军工固定资产投资工程项目实施施工阶段业主方投资控制研究

在工程项目实施中,业主方是整个项目建设的发起者、组织者,也是项目建设的最终责任者。业主方是工程项目管理的核心。论文以军工固定资产投资工程项目实施施工阶段业主方投资控制管理工作为研究对象,对现状问题和原因进行分析,按照"对标"管理的理念,建立有效可操作的投资控制体系架构。     

军工项目实施阶段投资管控体系构建研究

业主方是整个项目建设的发起者、组织者,也是项目建设的最终责任者,同时还是工程项目实施管理的核心。投资管控是业主方工程管理的核心职能。论文以军工固定资产投资工程项目实施阶段业主方投资管控为研究对象,提出相应认识和方法,按工程组织实施的逻辑分阶段量化管控,为科学构建业主方投资管控体系明确工作方向和重点。     

基础设施项目决策阶段政府风险管理探讨

基础设施在其建设过程中所面临的风险与一般工程项目的风险相似 ,如业主或投资商的风险、承包商的风险、咨询监理风险等。由于基础设施的投资主体是政府 ,本文主要谈谈项目决策阶段的政府风险管理。一、基础设施基础设施是指道路、桥梁、码头、铁路、机场、水利设施、国防建设工程和城市供水、供电、供气、排水等市政工程以及信息高速公路基础设施等工程。由于这些项目具有投资大 ,工期长 ,难度高 ,技术复杂 ,项目实施涉及的人员多、区域范围广等特点 ,一般由政府投资。政府是基础设施项目的最高决策者。二、风险管理的意义我国是一个相对落…     

外资工程建设项目总承包条件下的监理实践

现在，境外业主投资开发中国房产项目，在项目实施阶段采用一种“风险最大程度转移”的方式，即业主通过聘请监理咨询公司管理施工总包方，同时施工总包方又兼具代甲方职能管理施工全过程。业主只关心进度、质量、投资和最终产品，而过程中的一切，如合同、材料、施工管理过程中产生的风险全部转移于受聘方。在这一体化项目管理模式下，工程监理的定位、作用、职责及采用这种管理模式下的最终成果是本文叙述的主要内容。     

海外重大基础设施投资项目风险识别与评估框架

随着"走出去"和"一带一路"战略的实施,我国企业投资海外重大基础设施项目在不断增多,既有成功的经验,也有失败的教训,但均在告诫人们必须重视项目风险。在前人研究的基础上,以项目为本位,基于投资方视角,从项目东道国政府履行项目合同和实现投资项目目标程度的不确定性两个维度出发分析项目风险管理;将海外重大基础设施投资项目目标风险分成建设和运营两个阶段分别考量,从项目投入和产出两个方面,识别它们的风险因素,并分析它们的内在联系,进而构建海外重大基础设施投资项目风险因素表;合理定义项目东道国政府和项目目标风险,构建定性和定量相结合的评估框架,为深入研究海外重大基础设施投资项目风险评估打下了基础。     

建设项目实施阶段业主方的投资控制

建设项目实施阶段的投资控制是业主方项目管理中十分重要的组成部分。建设项目的投资目标能否顺利实现,业主方的投资控制起着举足轻重的作用。根据部分理论知识结合笔者在几个项目中作为业主进行投资控制的一些经验,总结了在项目实施阶段业主方应从设计、招投标、施工及竣工验收几个阶段对建设项目进行投资控制,分析了各个阶段可能存在的问题及一些解决办法,特别推荐了一种二次平均的合理低价评标办法,在实际工作中取得的很好的投资控制效果。最终得出结论,对于业主方而言投资控制最重要的就是预控。     

政府投资重大工程建设指挥部模式的形成、演化及发展趋势研究

在当前我国政府一市场二元作用情境下,针对学界和工程界对于政府投资重大工程的业主方管理模式选取上的争议,选择目前最常见的管理方式——指挥部模式作为研究对象,通过选取跨时间的纵贯案例,研究其从产生、发展过程中的历史性演变,分析我国政府投资重大工程指挥部模式经历的五个阶段.在此基础上,从制度环境视角分析指挥部模式存在的原因和合理性,为后续政府投资重大工程业主方的项目管理提供参考和借鉴.     

高速公路项目群业主方管理成熟度评价

为有效评价业主方的项目群管理水平并找出其管理过程中的薄弱环节,针对业主方项目群管理的特点并结合现有研究成果,将项目群管理分为可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段。通过分析项目群管理的特点,在现有项目管理成熟度模型OPM3的基础上,对该模型的九大知识领域维度进行适当变形,并对业主方的项目群管理成熟度等级进行划分;通过案例运用该模型评价业主方在施工阶段的项目群管理水平,进而确定业主方项目群管理水平的成熟度等级,验证了该模型预测结果的准确性,为其有效应用奠定了基础。     

工程项目施工阶段业主方的管理风险

管理风险是指在整个工程项目周期中,由于人员、管理和体系的缺失等问题导致工程活动效率低下,更有甚者会导致项目的完全失败。本文从业主的角度,分析施工阶段业主方管理的多个风险源,并针对这些风险源,为业主提出相应的对策。     

军工固定资产投资工程项目实施业主方管理体系构建研究

在工程项目实施中,业主方是整个项目建设的发起者、组织者,也是项目建设的最终责任者。业主方是工程项目管理的核心。论文以军工固定资产投资工程项目实施阶段的业主方管理工作为研究对象,对管理需求进行分析,根据业主方管理工作的特点和重点,提出业主方工程项目实施管理体系的构建。     

基于业主方政府投资项目组织模式与管控的探索与研究

政府投资项目是影响经济活动的重要手段,不仅对国民经济起着重要的促进作用,同时也对优化产业结构、完善城市基础设施和提供公共产品产生积极作用。近年来,政府投资项目数量与投资力度大大增加的同时,项目规模和复杂程度也日趋增大,而业主方作为政府投资项目的集大成者,其组织模式和管理水平高低将直接影响其效益的高低,因此如何提高政府投资项目整体管理水平是当前的重要任务,也是本文研究的重要背景和任务所在。     

EPC模式下业主方的造价控制对策

近年来,EPC模式在福建省的工程建设项目中逐步推广,取得一定成效的同时也暴露出不少问题,尤其在财政投资项目中,业主方的造价控制显得尤为被动。文中在实际案例的基础上,分析了业主方在各个建设阶段的造价控制对策。     

项目治理视角下BT项目投资控制关键问题研究:以某地铁项目为例

在公共基础设施项目建设中引入BT模式能够极大缓解政府公共部门的财政压力,但却可能使其面临债务风险,解决的关键在于对BT项目进行有效的投资控制。由于BT项目控制权的转移与配置,使得项目治理结构出现了层次分解,进而在BT项目投资控制体系上呈现层次化的特征。在此基础上,以某地铁项目为例,利用扎根理论的研究方法,对投资控制体系不同层次的关键要素进行了进一步的识别,以充实和完善BT项目的投资控制体系,并以项目的契约治理层面的投资控制核心要素为重点,阐述了项目控制权与风险的耦合、合理的风险分担,以及回购方案对投资控制的影响机理。研究结果表明,BT项目的投资控制核心要素之间存在着复杂的关联性,政府公共部门需统筹考虑上述要素,构建合理高效的BT项目投资控制框架系统,实现其投资控制目标。上述研究结果将为政府公共部门的投资控制提供重要的决策依据。     

建设工程项目管理实践

引言 工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,因此,对一个建设工程项目管理,业主方的项目管理是管理核心。 业主方的项目管理涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。其管理的目标包括项目的投资、进度、质量目标,安全、合同、信息管理和组织协调。     

谈风力发电场业主方建设造价控制

针对风力发电场建设项目投资较大、选址较为复杂的特点,从设计前期业主方介入,到项目实施阶段的变更处理,再到施工阶段的签证签发控制和施工计量,对风场项目的造价控制进行了全过程分阶段的总结归纳,对于做好业主方造价控制,提升风力建设企业的综合实力有着重要意义。     

基于流程化思路的项目业主施工管理的研究

随着我国城市化进程的不断推进,我国城市建设项目越来越多,而且很多城市建设项目涉及到公共基础设施。目前,我国城市基础设施建设仍然存在较多的问题,其中业主施工管理存在较大漏洞,业主是项目投资建设的主体,同时也是建设项目的核心,业主施工管理水平直接关系到项目的整体质量。本文将深入的研究我国项目业主施工管理的现状与问题,并以环卫工程建设项目为例,探究基于流程化思路的项目业主施工管理体系,提出针对性的改进措施。     

合肥天珑广场业主BIM应用实践

随着建筑信息模型(BIM)技术越来越广泛地应用,业主方对BIM技术越来越深入地应用,BIM在设计、造价、施工等阶段发挥的价值也越来越大;本文重点介绍业主方在合肥天珑广场项目中的BIM应用,结合业主方自身要求确定BIM应用目标,制定BIM应用方案,明确BIM技术应用点;通过BIM实践为该项目在设计、造价、施工阶段进行管控,保障项目的顺利实施,获得了一定的价值效果;最终通过项目总结,形成了符合业主方自身要求的BIM应用标准。     

基于业主方政府投资项目组织模式与管控的探索与研究

业主方政府投资项目的建设,主要是为了适应与促进国民经济或者是区域经济的快速发展,出于社会文化、政治、国防和生活需求的考虑,使用外国政府赠款和国家财政担保的国内外金融组织的贷款方式,建立一个固定资产投资项目。文章主要从业主方政府投资项目组织管理的内容与方法出发,对业主方政府投资项目组织模式存在的问题与管控的有效措施进行了分析,以供参考完善。     

政府投资项目施工单位考核评价体系研究

以承担政府投资项目的施工单位为研究对象,为客观的反映施工单位的技术水平和管理水平,研究设计了完整的考核评价体系,从总体上系统地对施工单位进行全面考核评价,为业主选择、评价施工单位提供全面客观的依据。     

基于SNA和熵权法的全过程工程咨询模式下政府投资项目施工阶段风险研究

目前,在全过程工程咨询模式下,政府投资项目施工阶段风险研究中较少涉及对风险因素间关系的分析。基于此,首先,识别出23个施工阶段风险因素,利用社会网络分析法(Social Network Analysis, SNA)计算各风险因素指标值;其次,利用熵值法计算各指标对应权重,得到施工阶段风险综合评价值;最后,根据研究结论提出风险应对策略,旨在促进全过程工程咨询模式在政府投资类项目中的应用。