关于现代企业物流采购管理平台

供应链管理在企业经营战略中攸关置要的地位,以及建立采购招标管理平台的必要性,着重就如何建立现代化物流采购管理平台分6部分展开详细论述。对企业如何加强采购环节管理具有一定的借鉴作用。     

供应链环境下的煤炭企业采购管理研究

 传统的供应物流管理方式存在的一系列缺陷使得煤炭企业的供应物流管理效率低下。基于供应链的管理思想,煤炭企业可基于供应市场复杂程度及物流重要程度两个指标对外购原料分成战略性物流、重要物料、瓶颈物料、一般物料,以物料类型作为原料供应商的分类基础,采用不同的供应商管理策略和采购方针与库存策略。在供应商管理中,重点加强战略合作供应商及重要供应商的评价体系,遵循合理的战略伙伴及重要伙伴关系建立的要素和准则。     

现代煤炭企业物流采购管理平台的构建

供应链管理已成为制约现代煤炭企业生存与发展的核心要素。建立一套科学、系统、有效的物流采购管理操作平台去指导、改善和实施物流采购运作是煤炭企业提升供应链的管理水平,有效降低企业物流采购成本的关键所在。     

加强采购分析 控制物流成本

1 采购分析的重要性 煤炭企业的产品（原煤）不是用原料加工制造的，因此不需要购进原料。煤炭生产过程中需要的如钢材、木材、水泥、石材，也只是用于生产过程的辅助材料，而不是直接用于加工产品的主要原料。而构成煤炭企业物流成本的主要部分就是这些辅助材料。     

物资采购中供应商的管理

介绍了供应商综合评价指标体系的建立及其原则,供应商的选择方法,企业与供应商关系的分类及重要性,供应商的优化,认为对供应商的管理应集中在如何与供应商建立双盈关系上。     

加强采购分析控制物流成本

1 采购分析的重要性 煤炭企业的产品(原煤)不是用原料加工制造的,因此不需要购进原料.煤炭生产过程中需要的如钢材、木材、水泥、石材,也只是用于生产过程的辅助材料,而不是直接用于加工产品的主要原料.而构成煤炭企业物流成本的主要部分就是这些辅助材料.     

解析采购管理

制造商对柔性制造的追求和生产规模的不断扩大,相应地给物料管理增加了许多难度.与直接构成最终产品的BOM物料相比,MRO物料由于价格较低且种类繁杂,常常为采购管理带来麻烦.但正是这些不起眼的MRO物料,其采购成本往往占到总采购成本的30%～35%.本文将介绍物料采购管理的要素,以及如何细分管理供应商,建立采购队伍激励制度,帮助采购人员更好地采购和管理MRO物料,为生产的正常进行提供物料支持保障.     

矿山设备采购管理的几点建议

总结了矿山设备采购管理的经验，分析了矿山设备采购的特点，提出了供应商选择的原则与方法。     

矿业新形势下企业采购管理的几点思考

在中国经济已经步入新常态背景下,企业如何建立科学合理的采购成本控制体系,达到降本增效,对企业持续发展非常重要。通过分析矿业企业现状,结合矿山运营对采购管理分析,提出几点思考,希望可以对矿业行业企业更合理、更有效地采购提供一定参考,更好地为企业降本增效。     

刍议煤炭企业供应物流采购和库存控制

本文首先分析了兖矿集团供应物流采购与库存控制中存在的问题,就存在的问题提出建议及解决方法。     

浅谈建筑工程项目的材料管理

材料管理是建筑工程管理的重要组成部分,是控制工程质量、降低工程成本的有效途径。在材料管理的各个环节中,采用一些新方法,可以为所在工程提供低消耗、高效率、高收益的材料供应保障。     

外钓岛-册子岛水平定向钻穿越施工技术研究

外钓岛-册子岛水平定向钻穿越工程穿越曲线超长，地质条件极为复杂，施工难度前所未有。通过对穿越工程特点及施工难点的分析，考虑到实际施工中的技术要求和工程要求，采取了先进的技术措施，实现了外钓岛-册子岛长距离、复杂地层的海底管道穿越，为国内外同类条件的水平定向钻穿越施工积累了宝贵的经验。     

完善项目质量管理创建和谐施工环境

建筑质量关乎参建各单位的发展大计，在现场管理各个环节中，把住质量关是一件复杂的系统工程。结合当前各建设单位的质量管理状况，提出完善项目质量管理，创建和谐施工环境的措施。     

基于UML的企业物流信息管理系统的分析与建模

以UML建模语言为依托,对企业物流信息管理进行深入分析,在对企业物流信息管理系统总体框架进行介绍的基础上,分别从企业物流信息管理系统UML需求分析建模应用以及设计建模应用2个角度深入剖析企业物流信息管理系统。     

煤矿生产物流系统研究

在煤炭生产行业,我国的劳动生产率一直以来就比其他国家要低。这其中一个非常重要的原因就是我国的煤炭生产物流的不科学导致的低效率。基于此种考虑,文章基于物流信息化思想,提出了物流系统概念,希望通过构建起科学合理的物流体系,对提高煤矿生产的效率提供一定的参考和借鉴。     

浅谈项目法施工与施工项目管理

项目法施工是施工企业一种新的管理模式,是施工企业体制改革、组织机构调整的重要内容。主要就项目法施工定义、动态管理体制以及项目法施工与施工项目管理之间的异同点进行详细阐述。     

基于低碳经济理念的低碳物流运输策略研究

为了减少对资源的消耗和降低对环境的污染,绿色物流已成为未来物流的发展方向和必然趋势。在分析物流业发展低碳运输的必然性和主要制约因素的基础上,着重从企业层面提出发展低碳物流运输的可行性策略,最后提出发展低碳物流运输也需要政府的相关政策促进措施。     

第三方物流企业管理理念的发展研究

目前，我国第三方物流企业仍处于发展的初级阶段，离满足客户的物流服务需求还有相当大的距离。在管理理念的层次上与欧美等先进国家的差距是第三方物流公司发展滞后的根本问题。提高第三方物流企业的管理理念水平，发展信息化、一体化、以人为本、客户需求至上、绿色物流、用制度管理流程的管理理念，在其由传统物流企业向现代物流企业转型的过程中起着举足轻重的作用。     

浅谈施工项目管理

阐述了施工项目管理的概念及其主要特征,并结合多年的工程管理工作实践,介绍了对工程项目管理的认识,提出了自己的建议。     

建设项目投资失控的原因及预防对策

建设项目投资控制的预防对策成为建设项目投资控制的重要课题。从设计、施工、管理三个方面阐述了建设项目投资失控的原因及预防对策。