深化农电体制改革

长期以来，我国县级农电企业就没有一个统一的管理模式，各地各自为政，各行其是。管理形式多种多样。目前，大部分省区的农电企业基本上还停留在计划经济管理模式，因而在经营管理方面存在的机制体制性障碍逐步凸现。     

农电体制改革纵横谈

农电管理体制上，国家要求政企分开，原则上一县一供电公司(企业实体)并实现县(市)乡(镇)电力一体化管理，加大各级地方人民政府监督管理农电的责任，加大省电力公司经营管理农电的责任，实现城乡电力一体化管理。实现电力企业“三公开”、“四到户”、“五统一”的管理。     

农电体制改革课题研究报告

根据南方电网公司“关于输配分开、大用户直供及农电体制改革”课题研讨会议的安排，贵州电网公司（以下简称公司）成立了农电体制改革课题组，在认真学习、深入调研的基础上，完成了对农电体制改革课题的研究，现将课题研究的情况报告如下：     

加快农电体制改革步伐

为贯彻落实国务院国发［１９９９］２号文件精神,全面部署农村电力体制改革工作,最近,国家经贸委会同国家电力公司召开全国农村电力体制改革电视电话会议。国家经贸委副主任石万鹏强调,农村电力体制改革是一项复杂而艰巨的系统工程,是对我国长期形成的农电体制、运营...     

天津武清供电公司农电体制改革

随着全国电力体制改革的深入,农电体制改革已取得初步成效。天津武清供电公司在农电体制改革中形成了具有一定特色的管理模式,并逐步解决改革中的一些问题。1管理模式及其优点(1)武清供电公司,作为天津电力公司趸售区、县代管型供电企业,积极投入到两改一同价改革中,改变了农村乡镇管电体制,实现县乡电力一体化管理。在实现一县一公司的基础上,对电管站进行规范管理,实行站所合一的管理模式,把电管站设置在适当的变电站内形成供电所,改变了过去站、所分离造成的资源浪费、互相推诿扯皮的尴尬状态,使电管站与供电所合为一家,共同为本地域农电…     

增强搞好农电体制改革的自觉性

农村电力管理体制改革是“两改一同价”的关键和基础,它关系着“两改一同价”改革的顺利进行。为此,国务院在今年1月4日以国发(1999)2号文件,批转了国家经贸委关于加快农村电力体制改革加强农村电力管理的意见,对农电体制改革和农村电力管理的必要性、指导思想和原则,目标与措施,组织实施,都     

农电体制改革模式的法律探讨

国家电网公司系统内首批县级供电企业的上划工作经国资委批准后已进入实施阶段,各地上划基本采取两种模式: 是地方股权上划后,直接将原趸售局改制为省电力公司的分公司,如辽宁;二是地方股权上划后,将县级供电公司改制为全资子公司,如安徽.     

农电体制改革模式的法律探讨

农电企业上划工作已进入实施阶段,上划后的县级供电企业究竟采取怎样的管理模式,取决于各地的实际情况,从法律角度分析,不同的管理模式均有各自的优劣。     

对新形势下农电管理体制改革的思考

我国"两改一同价"以来的农电发展成效明显,但农电管理体制,特别是代管体制不顺,制约了农村电力发展。分析了农村改革发展新形势对农电管理体制提出的新要求,从农电的产业政策属性、新形势要求、实际表现以及发挥电网统筹优势等角度对改变代管体制、完善股份制的几种改革方案进行了分析比较,给出了新形势下农电管理体制改革的基本思路和配套机制。     

对进一步深化农电体制改革的研究

随着国家电力体制改革的步步深入，农电体制改革也在不断深化。特别是国资委成立后，各省国资委和地方政府对农电体制改革都高度关注，目前有些地方出现了一些新情况。如辽宁省国资委成立后，提出了解除辽宁省电力公司与县供电公司的代管关系，由省国资委进行管理。吉林省2003年开始试点成立由省电力公司控股，地方资产人股参与的二元结构的省层面上的农电公司。     

乡镇及以下农电体制改革雏议

随着农村生产体制的改革,原有的农村管电组织已不适应我国农村电气化的急剧发展。拟按如下原则改革。在经济上根据河南省经验,农村电费回收一般由村电工收齐后上交,并实行预收电费(华中电管局在1984年12月制定《全国供用电规则》实施细则中亦有类似规定),在河南省部分县已经实行多年,效果很好。此外另增收用电管理费,用以解决农电管理人员的报酬和     

农电是电力工业的组成部分

吉林省人民政府决定从1987年1月1日开始对全省农电部门实行行业归口管理。我从事农电工作(?)分拥护这个英明决策,现在谈几点看法。一、我省农电概况吉林省农村电气化事业有很大发展。现在已有99.6％的村、99.4％的农户用上了电,通电面仅次于京、沪、津,居全国第四位。全年用电量14亿度,人均用电94度。计有高压线路13万公里,变电所260座,主变容量83万千伏安,配电变压器五万八千台,固定     

同心协力 全面完成我省农电管理体制改革任务

农电管理体制改革、农网建设改造和城乡用电同价工作是一个复杂、宏大的系统工程,体制改革要先行,否则体制不顺,农网改造、城乡同价工作都难以进行。在省政府的领导和省经贸委、省计委、省物价局的积极支持下,经过前一阶段以来的努力,我省农电管理体制改革取得了突破性进展,农村电网建设与改造和农村电价整顿工作取得了显著进展。同时也存在一些问题。表现在对“两改一同价”的主要精神不清楚,认识不到     

加快农电体制改革 努力降低农村电价

云南省通海县全县辖3乡6镇,69个村公所办事处,360个自然村,总人口255630人,总户数72634户。1998年供电量达3.1亿kW·h,1999年6月底供电容量103MVA。“两改”前全县农村平均电价0.7374元/kW·h。近年来,随着改革的不断深入,农村经济发生了巨大变化,客观上要求我们及时转变观念,建立起适应农村经济发展的电力管理体制。为认真贯彻落实国务院关于减轻农民负担,加快农村电网改造,开拓农村电力市场,扩大内需,推动国民经     

深化农电体制改革 促进县域经济发展

自1998年实施“两改一同价”以来,玉溪供电局(以下简称玉溪局)着力改善农村电力基础设施,稳步推进电力体制改革。现全市8个县级供电企业已全面完成资产重组上划工作,成为云南电网公司的全资子公司, 为县级供电企业和县域经济的可持续发展奠定了坚实的基础。