以工业设计为起跑点跑向国内市场前三强

2006年6月24日下午,美的冰箱“产品力提升”战略发布会暨与浩汉设计战略合作续约仪式在上海举行,这一战略的实施标志着美的荣事达合资公司向着其“3-5年的时间冲击国内冰洗行业前三强”的战略目标迈出了更加坚实的步伐。在签约仪式中,美的荣事达合资公司的总裁李东来先生代表美     

高韧性耐热透明薄膜

美的3月份在全国范围内推出特色服务，针对冰洗空三大品类，进行免费上门健康保养。这是首家对冰洗用户提出“上门健康保养”的服务举措．也是业内首家推出“一人上门完成三品类保养”的“一站式”服务模式。与此同时，凡3月购买美的空调、冰箱、洗衣机的用户还可享受美的推出的“十年无条件包修”的承诺。     

借荣事达破局 美的冰洗业的架构与梦想

2004年6月,当现任荣事达中美合资公司总裁、时任副总裁的李东来把办公桌从广东顺德搬到安徽合肥濉溪路27号的时候,无疑是怀揣了美的集团在冰洗行业的梦想的——以美的的企业性格,任何家电产品,要么不做,要做就要做到行业前三。冰箱、洗衣机也不例外。     

新科四大法宝破除三座大山

日前,荣事达中美合资公司股权重组签约仪式在合肥举行，宣告美的集团在安徽的股权重组和冰洗产能布局基本完成．该集团在冰洗行业的争霸雄心和战略思路也日渐清晰。     

后并购时代——美的：白电大鳄之梦平稳起步

高盛7.17亿元人民币注资简直就是一场“及时雨”,不但可以缓解美的由于近年不断扩张而日益沉重的债务和资金压力,而且还为美的集团布局冰洗产业的战略提供了强有力的注脚。     

从品牌窥探家电双十一趋势

正空调:龙头大幅让利促销,格力发力线上。格力、美的、海尔等空调龙头品牌力、产品力强,大幅让利情况下,销售表现优异。其中格力空调销售额超36亿,同比增速178%,空调销售全网第一;美的空调在苏宁平台销售额第一;海尔空调销售额5分钟破亿。冰洗:美的海尔销售居前,中高端增长靓丽。冰洗增速稳定、结     

美的冰洗剑指行业前两强

美的又一次加快了自己在家电行业的发展步伐。2007年1月11日,美的在上海召开新闻发布会,正式对外公布了冰洗产业战略:到2009年,美的旗下冰箱、洗衣机将力争跻身于行业前两强!美的制冷家电集团总裁方洪波表示,目前,美的已经形成国内最完整的白电产业群体,通过不断的技术进步、品质改善、服务优化和管理提升,美的冰箱、洗衣机将快速成长为在全球有一定竞争力、最具系列、最专业的产品供应商。     

渠道

正未来3年苏宁将销售600亿元美的产品2014年3月3日,苏宁与美的签订了战略合作协议。苏宁将在未来3年销售600亿元的美的产品。这是国内家电零售行业最大的战略销售目标。苏宁董事长张近东与美的董事长兼总裁方洪波联合宣布,双方的目标是在2014~2016年内,完成美的空调、冰洗、生活电器、厨卫电器等全线产品在苏宁渠道600亿元的销售额。在产品方面,苏宁将进一步增加美的电饭煲、电磁灶、微波炉、饮水机等生活电器在苏宁渠道的销售种类,提升新品类供应比重。据美的厨房电器事业部国内营销总经     

瞄准业内两强定位全球市场美的启动全新冰洗战略

淡雅的妆容,休闲的牛仔服和长裙,略有些散乱的长发,即便如此简单的装扮,巩俐的出场还是吸引了记者的“长枪短炮”。并非Fans的各路财经记者也仿佛变成了“娱记”,美的制冷家电集团总裁方洪波几乎被晾在了一边。这一幕发生在1月11日上海召开的美的冰洗战略发布会上。不过,方洪波     

美的荣事达合资公司:揭幕2006冰洗争霸战

冰洗行业的2006,注定将是群雄争霸的一年,在2005年各大品牌上演的令人眼花缭乱的重组并购后,巨头们开始考虑从“玩转资本”转向真刀真枪的市场竞争……     

美的冰洗产业园竣工投产合肥"家电之都"渐成气候

2007年11月17日,国内家电企业美的投资11亿元的"美的冰洗产业工业园"在安徽合肥高新技术产业开发区举行了隆重的竣工典礼。这次典礼之所以引发了媒体和业界的极大关注,不仅仅因为这是美的集团在冰洗领域的新的战略突破,更重要的是,在10月家博会之后,合肥作为新的"家电之都"再度为世人所瞩目。而安徽省政府、合肥市政府对此也高度重视,安徽省委常委、合肥市委书记孙金龙,安徽省政府副省长黄海嵩,合肥市委常委、副市长方军、合肥市及高新区相关领导出席了此次典礼。美的等家电企业为什么选择合肥作为"第二故乡"?合肥作为家电之都的前景如何?被业界称为"美的的合肥模式"究竟意味着什么?已经成为人们热议的话题。     

声音

"国美将采用双品牌的方式参与电子商务竞争。"——近日国美电器宣布旗下电子商务网站全新上线,意味着国美电器正式大规模进入电子商务行业。国美总裁王俊洲表示。"格力自己不会生产冰洗产品,但是可以让格力的专卖店渠道销售海尔的冰箱和洗衣机产品。"——面对美的"狼性"的扩张战略,格力和海尔也在进行变革,而且有了联手的打算。格力电器副董事长董明珠表示。     

厨电暴利时代即将到头

近期．众多国产家电巨头．如长虹、海尔。美的等，纷纷进军不起眼的厨房电器领域，在一向战火不断的手机、数码．彩电、冰洗之外找到了新的主战场。厨电市场摇身变凤凰的主要原因是其较高的利润率。那么，在目前中国家电市场普遍微利的大环境下．该行业为何拥有高利润率？厨电的“暴利”还能维持多久？     

厨电暴利时代即将到头

近期．众多国产家电巨头．如长虹、海尔。美的等，纷纷进军不起眼的厨房电器领域，在一向战火不断的手机、数码．彩电、冰洗之外找到了新的主战场。厨电市场摇身变凤凰的主要原因是其较高的利润率。那么，在目前中国家电市场普遍微利的大环境下．该行业为何拥有高利润率？厨电的“暴利”还能维持多久？     

厨电暴利时代即将到头

近期,众多国产家电巨头,如长虹、海尔、美的等,纷纷进军不起眼的厨房电器领域,在一向战火不断的手机、数码、彩电、冰洗之外找到了新的主战场。厨电市场摇身变凤凰的主要原因是其较高的利润率。那么,在目前中国家电市场普遍微利的大环境下,该行业为何拥有高利润率?厨电的"暴利"还能维持多久?     

厨电暴利时代即将到头

近期,众多国产家电巨头,如长虹、海尔、美的等,纷纷进军不起眼的厨房电器领域,在一向战火不断的手机、数码、彩电、冰洗之外找到了新的主战场.厨电市场摇身变凤凰的主要原因是其较高的利润率.那么,在目前中国家电市场普遍微利的大环境下,该行业为何拥有高利润率?厨电的"暴利"还能维持多久?     

盘整时代下的中国冰洗行业竞争

正经历过2011年的放量增长和近两年来的低迷,冰箱、洗衣机市场在2013年底呈现复苏态势。这是否是一个良好的开端?2014年冰洗市场又将向怎样的方向发展?在2011年摸高后,接下来的两年,中国冰洗市场无论销售规模或是增长速度都再未重现往日辉煌。据奥维咨询(AVC)年度数据统计,2012年冰洗产品国内终端实现销额1431亿元,同比下滑11%,2013年终端市场呈"弱复苏"状态,销额1517亿元,同比增长7%。在国内政策透支仍在消化、普及需求高峰已过,出口市场依旧不振的情况下,冰洗行业规模横盘走势特征明显。     

市场环境未见好转,冰洗国庆压力持续

正从2016年初至今,家电市场环境依然十分严峻,冰洗市场在压力中前行。从年初的元旦促销期到年中的五一促销期,冰洗市场规模均呈现下降趋势,线下传统节点的压力较大。从刚刚过去的国庆促销期(16W38~41)来看,冰洗市场下行趋势仍然在持续,促销期规模仍然在下降。其中,洗衣机零售额规模为68亿元,同比下降5.3%,零售量规模为355万台,同比下降8.9%;冰箱洗衣机零售额规     

小天鹅的轮回

萧瑟冬日,本是个万物蜇伏的时节。但是,中国家电企业却孕育着很多新的开始。美的将冰洗产业注入上市公司,准备开启全新白电发展时代;海信向科龙派出新高管,要坚决扭亏,度过"摘牌"危机;美菱正试图全面融入长虹的大战略之中;TCL终于下决心对欧洲彩电业务"刮骨疗伤";小天鹅则在一波又一波的资金风波中,回到了无锡国资委的怀抱……这个冬天,很多大企业都经历着后并购时代的动荡,其中滋味,如鱼饮水,冷暖自知。     

TCL：坎坷的国际化之路

萧瑟冬日,本是个万物蜇伏的时节。但是,中国家电企业却孕育着很多新的开始。美的将冰洗产业注入上市公司,准备开启全新白电发展时代;海信向科龙派出新高管,要坚决扭亏,度过"摘牌"危机;美菱正试图全面融入长虹的大战略之中;TCL终于下决心对欧洲彩电业务"刮骨疗伤";小天鹅则在一波又一波的资金风波中,回到了无锡国资委的怀抱……这个冬天,很多大企业都经历着后并购时代的动荡,其中滋味,如鱼饮水,冷暖自知。