SLIC HSE管理对建设公司的启示

（1）SLIC的HSE理念和管理。2003年SLIC公司成立，特殊的行业造就了SLIC对HSE的重视。SLIC制定了相当严密的HSE条例，其管理体系运行到现在也相当平稳。他们对HSE的理解是：安全具有显而易见的价值，而不仅仅是一个项目、制度或培训课程。安全与企业的绩效息息相关；安全是习惯化、制度化的行为。SKIC要求每一位员工都要严守HSE信念：一切事故都可以防治；管理层要抓HSE工作，同时对HSE负有责任；所有危害因素都可以控制；安全地工作是雇佣的一个条件；所有员工都必须经过HSE培训，管理层“必须”进行安全检查；所有不良因素都必须马上纠正；工作之外的安全也很重要；良好的HSE理念创造良好的业务；员工是HSE工作的关键。SLIC坚持HSE管理以人为主的信念，并制定了一套十分严格、近乎苛刻的安全防范措施。但是正是这些苛刻的措施，令SLIC的员工感到十分安全。     

正确导向聚合力

现代企业管理人员在新形势下如何提高思想政治工作的认识,创新工作方法,使企业员工结构稳定,情绪稳定,提高员工工作的积极性与效率,是创造和谐的工作氛围,保证有效发挥公司整体合力的关键。坚持正确的思想政治工作导向要做好思想政治工作,就必须始终以人为本,坚持以科学发展观来指导自己工作。企业思想政治工作的重点就在于,努力贴近实际、贴近员工思想和工作生活,尊重人,理解人,关心人,使得员工     

中国石化《员工守则》执行体系的建立与完善

贯彻《员工守则》必须建立和完善企业执行体系。统一企业行为，增强组织执行力是构架企业执行体系的要素；目标、行为、监督与评估体系是架构企业执行体系的根本；文化力、忠诚度是执行好企业执行体系的基础。建立、完善企业执行体系是《员工守则》深入员工思想、培养自觉行为和习惯的关键所在，也是重要保障。     

坚持以人为本是实现人企共赢的重要途径

以人为本是实现企业发展和人的发展的根本。必须准确把握以人为本的内涵，坚持以员工利益为本、以人力资本为本、以人的全面发展为本，着力构建以人为本机制，为企业的创新发展提供智力支持。只有将“一切为了人，一切关爱人，一切尊重人”的人本理念融入企业管理思维，注重员工与企业的和谐，个人与团队的和谐，人与人之间的和谐，才能推进企业持续创新发展，实现人企共赢。     

加油站员工的激励化管理

鉴于加油站员工当前的状态，提出了对其实行激励化管理的建议：完善员工工资薪酬制度，增加员工收入；加强领导与员工的沟通；建立完善的激励机制，激发员工工作热情；实行岗位轮换制，提高员工工作技能和建立完善的员工档案，帮助员工做好人生规划。     

思想政治工作创新路径和方法

正党的十八大报告指出:"以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,全面提高党的建设科学化水平"。要实现这一目标,就必须要发扬我党思想政治工作这一优良传统,全面推进党的建设,创新思想政治工作机制,提高企业政工干部素质,加强和改进新形势下企业思想政治工作,充分调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性,确保企业在市场竞争中提升核心竞争力,实现又好又快发展。创新企业思想工作机制创新企业思想政治工作,要     

“人性化”管理激发员工活力

“必须坚持‘人性化’管理……才能唤起员工的工作热情。企业才能有凝聚力、战斗力,才能生存、发展。公司的发展靠员工,员工的敬业精神靠培养。一个有朝气、有战斗力、有凝聚力的员工队伍,是企业制胜的关键所在。”     

关爱员工的人本情怀

在西南油气田公司党政主要领导看来，要坚持以人为本．就要正确处理好企业与员工的关系：尽力解决好员工在吃穿住行等生活方面的基本需求，关心员工的健康和安全状况，有力地维护员工的合法权益，为员工搭建实现人生最大价值的平台。     

石油企业员工创新能力的培养

创新是企业进步的前提。企业要有更大的发展,关键是创新能力的不断增强。如何培养与提高员工的创新能力,一直是石油企业关注的重要问题。要求石油企业培训工作必须切实转变观念,培育企业创新文化,创新培训模式,着力培养和造就一支具有创新意识、创新精神和创新能力的高素质员工队伍。     

西南油气田公司加速实现"52135"系列报道之四关爱员工的人本情怀

在西南油气田公司党政主要领导看来，要坚持以人为本，就要正确处理好企业与员工的关系：尽力解决好员工在吃穿住行等生活方面的基本需求，关心员工的健康和安全状况，有力地维护员工的合法权益，为员工搭建实现人生最大价值的平台。     

国有企业信访工作实践与创新

国有企业的信访工作是企业与职工群众联系的桥梁与纽带，也是构建和谐企业的重要抓手。中国石油化工股份有限公司广州分公司围绕企业中心工作，坚持以人为本，积极探索信访工作在调解制度上、工作定位上和工作方法上的创新，组建“大信访”工作格局，进一步建立信访工作长效机制，促进了企业持续、有效、和谐地发展。     

人文关怀在企业思想政治工作中的运用

在企业职工思想政治工作中注入人文关怀,突出体现了思想政治工作的与时俱进和创新性。将人文关怀精神融入思想政治工作,能够使工作方法更加丰富,工作渠道更加多样化,工作更有成效,既是企业做好职工思想政治工作的助力器和燃料添加剂,也是国有企业把政治优势转化为企业核心竞争力的有效途径。     

海外项目思想政治工作方法之探讨

随着石油石化企业跨国经营业务的展开,大批员工走出国门,思想政治工作成为稳定员工队伍,推动海外项目发展进步的重要思想武器。从海外项目进行思想政治工作应遵循的特点和具体做法两方面进行探讨：阐述坚持与转变相结合的4个要点和实际有效的5点做法,及思想政治工作潜移默化的作用和收到的良好效果。     

思想政治工作在企业改革发展中的作用

以思想政治工作服务于企业改革，推动企业的发展进步，始终是企业党组织的工作目标和任务。新形势下，企业党组织必须站在长远发展的高度，用全新的思维、全新的视角、全新的理念，通过理顺员工情绪，凝聚企业力量，围绕企业中心工作发挥作用，将思想政治工作与企业改革相融合，并在企业的发展中与时俱进。     

做好国有企业宣传思想工作应注重的八个方面

国有企业的宣传思想工作担负着宣传党和国家的方针政策、为企业发展提供舆论支持、引导全体员工同心同德建设发展企业的重要职责。因此,必须在把握和宣传中央精神、党组（党委）部署、引导舆论热点、反映职工心声、发现推广典型、抓好形势任务教育、抓好宣传策划、管理运用好新兴媒体等8个方面拓展工作内容,提高工作标准。创新工作方法,使宣传思想工作跟上国有企业改革发展的要求,为企业发展进步提供思想动力。     

当前女职工劳动保护工作存在的问题及对策

女职工劳动保护是工会女工工作的重中之重,也是企业劳动保护工作的重要组成部分。严格遵守国家相关法规,建立健全企业对女职工劳动保护的制度,发挥工会维护弱势群体的作用,改善女职工工作环境和劳动条件,对于构建和谐劳动关系、建设和谐企业具有重要意义。     

深化精细管理中加强宣传思想工作的途径及方法

精细管理作为一种理念和文化,在企业生产经营和管理的各个层面发挥着越来越重要的作用。在宣传思想工作中融入精细管理理念,强化工作体系建设,注重改进工作的方式方法,加强对过程和细节的有效控制,才能充分发挥其在企业生产经营管理与和谐企业建设中凝心聚力、推进企业健康稳定和谐发展的重要作用。     

青年员工思想政治工作的着力点

80、90后大学生进入企业工作,面临工作挑战和角色转变带来的种种疑惑,容易产生思想和情绪的波动。此期间如不及时疏导,会导致青年员工产生消极的工作态度,缺乏责任意识甚至抱怨企业或社会,对企业的工作以及个人发展产生不良影响。因此,找准青年员工思想政治工作的着力点,帮助青年员工端正思想认识,树立与企业共同成长的理念具有积极意义。     

增强企业思想政治工作实效性问题的几点认识

社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步确立,改革的不断深化,使企业员工的思想观念和思维方式发生了深刻变化,思想政治工作的方式方法必须主动适应新的变化。科学地认识思想政治工作的地位和作用,纠正企业思想政治工作中存在的形式主义倾向,是继承发扬党的实事求是优良传统和作风的前提,也是增强企业思想政治工作实效性的保证。     

科学把握思想政治工作中的和谐命题

构建和谐企业需要思想政治工作的有力支撑。理性把握发展与和谐的辩证关系，科学把握和谐建设的工作方法，深刻把握共创和谐的内在要求，是企业思想政治工作者在构建和谐企业的实践中履行责任与使命的必然要求，也是企业全体干部、党员和职工群众的共同追求。