中国石油抚顺石化大型乙烯压缩机组国产化论证会成功召开

为加强企业的设备管理，全面提升设备管理水平，确保生产“安、稳、长、满、优”运行，中国石油化工集团公司决定于2007年3月开始对油田、炼化、油品销售企业和催化剂分公司所属生产企业进行设备大检查。检查分企业自查和集团公司组织抽检两个阶段进行，企业自查时间从3月5日开始到3月25日结束，4月份集团公司组织检查组进行现场抽检。     

设备动态

中国石化集团公司开展2007年设备大检查工作为加强企业的设备管理,全面提升设备管理水平,确保生产“安、稳、长、满、优”运行,中国石油化工集团公司决定于2007年3月开始对油田、炼化、油品销售企业和催化剂分公司所属生产企业进行设备大检查。检查分企业自查和集团公司组织抽检两个阶段进行,企业自查时间从3月5日开始到3月25日结束,4月份集团公司组织检查组进行现场抽检。     

中国石化召开2006年度炼油工作会议强调进一步加强设备管理工作

为加强企业的设备管理，全面提升设备管理水平，确保“安、稳、长、满、优”生产，不断提高经济效益，中国石化决定于2006年3月10日～4月30日，对所属的油田、炼化、油品销售企业和催化剂分公司进行全面设备大检查。设备大检查分企业自检和中国石化集团公司组织检查组检查两个阶段进行。企业自检时间从3月10日开始到3月30日结束，4月份集团公司组织检查组进行现场检查。     

设备动态

中国石化强化设备管理开展2006年度设备大检查为加强企业的设备管理,全面提升设备管理水平,确保“安、稳、长、满、优”生产,不断提高经济效益,中国石化决定于2006年3月10日~4月30日,对所属的油田、炼化、油品销售企业和催化剂分公司进行全面设备大检查。设备大检查分企业自检和中国石化集团公司组织检查组检查两个阶段进行。企业自检时间从3月10日开始到3月30日结束,4月份集团公司组织检查组进行现场检查。为了做好2006年设备大检查工作,使设备检查工作规范化、科学化,从2005年10月上旬启动了上中下游《设备检查细则》的修编工作,在总部各…     

长岭炼化强化设备专业管理确保炼化生产装置长周期运行

中国石化集团公司2005年度设备大检查于4月12日开始。此次检查共分12个检查组，对集团公司上、中、下的61个油田、炼化、销售企业的设备管理各个方面进行检查，同时对检维修队伍改制分流后，装置维护运行现状进行调查了解。通过这次大检查将有效地提高企业干部职工对设备管理工作的认识，促进企业设备管理工作迈上新台阶，为企业持续高负荷、安全、稳定、长周期运行打下良好的物质基础。     

设备动态

中国石化集团公司进行2005年度设备大检查中国石化集团公司2005年度设备大检查于4月12日开始。此次检查共分12个检查组,对集团公司上、中、下的61个油田、炼化、销售企业的设备管理各个方面进行检查,同时对检维修队伍改制分流后,装置维护运行现状进行调查了解。通过这次大检查将有效地提高企业干部职工对设备管理工作的认识,促进企业设备管理工作迈上新台阶,为企业持续高负荷、安全、稳定、长周期运行打下良好的物质基础。(中国石化股份有限公司炼油事业部王建军供稿)长岭炼化搞好设备自查自改迎接中国石化2005年度设备大检查根据中国石化集…     

中国石化销售企业安全数质量工作会议在济南召开

2007年3月12日至13日，中国石化股份公司油品销售事业部在山东省济南市召开了中国石化销售企业安全数质量工作会议。这次会议的主要内容一是深入学习贯彻2007年中国石化集团公司暨股份公司安全环保工作会议和中国石化销售企业工作会议精神，部署2007年安全数质量重点工作；二是各石化销售企业总结交流2006年安全数质量管理工作，分析存在的问题，汇报2007年安全数质量工作思路，研究提升管理的新方法和新思路。     

新油品的应用——高速重负荷变速箱齿轮油试制与使用

一、题目来由: 1983年4月在进行油田进口设备油品使用调查中,四川石油局二车队反映,从西德引进的大型奔驰拖车,变速箱润滑不良,影响车辆使用率,生产要求急迫。局机动处、科技处重视情况反映,要求南充炼油厂投入力量,解决适合的润滑油品,1983年5月5日至25日我厂     

2006年中国石化集团公司职业技能竞赛（油品销售专业）暨销售企业技术比武活动圆满结束

2006年中国石化集团公司职业技能竞赛（油品销售专业）暨销售企业技术比武活动总结表彰大会11月25日在浙江省杭州市召开，中国石化股份公司副总裁，中国石化销售有限公司经理张海潮同志出席会议并讲话。     

抓技能竞赛 促岗位练兵

中国石油成品油销售系统2008年度职业技能竞赛于2008年11月13日至11月28日分两阶段分别在湖北武汉和江苏江阴举行。武汉进行加油站操作员技能竞赛,江苏江阴进行油品储运调和操作工．油品计量工、油品分析工技能竞赛,开幕式在武汉举行。     

新疆油建焊培中心举办英买力气田工程焊工上岗考试

2006年3月30日至4月9日，中国石油炼油与销售分公司加油站非油品业务第一期培训班在中国石油广州培训中心开办。为了学习中油BP公司经营理念和运作模式，41名来自加油站管理一线的人员参加了培训。     

长庆油田公司地震勘探成果交流与工作部署会议圆满结束

2007年4月22日至25日，长庆油田公司勘探部组织召开了油田公司地震勘探成果交流与工作部署会议。油田公司勘探部、勘探开发研究院、东方地球物理勘探公司长庆物探处、长庆分院等单位的领导和专家共50余人参加了会议．油田公司副总经理杨华出席会议并做了重要讲话。     

河南油田油品价格与营销策略

在市场经济条件下，价格是实现再生产过程的重要因素之一。文章分析了河南油田油品销售的特点，影响油品价格的因素，介绍了油田油品定价的方针与方法。     

大庆职业技能鉴定在大庆炼化展开

2006年4月至7月，中国石油大学继续教育学院举办了中国石油成品油销售企业处级干部培训班、哈萨克斯坦石油公司高级石油工程师培训班、伊拉克石油部高级管理人员培训班、新会计准则培训班、安全监督培训班、多波多分量技术研讨班、办公室文秘培训班、油气勘探新技术培训班、提高油气采收率新进展培训班、石油石化企业现代设备管理高级培训班、油品销售及加油站管理培训班、石油石化企业新时期党建工作研修班等培训项目25期，共有来自石油石化企业的1000余人参加了培训。     

集团公司安全督查组来厂检查工作

4月19日，中石化炼化施工、销售安全督查组第5组分为管理、现场、安全隐患治理等三个小组开始了在九江石化为期5天的安全督查工作。     

总部来我公司进行设备大检查

为进一步加强企业设备管理，促进整体管理水平的提升，及早发现、解决生产装置存在的问题，确保设备本质安全，务实安稳长满优运行的基础，集团公司炼化企业设备检查组第二组一行10人在副组长、天津分公司副总工程师董玉波的带领下于4月20日至23日采九江石化检查。     

2005年中国石化销售企业安全数质量管理工作会议在武汉召开

为了进一步贯彻落实中国石化集团公司安全生产电视电话会议和销售企业工作会议精神,总结近年来中国石化销售企业安全数质量工作,部署新形势下更好地做好安全数质量工作任务,2005年6月29日至30日,中国石油化工股份有限公司油品销售事业部在湖北省武汉市召开了2005年中国石化销售企业安全数质量管理工作会议。中国石油化工股份有限公司油品销售事业部党委书记张海潮、中国石化集团公司安全环保监督局副局长吕品和油品销售事业部副主任左兴凯出席会议。张海潮书记在充分肯定石化销售企业上半年安全数质量工作成绩的基础上,分析了目前安全数质量面临的严峻形势,他强调要充分认识安全数质量工作的重要性,在各类专业化管理改革中必须思路清晰,合理设置安全数质量机构、明确岗位职责,合理确定人员编制,正确处理安全隐患整改资金与扩张零售网点资金的矛盾,正确处理安全隐患整改资金与降本压费的关系,正确处理安全数质量控制与保障市场的关系,将数质量管     

深入开展“我要安全”主题活动全面提升安全数质量管理水平——2009年中国石化销售企业安全数质量工作会议在郑州召开

2009年3月16日至17日,中国石化股份公司油品销售事业部在河南省郑州市召开了2009年中国石化销售企业安全数质量工作会议。这次会议的主要任务是：认真贯彻落实中国石化集团公司安全环保工作会议及销售企业工作会议精神,总结2008年工作,分析当前形势,安排部署2009年销售企业安全数质量工作任务,对“我要安全”主题活动再动员、再部署,以深入扎实开展“我要安全”主题活动为主线,     

夯实基础 落实责任 严格管理开创新世纪安全管理新局面——2001年中国石化销售企业安全工作会议召开

为了认真学习贯彻江泽民总书记关于安全工作的重要批示精神和中国石化集团公司2001年安全工作会议精神，总结2000年中国石化销售企业安全管理工作，表彰2000年安全先进油库、安全先进加油站、安全先进个人，部署2001年中国石化销售企业安全工作，中国石化销售公司于2001年4月3日至5日在昆明召开了2001年中国石化集团销售企业安全工作会议。中国石化销售公司副经理李春光同志在会上作了《夯实基础，落实责任，严格管理，开创新世纪安全管理新局面》的工作报告。中国石化集团所属各省市区石油公司主管安全工作的领导、安全处长、部分地、县级石油公司经理、安全先进代表百余人参加了会议。     

略论油田生产经营管理中的计量问题

油田的发展来自经济效益,效益的好坏来自油品销售或工程签订,销售或签订的多少来自油品或施工质量,质量的好坏事关油田的生存发展与否。促使油田把油品或工程逐步走向标准化、规格化、完善化,而贯穿于油田生产始末的计量则发挥了不可替代的作用,成为市场准入油田企业的前提,各大油田的决策者们也逐步正视计量工作在企业生产经营管理中的地位与作用。