黔南州地方电力资产清理及今后工作思路

一、地方电力资产清理概况 从1993年3月都匀供电局对平塘县电力公司进行"代管"以来,到1999年都均供电局代管了我州大部分地电企业.     

农村集体电力资产入股探讨

县级供电企业体制改革是一项复杂而艰巨的系统工程,能否正确处理好政府与电力企业的关系、中央电力企业与地方电力企业的关系,能否调动电力企业、地方政府、产权所有者的积极性,是县级供电企业体制改革必须解决的首要问题.     

地方电力国有资产管理初议

一、地方电力国有资产营运、监督、管理所面临的问题 目前以小水电为主的地方电力企业的国有资产正在以各种形式不断地流失。有的是因企业经营管理不善,制度不严造成的;有的是因部门扯皮,大家都争着“管”又谁都不负责任所造成的;有的是因用不规范的“承包”、“兼并”、“联营”、“租赁”等方式使电费收入损失严重造成的;有的是因政企不分用“代管”方式,使资产的占用和收益以及资产的增值转移造成的;这     

浅议县级供电企业改革

一、历史、现状和改革中存在的问题 由于历史和政策的原因,我国县级供电企业经过多年的发展形成了三种基本模式:一是资产属于国家电力企业所有并由其基本销售到户或到配电台区的直供直管县供电企业;二是资产属于地方政府所有从国家电力企业购电并自行销售的趸售县供电企业;三是资产属于地方政府所有主要以自身的小水电电源供电为主的自供自管县电力企业.     

浅论现代企业制度下地方电力企业的成本管理

现代企业制度最显著的特征是"产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学",核心内容是建立新型的企业组织制度和管理制度,成本管理是最基础的工作.地方电力企业大都形成于计划经济体制下,小而分散,其中一部分是事业性质、企业化管理,依附于政府和水利主管部门,成本管理基础相对较差.近年来各地都在积极探索公司制改革.本文重点阐述地方电力企业建立现代企业制度对成本管理的要求以及其变革和完善.     

浅谈地电企业安全管理『六到位』

安全生产是企业的生命线.卓有成效地抓好安全生产,减少人身伤亡、设备损坏事故,是地电企业的首要工作.笔者就地方电力企业安全管理工作"六到位"谈点认识.     

地方电力公司现代化管理系统

地方电力公司(县级电力公司)具有业务层次复杂和工作节点众多的特点,管理难度大;另一方面,地方电力管理手段相对落后,因此企业迫切需要现代化、信息化的管理手段来促进、提高企业的管理水平.提出三层B/S软件体系结构能够适应地方电力管理的特点;进一步分析了电力公司的信息化应用系统最根本的弊端是信息孤岛的问题,提出现代化管理系统应该在统一规划的基础上以数据平台建设为核心,以业务流程为主线进行建设.并结合实际对系统的数据安全做了论述.明确提出了地方电力企业管理系统应该以生产业务和营销业务的现代化管理为重点并兼顾其他业务,采用分步建设的思路.结合地方电力企业实际运行经验,建设地方电力公司现代化管理系统投资不大、易于掌握使用,对于提高企业现代化程度,提高企业的经济效益具有十分重要作用.图2幅.     

地方电力企业"三项制度"改革的典型--对芷江侗族自治县供电公司"三项制度"改革的考察

最近,湖南省怀化市水利局老年科协与市水利局共同组成考查组,对芷江侗族自治县供电公司推行"三项制度"改革的情况进行了考查,认为该公司"三项制度"改革的经验具有典型性,值得地方电力企业学习.     

对地方水电“代管”体制的探讨

对地方水电“代管”体制的探讨刘玉生，戴群莉（贵州省水利电力厅地方电业局贵阳５５００ｏＺ）“代管”一词，在电力部门由来已久，原意是用户的电力设施不能自理时，可由供电单位代管，这本来是供电单位与用户之间的事。贵州管网单位以“代管”名义上收了以“自建、自管...     

农电体制改革中的"代管"问题

论述农电体制改革中,部分供电公司在直供区域内擅自趸售,或者利用行政上“代管”趸售企业的权力,利用售电价格多轨制的条件,侵吞国家大量的利税收入,挤占农电企业的趸售空间,以及由此带来的一系列问题。     

地方电力企业营销分析

国家电力和地方电力关系,目前是输电网与配电网的关系,实质是垄断与反垄断的关系。在这样的电力市场竞争机制下,地方电力企业必须更新观念,树立市场经济理念,在强化企业内部管理的同时,建立地方电力企业的营销战略,搞好市场营销,改变以往落后的营销策略,才能在新时期电力体制改革的进程中,巩固自己的阵地,开拓新的电力市场,使地方电力企业逐步走出困境,立于不败之地。     

精心打造水电"联合舰队"

四川是我国水能资源大省,几十年来,在地方中小水电的开发、建设、管理上一直走在全国的前列.随着经济的进一步发展和人民生活水平的提高,用电需求量越来越大,地方电力企业规模小而分散、集约化程度低、调节能力差、丰枯和峰谷矛盾突出等诸多问题逐渐显现出来,已不适应社会主义市场经济的需要.四川水电人审时度势,大胆探索,于1998年成立了全国水利系统第一家省级水电集团,在地方电力结构调整、资产重组、制度创新方面迈出了重要步伐,标志着四川水利电力事业资产、资本经营实现质的飞跃.……     

浅谈地方电力集团化的必然性

文章从电力生产经营的特点、怀化地电企业的发展历程和社会主义市场的发展要求等方面，分析了论证了地方电力企业生存和发展的必然要求是集团化道路，指出组建地方电力集团的两个步骤，可供地方电力企业进行体制改革作参考。     

按现代企业制度要求推动地电企业管理创新

按照国家产业结构调整政策和规模经济要求,湖南怀化市委、市政府决定加大地方电力企业资产重组力度,组建企业集团,争取成为上市公司.要实现这一任务,面对不少困难和问题.一方面市场机制要求打破电力行业垄断,建立市场竞争机制;另一方面广大客户要求电力企业不断提高服务质量,降低电价,提供质优价廉的可靠电能.宏观经济环境的要求和市场取向的压力,呼唤电力企业要加快改革,按现代企业制度要求,不断推动管理创新.     

谈代管县供电企业电网的运行

代管县供电企业电网因其特殊的历史背景和管理模式,形成了特殊的运行特点。该文以典型的代管供电企业为例,介绍代管供电企业电网的运行特点,对发、供、用电各方都有很好的裨益。     

电力体制及相关问题杂谈(之二)--农村水电的属性和特点

(续第11期) (十四)水利电业.水利电业是指水利系统建设和管理的电站电网,包括发供一体以及自发自供兼转供的电力企业,只发不供的发电企业,只供不发的供电企业,水利枢纽发电企业,以及事业单位企业化管理的水利工程附属电站等,是水利系统电力事业或企业、行业的简称.其中地方水利电业,各地视情况也称之为地方电力、地方水电、小水电、中小水电、农村水电等等.     

运用新技术实现电网管理现代化

随着计算机网络技术的迅速发展,信息管理在企业经营管理中的主导地位已越来越清晰,信息化程度的高低已成为一个企业综合实力的重要标志.作为地方电力企业的四川雅安电力股份有限公司(以下简称雅安公司),在地电行业中率先开发应用计算机管理信息系统,全面提高企业管理水平和工作效率,使经济效益不断增长.……     

湖南地电企业微观改制点击

湖南地方电力企业从上世纪90年代初逐步推行改制工作以来,已取得一定的阶段性成果.具体表现可以概括为:地方电力建设投资渠道拓宽了,地电企业良性资产盘活了,工程建设中遗留的一部分沉重债务减轻了,企业资本金注入方式灵活了,人员超编状况得到扼制了,自我技术改造能力增强了,经济效益和社会效益明显的提升了.改制模式大致有以下几种:     

加大收费力度确保电费回收

电费是电力企业的主要经济来源,长期以来,我县拖欠电费的现象十分严重,已使供电企业经营举步维艰.造成用户拖欠电费的原因,除受国家宏观经济调整影响,部分企业生产不景气关、停、并、转外,地方政府、有关部门的干预、受计划经济体制影响供电企业自身经营管理先天不足等,也是重要原因.     

电力企业应收拖欠电费的法律思考

应收电费是电力企业最重要也是最频繁的应收账款,应收电费管理是电力企业营销管理的重要环节.在我国从计划经济向市场经济过渡时期,由于多种原因,用电单位拖欠了电力企业巨额电费,加之电力企业经营者风险意识差、法律意识薄弱,以及地方行政行为的干扰,使应收电费的收缴工作难度加大.