注重“企业文化”的开发是企业开拓的内在要求

在市场经济的发展中，“企业文化”是企业的推动力、导向力、凝聚力、鼓舞力。离开了“企业文化”的发展，企业就不可能做到内有凝聚力，外有竞争力，就不会在市场竞争中取胜。因此，重视“企业文化”的开发，强化企业文化建设，是市场经济发展和开拓的内在要求。     

浅谈企业核心竞争力

随着建设有中国特色社会主义市场经济的发展，特别是中国加入世贸组织之后，企业的竞争不断加剧，企业要在市场经济中求得生存和发展，就必须具备良好的市场竞争实力，企业核心竞争力是企业赖以生存和发展的关键要素。煤田地勘行业在事转企的改革过程中，如何打造自己的核心竞争力，是一个值得探讨的问题。     

论创建学习型企业文化

当今社会,市场竞争激烈,企业要生存、发展、壮大,仅靠高素质的人才和先进的技术、设备是远远不够的,必须有自己的制度、文化和理念。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。     

创建海滨矿区特色的现代企业文化

在市场经济形势下,一个企业怎样才能与时俱进、创新发展,挺立时代潮头;怎样才能抓住机遇而不丧失机遇,保持自己的先进性并与众不同;怎样才能应对挑战,赢得发展空间,在激烈的市场竞争中立于不败之地?我们认为,必须突出创新理念,体现发展主题,大力加强企业文化建设,通过建立和塑造现代企业文化,凝聚起职工群众的伟大力量,依靠广大职工的积极性和创造性,为企业的共同目标而努力奋斗,只有这样,才能实现超常规、跨越式发展。     

如何加强企业文化建设

随着市场经济的发展,企业文化在市场竞争中的作用日益彰显,对加强企业文化建设重要性的认识进行了探讨,对企业文化建设中存在的问题及解决问题的思路进行了论述。     

建设企业文化推动经济发展

企业文化是指一个企业的经营之道、企业精神、职业道德、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和.优秀的企业文化,能给企业带来强大的凝聚力和强劲的竞争力,是企业在市场竞争中能常胜的重要保证,同时也是企业发展的不竭动力之源.因此,我们必须下大力气抓紧抓好企业文化的建设.     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化建设,是企业精神文明建设的重要组成部分。随着社会主义市场经济体制的建立和发展,在国有企业由计划经济向市场经济过度的过程中,特别在建立现代化企业制度的同时,企业文化建设越来越受到人们的关注和重视。企业文化建设,已成为推动企业发展的巨大力量,成为     

增强凝聚力 提升文化力

文化力是企业的核心竞争力,是企业文化管理最直接的表现,也是被国内外企业实践证明的保持企业生机活力的最根本的因素。提升企业文化力的重要内容就是增强凝聚力,调动员工的积极性,发挥员工的聪明才智。一是用企业精神激励员工。企业精神是企业文化的高度浓缩,是企业文化的灵魂,是全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界,往往用富有哲理而简洁的语言形式加以概括。企业要生存和发展壮大,在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须有一种精神把企业员工中蕴藏的智慧和创     

浅谈市场经济条件下的企业竞争策略

市场经济条件下的企业,作为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体,要想在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,必须做好四个方面的工作一、抓住机遇、迎接挑战.二、客观分析,寻求发展.三、创造优势,灵活竞争.四、提高素质,勇于创新.     

论企业在转型过程中核心竞争力的培育

企业要在激烈的市场竞争中生存发展必须要形成核心竞争力，核心竞争力是竞争诸要素中最重要的要素。培育企业核心竞争力的着力点，最主要的是“企业文化”、“管理创新”、“人才支持”和“实施能力”四个方面。     

企业文化、企业管理和企业发展的关系

随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立和完善,企业文化已越来越被人们所关注和重视.因为企业文化即是一种文化现象,又是一种经营战略,它渗透于企业管理的全过程,企业文化与企业管理工作紧密相连,在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成、相互渗透的作用.现代企业管理表明,建立企业文化也是加强企业管理的一种手段,反之,加强企业管理又是促进企业文化的建设.     

突出企业文化建设的重点

在当前新的形势下,要实现代表先进文化前进方向的要求,必须突出重点,积极培育具有企业个性、体现企业特点的与市场经济相适应的企业文化。 第一,努力培育企业精神。 企业精神是对企业职工价值观的塑造,是企业生存发展的精神支柱和动力源泉。总结提炼符合企业实际,具有个性特色的企业精神,并通过宣传教育使其变为职工的自觉行动,是企业文化建设的核心     

也谈企业财务管理

随着我国市场经济体制的建立,企业逐步成为自主经营、自我发展、自我约束、自负盈亏的经济实体。原来那种片面地把财务管理理解为会计“大管家”的认识,已基本被否定,会计职能已逐渐由传统记帐型向以提高经济效益为目标、以强化内部管理为中心的管理型转变。企业财务管理是企业管理的重要组成部分,企业财务管理的好坏决定了企业命运。在市场经济条件下,市场竞争日趋激烈,要想在竞争中立于不败之地,求得生存和发展,必须提高对当前企业财务管理重要性的认识,更新财务理念,切实提高财务管理的地     

企业人事管理的最高境界—企业文化

论述了企业文化在企业经营、发展中的作用,以及企业文化的基本内涵,指出建立企业文化是管理层的核心任务及管理层的自我超越问题。     

企业人事管理的最高境界——企业文化

论述了企业文化在企业经营、发展中的作用,以及企业文化的基本内涵,指出建立企业文化是管理层的核心任务及管理层的自我超越问题。     

浅谈企业如何加强内部会计控制

加强科学管理,建立和健全内部会计控制制度,建立适应社会主义市场经济条件下企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的运行机制,已经成为企业发展与壮大的必要条件.内部会计控制是现代企业不可缺少的一种有效的管理手段.     

做好企业市场营销工作的途径

企业经营机制的转换和社会主义市场经济体制的建立,改变了计划经济时期企业以生产为中心的生产运行方式,在激烈的市场竞争中,市场营销占有重要地位,搞好企业市场营销是企业生存和发展的保证.     

企业人事管理的最高境界一企业文化

论述了企业文化在企业经营、发展中的作用,以及企业文化的基本内涵,指出建立企业文化是管理层的核心任务及管理层的自我超越问题.     

东庞精神：求实 创新 争一流

随着全球知识和经济一体化的不断发展 ,中国加入ＷＴＯ ,跨国公司在中国本土化战略的形成 ,使中国企业面临的市场竞争越来越激烈 ,是主动参与 ,还是被动接受 ,谁能构建出独具特色的企业文化 ,谁就能赢得这场竞争的主动权。邢台矿业 (集团 )公司东庞矿在立足实际 ,面向未来 ,努力建立了一套规范化、系统化、科学化的企业文化 ,形成了独具特色的东庞矿文化体系。要构建特色企业文化 ,就要有独具特色的企业精神 ,而企业精神是企业文化的核心 ,是企业文化的精髓 ,是企业文化的灵魂 ,对职工起着引导、凝聚和激励的作用。东庞矿的“求实、创新、争…     

关于公业内部控制制度的探讨

随着我国经济体制得深入,客观上要求必须进行制度上得创新,推进我国企业向纵深发展,解决企业存在的现有的根本性问题,需要触动微观机制的最本质的问题,即企业内部控制制度。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。强化企业的内部控制已成为发达国家治理企业的重要手段,在国际上的研究已日渐成熟。在我国,经过多年得改革实践,随着社会主义市场经济得建立和逐步完善,在现代企业内部控制规范化方面也取得了部分研究成果并开始进入实践阶段;在市场竞争日趋激烈得当今社会,提高企业得经济效益,要求企业必须进一步强化内部控制制度。