不仅指出陕菜要想更好更快地扩大、提高知名度和影响力,进行品牌创新,就必须采取"走出去"的战略,而且提出了陕菜"走出去"的方法和措施,即以政府重视与决策、协会协调与组织为基础,企业及相关方面冲锋陷阵,大举建立完善陕菜网络、大力宣传推广陕菜品牌等,虚实结合、动静结合,整体推进、逐步完成。     

康奈“走出去”势不可挡

2001年1月15日,在世界时尚之都法国巴黎,康奈第一家国外专卖店隆重开业,销售着档次最高的康奈皮鞋。这是中国鞋业在国外开出的第一家专卖店。当时,康奈这一投石问路的举措,在业界立即激起轩然大波,各种疑惑和不解随之而来,但康奈集团董事长郑秀康不为所动。作为“第一个吃螃蟹”的企业,康奈将品牌打出国门的这一步可谓掷地有声。     

出版体制改革视域下哲学社会科学出版“走出去”路径

针对出版体制改革,文中分析了中国哲学社会科学出版"走出去"战略所面对的宏观背景,探讨了中国哲学社会科学出版"走出去"的现状.从政府层面、出版企业层面、学术界层面给出了中国哲学社会科学出版"走出去"路径选择.     

实事求是与企业“第一要务”——关于企业实现“第一要务”目标过程中践行实事求是思想的探索与实践

发展是国企的"第一要务"。我们必须用实事求是的思想、原则、方法去研究、探索、指导企业的发展,推动"第一要务"目标的实现。践行实事求是思想,要求深入调查研究企业发展过程中的实际情况和深层次问题,保持与时俱进和持续创新的精神,不断强化务实、勤政和亲民意识,塑造经营管理者的良好形象。     

“人性发展化”管理是人力资源管理的最佳境界

21世纪是强调"把人作为发展的中心"的世纪,人的发展需要学习型组织。人性发展化管理是适合"人性"发展的动态、多元、区别、互动、实效性管理,是学习型企业的根本追求,是我国企业走向学习型、求得生存与发展必须解决的管理理论与实践问题。人性发展化的管理是上升企业的管理趋势;探求人性发展化管理的途径是企业学习的必由之路。因此,将功利目标与人文目标整合起来,实行适合"人性"发展的管理,才是人力资源管理的最佳境界。     

关于建立“三基”工作长效机制的探讨

以基层建设、基础工作、基本功训练为主要内容的＂三基＂工作,是石油企业管理的一项重要基础性工作。面对石油企业改革发展中出现的新情况、新矛盾、新问题,为了维护石油企业生产经营工作又好又快发展,需要对＂三基＂工作进行统筹谋划,建立长效机制。     

政治核心作用:由来、依据和内涵--学习十六大关于国有企业党组织基本职能的几点体会

发挥国有企业党组织政治核心作用是党中央第三代领导集体总结建国以来尤其是改革开放以来国有企业建设、改革、发展的历史经验得出的科学结论,是国有企业党组织成为贯彻"三个代表"重要思想的组织者、推动者、实践者及建立中国特色现代企业制度的必然要求。十六大《党章》对国有企业党组织政治核心作用的主要体现做出了准确的表述。     

落实“三个代表”要求 加强国企干部管理

加强国有企业干部管理,是深化国有企业改革的需要,是发展社会主义市场经济的需要,也是实践"三个代表"重要思想的需要。必须努力完善监督约束机制,坚持党管干部的原则,把好干部选拔任用关,抓好领导班子建设,把"三个代表"落实到实处,建设一支高素质的国企干部队伍。     

浅谈“三个代表”对企业思想政治工作的新要求

思想政治工作是统一意志、凝聚人心、鼓舞士气的有效手段。在具体实践中,必须坚持以"三个代表"重要思想为指导,进一步强化中心意识、阵地意识、群众意识和创新意识,充分发挥思想政治工作的功能,促进企业生产力的发展。     

论中国家用纺织品的"品"与"牌"

当今中国家纺的"品牌"在宣传上被炒作沸沸扬扬,那么什么是"品牌"?"品牌"本质与精神内涵是什么?企业如何运作"品牌"?如何认识"品牌"中的"品"与"牌"的关系等一系列问题,我们必须进行思考.科学的把握"品牌"中的"品"的本质与"牌"的意义以及二者的关系,就是本文所要论述的重点问题.     

浅析我国多层次资本市场的建设

随着近两年我国间接融资比重的上升,发展资本市场、改善融资结构日益紧迫。发展多层次资本市场是当前世界市场经济发这国家和地区的共同趋势,构建一个结构合理,功能健全、运作有效的多层次资本市场,将为我国的金融体制深化改革、企业融资结构安排国民经济的可持续发展提供新的动力。     

邓小平"共同富裕"思想内涵探析

邓小平共同富裕思想具有丰富的内涵:共同富裕是社会主义的根本目的和本质,是社会主义最大的优越性;共同富裕的制度基础是社会主义;共同富裕的基本保障是坚持社会主义公有制为主体和坚持按劳分配原则;共同富裕必须消灭剥削,消除两极分化;共同富裕实现的根本途径是解放和发展社会主义生产力;共同富裕实现的具体途径是通过先富带后富;共同富裕是经济、社会和人的全面发展、全面进步;共同富裕的实现是一个长期的渐进的过程。     

物流产业发展存在的问题及对策研究

物流产业在我国起步较晚,存在着专业化物流服务水平较低,物流基础设施、装备条件比较落后,物流管理制度不健全等问题。要推动我国物流产业发展,必须把物流作为提高企业核心竞争力的战略资源,大胆引进和吸收国际先进物流管理技术,积极发展现代物流。