安全监管的功能以及安全管理体系的应用

通过分析石化企业安全管理体系的内容和结构形式以及特点，运用系统工程、安全工程、科学原理和方法，使安全管理逐步由定性管理走向定量管理，以进一步增强“安全第一，预防为主”的方针真正地落到实处，从而保证石化企业的安全生产。     

石化企业安全监管体系的解读与思考

安全是石油石化行业永恒的主题。近年采，中国石油天然气集团公司在全面推行QHSE管理体系的基础上，又在国内率先采用了安全管理与安全监督分离的安全监管模式，在所属企事业单位全面建设安全监督体系，积极构建管理与监督相互配合、相互制约的异休化安全监管机制。     

强化石化企业施工现场安全监管方案探讨

<正>石油化工企业具有连续性生产、高温高压、有毒有害等特点,对于化工装置现场检维修或项目施工现场,更是具有作业环境复杂、工期紧、多工种交叉作业风险高等特点,并且在生产和施工作业过程中,存在许多不可控的影响因素,对安全监管工作提出了更高的要求。对施工现场的危害识别、风险评价、及时发现安全违章和隐患、制定实施防控措施,HSE监管是其重要保证[1]。安全生产"责任重于泰山",关系到企业的发展和社会稳定的     

石化企业职业卫生工作探讨

对石化企业职业卫生工伤的定理体系、职责、管理程序以及职业病防治等进行了详细论述和探讨。     

石化企业在重组改制中推进HSE管理的探讨

就石化企业如何在重组改制过程中用最少的投入、最短的时间建立HSE管理体系,从构筑HSE管理体系框架,编写体系程序文件,加快推进HSE管理进程等方面进行了探索性思考。     

安全管理系统在石化企业的应用初探

安全管理系统(SAMS)是利用互联网+概念,采用大数据云理念所构建的应用于生产安全管理的计算机管理系统,用于对现场安全检测数据进行收集、统计、分析、储存、报警、报表等。该系统可以做到资源共享、事故及时报警,并可尽量减少事故的发生;如果事故已发生,则减少事故响应时间,尽量减少事故损失,并有利于事故后的事故分析和追责。     

石化装置安全风险评价技术探讨与应用

根据安全风险评价技术方法的适用性,结合石化企业生产经营的特点,确定了石化装置典型的风险评价流程,并针对不同作业活动(单元)设定了相应的风险评价线路,并对风险管理应用进行了探讨.     

基于安全积分制的安全监管体系在石油企业中的应用

从中海油服油田技术事业部塘沽作业公司近三年的安全建议卡中可以看到,在生产活动中"低老坏"常常重复出现,暴露出安全执行力不足的问题.对此,笔者通过应用安全积分制,并以此为基础构建了安全管理和监督职权分离的安全监管体系,不仅解决了"低老坏"重复出现的问题,更实现了安全监督的量化管理,增强了公司安全管理的执行力,对石油企业安...     

石化企业安全管理模式探讨

探讨了石化企业安全管理的重要性,并提出了石化企业的安全管理模式。其中安全预警、安全治理、提高处理事故应变能力和安全教育是石化企业安全生产的中心环节。     

HSE管理体系在企业设备管理中的应用

设备是企业生产和能耗的主体,安全可靠的设备管理工作需要行之有效地管理方法来保障实施。HSE管理体系的推行与实施,可促进企业设备的安全性、可靠性、规范性及制度化管理,提升企业对于设备事故防控的能力,使企业设备管理水平得到有效地提高。     

减少石化企业安全事故的一把金钥匙——企业的安全文化

简要介绍了安全文化概念的提出、发展及安全文化的特点,以及安全文化建设与规章制度的完善和设备设施建设之间的关系,指出了石化安全文化建设的主要途径包括:加强职业道德建设,规范职工行为;建立企业安全文化体系,形成具有企业特色的安全文化氛围;广泛开展风险预知评估活动;加强职业规范培训工作。     

论石油销售企业的安全文化

论述了石油销售企业安全化的结构、特性、作用和意义，指出企业安全化的建设是发展生产力，调动企业员工积极性的需要，是深化改革的需要，是企业增加效益的需要。     

构建石油化工安全设计的有效管理体系

提出了从安全设计的法律与标准规范支撑体系、企业的安全设计管理的保障体系以及安全设计的项目管理体系三个维度构建安全设计的有效管理体系,确保参与项目各方共同努力与有效协作,将安全设计的理念真正转化为本质安全的现实。     

浅谈石油销售企业的安全教育

根据石油销售企业的实际和安全生产的需要，强调了安全教育的重要性，并指出做好石油销售企业的安全教育工作，首先要做好企业领导的安全教育工作，只有领导重视了安全教育工作，才能保证安全教育所需的人力、物力和财力，安全技术人员、油库、加油站等一线工作人员的安全教育才能更好地开展。做好安全教育工作还要提高师资队伍的理论与实践水平并有一套符合石化销售实际的培训教材。     

Performance assessment of food safety management systems in animal-based food companies in view of their context characteristics: A European study

Recurrently the question arises if efforts in food safety management system (FSMS) have resulted in effective systems in animal-based food production systems. The aim of this study was to gain an insight in the performance of FSMS in European animal-based food production companies in view of their typical context characteristics. Hundred European companies (from Belgium, Spain, The Netherlands, Greece, Italy, and Hungary) varying in company size, and producing different types of fresh and processed animal-derived products (dairy, beef/lamb, poultry, and pork) were assed using a diagnostic instrument. Results indicated that most participating companies adapted adequately their food safety management systems to the riskiness of their context characteristics resulting in rather good safety output scores. Only a small group have overall basic systems and operate in a moderate or moderate-high risk context, which was reflected in lower safety output scores. Companies tend to invest first in the control strategies whereas assurance activities such as verification and validation seem to require more time and effort to achieve advanced levels. Our study demonstrated that also small and medium enterprises managed to have advanced systems, and achieve a good safety output. However, their typical organisational characteristics such as less resources (educated staff, laboratory facilities, time), more restricted formalisation (restricted use of procedures and formal meetings), limited information systems, but more stable workforce, might require more tailored support from government and/or branch organisations to develop towards advanced systems in the case of high-risk products and processes. More in-depth studies to successful SMEs could give insight in best practices to improve FSMS performance.     

石化企业安全风险评价方法的研究与应用

文中分析了某石化企业安全风险评价方法的优缺点.以其安全风险评估制度为分析对象,针对现有评价方法的风险因素,制定相应的安全措施等级.综合危险源及安全措施两方面对安全风险的贡献,绘制出安全风险矩阵,进一步完善了风险评估方法,并用实例证明了新的评价方法的优越性,对石化企业的风险评估有一定的指导意义.     

大型加油站微机总台管理系统安装中的几个问题

介绍了大型加油站配置微机总台管理系统安装时应注意信号线缆选型、线路铺设、接线、地线和软件安装及操作等易被忽视的几个问题，指出只有正确地安装，才可免除日后的安全隐患和满足加油站的日常管理需要。     

实施分销库管理的一些做法

介绍了中国石化山西阳泉石油分公司实施市县石油公司一体化管理体制的工作经验。其具体做法是：采取措施使思想、业务流程和服务与之接轨，开展创省级“青年文明号”活动和加强企业文化建设；实施两级绩效考核，工资与油品吞吐量挂钩；坚持以人为本，长短结合，立足基础，整体提升；用抓好培训、责任和制度的落实及监管，来强化基础管理的效果。     

浅谈石油销售企业的内部控制

为了搞好企业的管理工作,做到精细化管理,介绍了企业内部控制的概念、内容、办法和要求,强调各企业必须高度重视内部管理,强化内部管理,按控制内容和控制要求严格考核,不断提高管理水平,更好地为经营工作服务。     

石化工程建设施工安全生产费用计提及使用初探

为了规范工程建设安全生产费用的计提和使用,保证文明施工和施工安全,援引了国家有关施工建设安全生产费用计提和使用的法规要求,介绍了具有代表性工程总承包单位企业层面的管理制度,结合某石化工程建设项目,介绍了项目施工安全生产费用计提及使用情况,对施工单位安全费用的实际使用进行分类统计,分析了安全费用的计提、使用范围和主要用处,对各项费用进行了对比分析,指出了安全费在使用和统计方面存在的问题,提出适当提高安全费用的计提标准和探索安全费使用管理新模式的建议。