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《土木建筑工程信息技术》2018,(5)
近年来,越来越多的房地产开发企业认识到BIM技术在项目管理方面的作用与优势,在项目中提出BIM的应用要求,但大多以"点状"的技术应用为主,没有将BIM技术融入项目管理体系。本文以保利鱼珠项目A1塔楼为例,详细介绍了由建设方主导的BIM项目管理模式、实施流程,从质量管理、进度管理、安全管理、成本管理及协调管理等方面介绍其实施效果,并对该模式下的BIM项目管理进行多方面的分析与思考,可供同类项目的 BIM实施作为参考。 相似文献
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本文以雄安市民服务中心项目为例,从工程概况、BIM组织与应用环境、BIM应用、智慧建造、BIM运维、总结五个方面详细介绍了项目基于BIM的全生命期应用。项目在以BIM技术辅助施工的同时,使用了中建集团自主研发的智慧建造系统,将项目的进度、安全、质量、物料、环境信息进行采集并集成,实现项目的透明管理,推动雄安新区的绿色管理、智慧建造。也为最终达成实体建筑与虚拟建筑同步生长,从BIM走向CIM的智慧城市管理目标贡献了初步经验。 相似文献
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为了解决上海梦中心项目施工面积大、涉及专业多、管理繁琐、进度和质量控制复杂等问题,将BIM技术在三维模型深化、管线综合、现场配合及广联达BIM平台方面进行了应用。介绍了BIM技术在项目设计及施工过程中的应用特点。 相似文献
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如何运用科学的方法对项目进度进行管控,避免出现进度延误是项目管理过程中的一个难题。在分析大型综合外资项目进度管理特点和难点基础上,对项目进度策划、实施、调整和变更管理的方法和手段进行阐述,并推荐运用BIM技术对项目进度进行管控。 相似文献
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随着工程建设项目的规模越来越大、复杂程度越来越高,使得传统进度控制方法已不能满足工程建设进度控制的需求。为了弥补传统控制方法在进度管理过程中体现出的滞后性、停滞性等问题,本文引入了一种基于BIM的项目进度控制方法,并与传统进度控制方法进行了对比,阐述了BIM技术在项目施工进度管理中的优势,并从三个方面对其在进度管理中的应用进行了论述,为其在以后实际工程中的应用提供参考。从分析结果来看,基于BIM的施工进度控制方法为项目施工进度计划的调控提供了新的控制方法和数据支撑,同时提高了项目进度管理的有效性和准确性。 相似文献
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《土木建筑工程信息技术》2018,(5)
随着装配式建筑越来越多,BIM技术推行力度越来越大,装配式建筑与BIM的结合已成为一种趋势[1]。本文主要介绍了上海南翔陈翔路站综合体项目BIM整体应用解决方案:在PC构件生产之前,对BIM模型进行深化设计,通过Revit二次开发将钢筋信息自动导出,并快速录入到钢筋加工设备,实现钢筋数字化、批量化加工;在PC构件进场前,对预制现浇交接处复杂的施工节点进行BIM交底,减少现场返工;在PC构件施工过程中,通过自主研发的信息化平台,进行基于BIM的进度、质量、安全、商务等管理,实现BIM技术与现场管理的深度融合。应用表明,PC项目中BIM技术对建造进度和质量管理、多参与方的协调管理作用显著。 相似文献