株洲电力机车厂设备管理创优不松劲

国家为减轻企业负担,暂停对企业的检查评比以后,株洲电力机车厂继续抓好设备管理不松劲。在连续多年荣获省优部优的基础上,今年又制订了新年度方针目标。 这个厂是一个拥有数亿固定资产、数千台机械设备的万余人大厂。自国家开展设备管理评优活动和颁发《设备管理条例》以来,由于工厂领导重视和设备管理制度日渐完善,各项经济技术指标都创造了工厂历史的最好水平。     

企业内部坚持“红旗设备”评比活动效果显著

常州柴油机厂主要产品S195柴油机多次被评为国家优质产品,产量从8万台增至1992年40万台以上。随着生产规模的扩大,企业管理工作达到较高水平。在设备管理方面,也已形成和实行一套完整的管理体系,取得了较大的成绩,曾荣获国家和机械电子部第二、三届设备管理优秀单位奖。1991年以来,虽然上级有关部门对企业停止了设备检查评优活动,但我厂上下一致认为在企业仍要切实贯彻《设备管理条例》,坚持开展“红旗设备”评比这一提高设备管理水平的有效群管办法。开展“红旗设备”评比活动,其对象虽是设备,但实际上是评选设备操作和维护搞得好的操作工人。其目的是通过树立标兵,带动全厂操作工人工确使用、精心维护设备。我厂从1987 年开始至今,每次评比都注意实效,严格按“红旗设备检查考核评比办法”的要求进行,并规定有下列情况之一者不得参加评选。     

以创优为动力提高设备管理水平

我们在深入学习国务院《设备管理条例》的基础上,以创优为动力,以国优为目标,以《条例》为指导,严格按照市、省和全国评优细则的要求,深化基础工作,加强设备的维修与保养,大力推行现代化的管理方法和手段,对标达标。对存在的不足和差距,列出整改项目,落实到人,限期达标。通过创优,极大地激发了全厂职工的“三爱三争(爱国家、爱集体、爱本职;争做贡献、争上游、争第一)”的企业精神,全面提高了设备管理水平。职工深有感触地说:创优给我们带来了压力,也带来了动力。真是进有动力,改有标准,奔有目标。 一、以创优为动力,做好设备管理的基础工作     

关于设备管理考核指标问题的探讨

当前对设备管理特别是设备维修的考核指标问题引起了许多同志的关注,这是因为《设备管理条例》第八条早有明确规定,“企业设备管理的主要经济技术指标应当列入厂长任期责任目标”。过去几年,企业考核指标是否纳入了厂长任期责任目标,是企业能否评为“国优”的一个重要条件。原国务院生产办今年提出的设备管理工作要点中强调指出:“各级设备管理部门要会同企业管理部门按照《条例》第八条规定,把设备完好率与设备管理考核指标列入厂长(经理)任期责任目标和承包合同并进行检查考核”。但是在执行当中遇到不少问题,困扰着实际工作的同志,他们迫切要求解决这些问题。     

企业在暂停检查评比后强化设备管理工作的探索

我厂是江苏省轻工厅设备管理一级企业,通过几年来的升级创优,各项基础管理得到很大加强.管理工作基本走上制度化、规范化和标准化的轨道,设备管理在企业生产经营中越来越发挥出巨大作用。国家评优工作暂停后,我们没有放松设备管理工作,而是继续注重企业的内部管理,创造良好的设备管理小气候,使设备管理在没有上级检查评比的情况下,仍继续努力提高管理水平。     

简讯

在上海市经委直接领导下,由上海市设备管理协会组织实施,对各局(行业)在自查基础上报送推荐的125个1990度上海市设备管现优秀单位,自今年3月初至4月底,经过抽查和评选,共评出上钢一厂、上海电机厂等39个企业为市设备管理优秀单位,上菱冰箱厂、上海手表厂等10个企业为市设备管理先进单位。这次评优工作的特点是:评优除按上海市设备管理优秀单位检查标准外,还应着重看企业在贯彻《条例》和中央领导题词精神,做好“五个结合”和推动技术进步、搞好“四个服务”方面的实绩;首次制订了“上海市小型企业设备管理优秀单位评选检查标准”,评选出上海金属制品厂、上海友谊纺织制品厂等6个     

以《条例》为动力 不断提高设备管理水平

株洲冶炼厂是一个以铅、锌冶炼为主的综合性有色冶金企业。1984年以来,我厂设备管理工作以贯彻国家经委颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理试行条例》为中心,以设备管理创国优为目标,把设备工作列入工厂的方针目标管理。国务院颁发《全民所有制工业交通企业设备管理条例》后,厂长召开专题会议组织学习。在对照《条例》找差距的基础上,作出了三项贯彻《条例》的有力措施。一是把开展设备创优与提高企业经济效益相结合。二     

转变观念 设备管理要更好地为企业服务

为减轻企业负担,国务院生产办决定暂停对企业的检查、评比、升级活动。在新的形势下,不少设备管理工作者提出了今后如何抓好设备管理工作的问题。针对这种情况,我们先后召开了三次由各主管部门、部分企业负责设备管理工作同志参加的“市设备管理工作研讨会”。大家认真学习了关于暂停对企业检查、评比、升级和搞好大中型企业的有关文件。通过学习,统一了思想,坚定了信心。大家认为必须转变观念,适应新的形势,结合我市实际情况,做好综合部门的设备管理工作。 一、要坚定信心,振奋精神,转变思想观念     

怎样搞好设备管理评优工作

怎样搞好设备评优工作,我根据广州市这几年开展评优工作的体会,提出这样一些看法: 1.树立正确的评比目的,不要把评优工作认为是为了应付上级交给的任务,单纯为向省推荐设备管理优秀单位而评比。要把设备评比工作作为促进本地区、本行业的设备管理工作,改善企业技术装备,提高设备管理现代化水平,实现优质、高效、安全生产,提高经济效益的手段。 2.制订本行业、本地区的设备管理评优办法和评比评分细     

青岛市乡镇企业设备管理协会认真贯彻中央领导同志题词精神

青岛市乡镇企业设协结合宣传中央领导同志题词精神,进一步全面深入贯彻国务院《设备管理条例》,采取了四条措施: 1.立即召开协会秘书长工作会议,传达中央领导题词和中设协全国秘书长会议精神。 2.以局文件或简报形式,立即把中央领导同志题词传达到各基层单位和重点企业,广泛进行宣传。 3.为督促企业领导增强设备管理意识,     

林业部部署1991年设备管理工作要点

林业部不久前下发了“1991年林业设备管理工作要点”。“要点”指出,1991年是“八五”计划的第一年,是林业企业治理整顿、深化改革重要的一年。1991年林业设备管理工作,以“治危兴林”为目标,以全面贯彻国务院《设备管理条例》和“林业部设备管理办法”为重点,认真学习贯彻江泽民、李鹏等领导同志的题词精神,结合“质量、品种、效益年”活动,进一步强化管理,提高设备管理水平。 “要点”要求重点抓好九个方面的工作: 1.采取多种形式,广泛宣传江泽民、李鹏等领导同志对设备管理工作的重要题词。要认真组织学习,深刻领会,全面贯彻,并将宣传贯彻情况于6月30日前报林业部。     

加强设备管理发展吉化事业

今天,国家计委在国务院《设备管理条例》发布三周年之际,召开第三届全国设备管理优秀单位表彰大会,这是我国企业设备管理工作中的一件大事。特别是今天大会传达了党中央、国务院领导同志对设备管理工作的重要题词,这对激发全国企业广大干部、职工管好、用好、修好设备的积极性,进一步推动国务院《设备管理条例》的全面实施,必将产生重大影响。我们一定努力学习,认真贯彻,加速吉化公司设备管理现代化的进程。在此,我代表吉化公司广大职工向大会表示热烈祝贺。     

我厂抓《设备管理条例》贯彻实施的一些做法

上海工具厂是我国较早建成的金属切削工具专业工厂,大型骨干企业和具有自营出口权出口基地企业。主要技术经济指标在国内同行业中属领先水平,每年均有1/4产品远销世界40多个国家和地区,六年来创汇1630万美元。全厂职工3912人,主要生产设备1101台。1990年完成工业总产值6744万元,上缴利税1371万元。近几年来通过狠抓企业管理、全面质量管理和强化设备管理,使企业素质不断提高。1990年被评为国家一级企业;连续四年评为上海市设备管理优秀单位,1990年被评为上海市设备管理一级企业。在“质量、品种、效益年”中,动员全厂职工艰苦奋斗,继续依靠技术进步,不断强化管理,大力发展高效率、高精度、高水平刀具,进一步提高企业素质和经济效益。 厂领导通过学习《条例》,着重领会一个目标、三个方针、五个结合精神,在1991年抓好以下两个方面的工作。     

坚持设备管理检查评比保证企业好的经济效益

从80年代初,我们南方动力机械公司就把设备的检查评比作为保证设备完好的一个重要手段,一直坚持进行.并在国家抓设备管理评优检查活动中,两次被评为国家级优秀单位,促使我们的设备管理水平上了一个台阶,工厂获得了较好的经济效益.后来政府部门决定暂停设备评优,但我们在企业内部仍然坚持了检查和评比,对于形成激励机制和自我约束机制起到了良好作用.一、实践中逐步使检查评比体系化和规范化1.强化全员设备管理意识     

国家计委隆重召开第三届全国设备管理优秀单位表彰大会

本刊讯 今年7月28日,正值国务院《设备管理条例》发布三周年之际,国家计委在红塔礼堂召开大会,隆重表彰吉林化学工业公司、上海彭浦机器厂等224个第三届全国设备管理优秀单位。 这次大会召开之前,江泽民、李鹏等党和国家领导人分别对加强我国企业设备管理工作题了词。中共中央总书记江泽民同志的题词是:“加强企业设备管理,提高企业装备素质。”国务院总理李鹏同志的题词是:“工欲善其事,必先利其器。维护设备完好,保护企业生产力。”全国政协主席李先念同志的题词     

继承中发展 开拓中提高 认真落实设备管理《衡量标准》

1991年国家暂停对企业设备管理的检查评比以后,我厂为巩固设备管理创优成果,在夯实管理基础、探索维修体制改革、加强故障管理、促进技术进步的基础上,今年按照《贯彻〈全民所有制工业交通企业设备管理条例〉的衡量标准》(以下简称《衡量标准》)的要求,进一步推动《设备管理条例》的贯彻落实,促使工厂设备管理再上一个新台阶。 一、由行政管理向自主管理过渡 为保证国有资产保值增殖和机器设备的完好、有效。厂长在年初的工厂职代会上提出了“使设备管理由行政管理逐步向自主管理过渡”的要求。根据这一目标,对照《衡量标准》,并结合工厂的实际,制定了“综合管理上水平,现场管理抓严细,技术进步保质量,经济管理求效     

充分发挥设备协会的桥梁和纽带作用

第一汽车制造厂设备管理协会(简称“一汽设协”)协助配合企业贯彻《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,开拓现代设备管理新模式,促进汽车生产发展,发挥了桥梁和纽带作用。 一、学习《条例》,不断提高全员的设备管理意识 1989年初,为了贯彻落实《条例》,一汽设协参与起草了《汽车工业企业设备管理办法》,修订了一汽设备管理工作标准,使设备管理与企业“产品创优、管理创奖”相结合,推动了汽车行业和一汽设备管理水平的不断提高。 1990年8月,国家计委、中汽总公司下发了《关于转发江泽民、李鹏等同志题词和叶青同志在第三届全国设备管理优秀单位表彰大会上的讲话的通知》,一汽设协组织全厂各级领导干部认真学习《通知》,掀起了贯彻《条例》的热潮。 1991年5月,一汽设协在全厂范围内开展了设备管理知识的普及和竞赛活动。在吉林省设备管理知识竞赛中,一汽荣获团体总分第一名、个人特等奖2名、一等奖1名;一名厂长代表吉林省参加了全国决赛。 二、贯彻《条例》,紧紧抓住厂长这个关键 一汽设协在贯彻《条例》、深化企业设备管理过程中,不断强化厂长的设备管理意识,为用好、管好、修好、改造好设备奠定了思想基础。各专业厂的厂长根据任期责任目标,提出了年度设备目标和工作方针,并逐层分解,逐级考核     

以中央领导题词精神为指导 贯彻《条例》再创新

江泽民、李鹏、李先念等中央领导同志对加强企业设备管理工作的亲笔题词,是党中央和国务院对我们设备管理人员和广大职工的殷切期望和有力鞭策。我厂决心在题词精神鼓舞下,继续深化改革,做好设备管理工作,求得更好的效益。 一、从领导做起,健全设备保证体系 为贯彻中央领导同志题词的精神,我厂在厂长的带领下,掀起了一场扎扎实实地学习“题词”、贯彻“题词”、落实《条例》的活动。首先,在厂长承包经济合同书中明确了厂长任期内的设备管理指标和设备新度系数提高的比例;并在原管理机构的基础上,任命了一名专管设备的副厂长和总机械师、总动力师、总电气师各一名;各车间配备了专职设备副主任和2-3名设备员,使设备管理网络更加完善。每周开一次设备工作例会,解决生产中的设备问题,学习上级有关文件和法规,审议我厂的制度和标准,促进设备管理制度化和标准化。     

暂停评比、检查、升级 设备管理工作要加强服务

苏州市经委最近召开设备管理工作座谈会,学习国务院生产办公室和省计经委“关于暂停对企业的评比升级活动和清理整顿各种检查评比的通知”,以及市委、市政府“转发市委城工部、市体改委关于企业放开经营、转变经营机制试点的意见的通知”,就当前新形势下如何搞好1992年设备管理工作进行了讨论,取得了共识: 1.要坚定信念,转变观念。一要不折不扣地执行《设备管理条例》;二要坚定搞好设备管理工作的信念;三要转变观念,从单纯管企业逐步向服务企业转变。 2.要转换职能,提高效能。设备管理行政工作     

仪征化纤工业联合公司以实际行动落实《加强企业设备管理工作的通知》

仪征化纤工业联合公司认真学习贯彻国家计委和国务院生产委员会关于在开展“质量、品种、效益年”活动中加强企业设备管理工作的通知,采取6条措施: 1.认真学习计委关于加强企业设备管理工作的通知,进一步贯彻落实《设备管理条例》,强化干部职工设备管理意识。找出工作中的薄弱环节,制订整改措施,把创国优、保部优的工作落在实处。 2.认真做好各项规章制度的建立健全和贯彻落实工作。搞好原始记录、数据管理、档案资料、检修定额等工作。