海外石油工程投标策略

国际石油工程投标具有很强的技术性和风险性。以赢得投标工程为目标,投标方首先需要做好投标前的调研和准备,全面了解业主,收集招标工程所在国家的各种相关信息,研究招标文件。并根据调研准备情况,结合本公司在该地的市场战略,采取适宜的投标策略。     

海外输气管道项目投标报价风险分析

本文以T国输气管道投标项目为案例,阐述并分析了在国外新兴市场地区总承包项目投标报价中遇到的典型性问题及相关风险,为今后的海外投标项目积累经验,提供参考。     

海外石油工程建设项目中的岩土工程实践

文章具体介绍了作者亲身经历的海外石油工程建设项目中的岩土工程实例,着重点是地基处理技术,地区包括非洲、中东、中亚等。通过多年的海外岩土工程实践,积累了丰富的经验,做到因地制宜地处理各种岩土工程问题,有效地节省了工程投资,得到国外业主的好评。文章介绍的岩土工程实践经验和做法对同行有参考价值。     

WBS在海外项目中的应用分析

WBS全称Work Breakdown Structure,即工作分解结构。根据国际通行的做法,WBS主要用来明确项目的工作范围,也就是说,在满足合同要求的情况下,建立承包商和业主之间,对于项目具体工作内容的共识。笔者探讨了WBS的重要性,编制WBS的正确方法,以及如何更新及应用WBS,在海外项目这个平台上,真正让WBS发挥出应有的作用（项目范围管理、进展检测和费用控制）。     

海外石油工程建设EPCC项目中的设计管理探讨

目前海外石油工程建设项目大多采用EPCC(设计、采购、施工、试运)总承包模式,项目总承包商通常又会将详细设计工作分包给专业设计公司。为了对设计分包商有效地进行管理,项目总承包商应成立技术委员会、设计管理核心小组及专门的设计技术部,在项目前期主要负责详细设计管理和采购技术支持,后期转移至现场为施工和试运提供技术支持。设计技术部应配备专业素质高、外语水平高的各专业工程师,建立起专业总负责人制,严格控制设计分包商的设计质量和设计进度,同时,通过明确设计基础,严格控制设计变更,在设计源头将项目总投资控制在合理范围内。     

大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司

正大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司属于中国招标投标协会会员单位,是中国石油天然气集团公司惟一具有甲级资质的工程招投标代理机构。公司于2011年通过了ISO9001管理体系认证。目前公司实现了招标前期业务办理无等候的一站式流水服务。在2012年中国招标投标协会主办的第二届招标代理机构诚信创优活动中,招投标公司被评为诚信创优"3A"级单位,连续四年获得黑龙江省招标机构信用评价A级。2011年以来,公司     

大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司

正大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司属于中国招标投标协会会员单位,是中国石油天然气集团公司惟一具有甲级资质的工程招投标代理机构。公司于2011年通过了ISO9001管理体系认证。目前公司实现了招标前期业务办理无等候的一站式流水服务。在2012年中国招标投标协会主办的第二届招标代理机构诚信创优活动中,招投标公司被评为诚信创优"3A"级单位,连续四年获得黑龙江省招标机构信用评价A级。2011年以来,公司     

石油建设工程项目管理服务取费探讨

通过对中国石油天然气集团公司项目管理服务取费现状的研究,分析了目前工程项目管理取费偏低的原因,没有量化的可执行的取费标准是导致目前项目管理服务取费偏低的原因之一。提出项目管理服务费应在投资概算中单独列支,给出了项目管理人员综合工日费用单价的测算方法及参考价格,并结合现有的政策及实际情况,提出了按工程概算费率取费、按分类人工时取费、按成本加酬金取费的具体测算过程及取费依据。为石油工程建设项目管理服务取费的研究提供借鉴,对中国石油天然气集团公司工程项目管理承包业务的发展起到推动作用。     

大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司

大庆石油建设工程项目招投标代理有限公司是2001年2月21日成立的具有甲级资质的建设工程招投标代理公司。可承担各类土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备（进口机电设备除外）、材料采购招标的代理。自公司成立以来。本着“公开、公平、公正、诚实、守信”的原则，在短短的几年里发展成为一个专业性、技术性较强的代理公司。在大庆市招投标市场中具有举足轻重的地位。     

大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司

正大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司属于中国招标投标协会会员单位,是中国石油天然气集团公司惟一具有甲级资质的工程招投标代理机构。公司于2011年通过了ISO9001管理体系认证。目前公司实现了招标前期业务办理无等候的一站式流水服务。在2012年中国招标投标协会主办的第二届招标代理机构诚信创优活动中,招投标公司     

大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司

正大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司属于中国招标投标协会会员单位,是中国石油天然气集团公司惟一具有甲级资质的工程招投标代理机构。公司于2011年通过了ISO9001管理体系认证。目前公司实现了招标前期业务办理无等候的一站式流水服务。在2012年中国招标投标协会主办的第二届招标代理机构诚信创优活动中,招投标公司被评为诚信创优"3A"级单位,连续四年获得黑龙江省招标机构信用评价A级。2011年以来,公司开始研发电子招标管理系统,协助油田招标办成功实施运行了油田招标管理网络平台,实现了油田     

大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司

正大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司属于中国招标投标协会会员单位,是中国石油天然气集团公司惟一具有甲级资质的工程招投标代理机构。公司于2011年通过了ISO9001管理体系认证。目前公司实现了招标前期业务办理无等候的一站式流水服务。在2012年中国招标投标协会主办的第二届招标代理机构诚信创优活动中,招投标公司     

石油国际建设工程EPC项目管理模式分析

石油国际建设工程总承包具备跨国经营、可变因素多、环境复杂、资金投入大、技术含量高、风险大、建设周期长、盈亏幅度大等特点,加强其EPC项目管理至关重要。本文主要分析和探讨石油国家建设工程EPC项目管理模式特征、设计以及全过程管理,以期能为实际工作提供借鉴。     

大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司

正大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司属于中国招标投标协会会员单位,是中国石油天然气集团公司惟一具有甲级资质的工程招投标代理机构。公司于2011年通过了ISO9001管理体系认证。目前公司实现了招标前期业务办理无等候的一站式流水服务。在2012年中国招标投标协会主办的第二届招标代理机构诚信创优活动中,招投标公司     

大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司

正大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司属于中国招标投标协会会员单位,是中国石油天然气集团公司惟一具有甲级资质的工程招投标代理机构。公司于2011年通过了ISO9001管理体系认证。目前公司实现了招标前期业务办理无等候的一站式流水服务。在2012年中国招标投标协会主办的第二届招标代理机构诚信创优活动中,招投标公司被评为诚信创优"3A"级单位,连续四年获得黑龙江省招标机构信用评价A级。2011年以来,公司开始研发电子招标管理系统,协助油田招标办成功实施运行了油田招标管理网络平台,实现了油田招标信息的网上公布和招标业务管理的全网络化运行,增强了工作透明度与公正性,大幅提高了工作效率。     

海外石油项目的当地分包管理

阿布扎比原油管线项目场站分部的施工地点大多位于当地军事管理区内,工程施工中的土建、钢结构、地膜敷设、长输电线等施工需分包给当地分包商。场站分部在签订分包合同之前,一定要通过充分细致的洽谈,确保合同的严谨性,避免在执行过程中发生不明确的争执,影响施工进度。场站分部管理人员要根据项目控制部审定的总体计划,以周为单位同分包商编制计划,及时、准确地反映计划执行情况。     

海外EPC项目投标土建成本测算的探讨

海外EPC项目投标是一项复杂的系统工程,需要工程设计、采购、施工各方面的专业管理人员和技术人员的密切配合完成。从海外EPC项目投标的土建成本测算工作层面着眼,对海外EPC项目投标报价特点及投标报价中土建成本测算的特殊性进行了论述,总结了土建成本测算方法。     

修正的GM模型在塔里木盆地石油产量预测中的应用

影响塔里木盆地石油产量的因素是多方面的,这些参数与产量之间具有非线性关系,采用通常的数学方法很难对其进行分析,鉴于此,本文利用灰关联度对塔里木盆地油气产量的主要影响因素进行分析,从中选择关联度较大的因素作为影响元,用修正的灰色GM(1,N)模型来求解这种非线性关系,对未来几年塔里木盆地的石油产量进行了定性和定量的预测,取得了较好的效果.     

Smart Plant Instrumentation在石油石化项目中的应用

大型石油石化项目中仪表工程设计时采用传统设计手段存在工作量大、设计效率低、错误率高等问题,鹰图公司的智能仪表工程设计软件SPI (Smart Plant Instrumentation)采用甲骨文数据库(ORACLE)或微软数据库(SQL SERVER)等数据库平台可减少重复性数据错误,实现资源的共享,节省人力,并采用数字化移交模式以保证数据的完整性及设计质量一致性。SPI详细设计中有几大功能模块,包括管理模块、索引表模块、工艺参数模块、计算模块、仪表规格书模块、文档管理绑定模块、接线模块、回路图模块、安装图模块、工程数据编辑器模块等,可完成大部分仪表工程设计内容,例如生成索引表、仪表规格书、接线图、电缆表、仪表安装图等,设计界面简洁易懂且功能强大。SPI在应用中可能会遇到部分问题及解决办法:外部编辑模块(ExternalEditor)增加缓存目录解决扩展名为isf文件的打开问题;运用认证管理编辑器(License Manager)查看及解决认证问题。实践证明,在大型石油石化项目仪表工程设计中采用SPI软件可大幅提高设计效率及设计质量,在未来的发展中会拥有越来越重要的应用意义。     

海外石油开发项目剩余可采储量快速评价

海外石油开发项目剩余可采储量快速评价［ 刊］／ 朱九成,汪志明．．．∥石油勘探与开发．１９９９,２６（５）．６２ ～６４在海外石油开发项目的评价中,剩余可采储量评价是最重要的部分,但评价周期很短而资料有限,评价方法与国内有显著区别。在阅读初步资料阶段,只能根据油田基本特点及一般开发规律,粗略估计剩余可采储量;在阅读资料包阶段,要尽可能采用多种快速概算方法评价剩余可采储量,从不同角度论证关键参数,以提高评价精度,还应分析项目来源（ 油田开发难度大,缺乏开发资金,政治原因,经济效益差） ,进一步评价风险。对于已脱气、油藏压力大大下降的海外老油田,改用注水方式开采增产幅度有限,应慎重选择开发方式;同时,应将资料包提供的计算参数校正为当前油藏条件下的。当海外油田累积采出量与测算剩余可采储量之间有矛盾时,应从储量计算标准、产量计量方法和剩余可采储量测算方法等多方面分析原因。基础油产量涉及巨大的商业利益,应充分论证基础油递减率计算参数;海外老油田作业成本一般随油田开发时间增长而增大,要按经济极限产量来评价剩余可采储量。图１ 参３（王孝陵摘