中国制造企业如何走自己的大规模定制之路

大规模定制生产模式，是继大规模生产和精益生产方式后又一极具竞争力和生命力的新型生产模式。目前已被很多国外企业所认识和采用，并取得了令人满意的效益。中国制造企业应该根据自己的实际情况，走一条符合自己特点的大规模定制之路。文章分析了传统企业存在的问题，提出了现阶段在我国企业中实施大规模定制的措施。     

大规模定制战略及我国企业的对策

大规模定制是一种基于顾客价值创新的战略思维，它是将大规模生产与定制生产有机统一，规模经济与范围经济有机统一，成本、产品歧异性和速度有机统一的组合竞争战略。本文认为实施大规模定制战略取决于产品需求状况、企业大规模定制能力、供应链及竞争对手的策略；大规模定制被认为是21世纪的主流生产方式和竞争焦点，我国企业应努力通过提高大规模定制能力来增强竞争力。     

大规模定制:竞争优势、实现条件和基本策略

大规模定制集大规模生产和定制生产各自的优势，被认为是21世纪生产方式的主流形式。企业要实施大规模定制战略，必须具备快速获取需求信息的能力、可大规模定制化的产品、敏捷的设计与柔性制造技术以及大规模定制管理的能力。企业应根据个性需求和共性需求的程度以及这些需求的实现时间和地点确定不同的实现策略。     

面向制造业大规模个性化定制模式的标准体系探究

随着我国制造业的不断转型，以及消费者个性化需求的进一步加强，消费者越发趋向于购买个性化产品。本文通过分析大规模个性化定制的个性化定制、智能化制造、模块化设计、精细化管理四大生产制造特点，研究覆盖企业销售、设计、制造、采购、管理以及后续服务等产品全生命周期的标准，探索构建大规模个性化定制标准体系，以期能对大规模个性化定制模式的发展提供标准支撑。     

大规模定制企业生产作业计划系统研究

生产计划系统是企业实现大规模定制生产的重要环节,仔细对大规模定制生产特征以及大规模定制物料特征进行了分析,主要基于成组技术和多智能体技术对大规模定制生产计划系统进行了研究,建立了一个由订单处理子系统、零件成组子系统和生产调度子系统组成的大规模定制生产作业计划系统.     

大批量生产与大规模定制生产

本文简要介绍了大批量生产方式的产生和发展,然后对大批量生产和大规模定制生产进行了比较,得出了大规模定制生产是目前动荡市场发展趋势的结论。讲述了大规模定制生产的一些理论、方法和制造企业采用大规模定制生产所必需的一些基础条件。     

中药产业的大规模定制模式研究

从实现中药产业现代化角度,运用大规模定制理论,以一个典型中药生产企业为例,探讨实施大规模定制对传统中药产业带来的变革和发展机遇,在此基础上提出中药生产企业大规模定制的实施方案。     

“大规模定制”生产模式在钢铁企业的应用实践

探讨了全球化市场背景下企业所面临的市场个性化需求和现场共性化生产要求间的矛盾,指出了我国钢铁行业追求的主流生产模式应是“大规模定制”,分析了国内钢铁企业推行“大规模定制”生产模式亟待解决的问题。结合实际,总结分析了宝山钢铁股份有限公司（宝钢）推进“大规模定制”模式所取得的初步成果和经验。     

一种面向服装大规模定制生产的吊挂流水线设计

为实现服装生产高效率、高品质、高顾客满意度与低成本之间的平衡,提升生产的快速响应能力,在分析大规模定制生产特点和吊挂流水线需求的基础上,设计一种可以提升大规模定制生产效率的双轨吊挂流水线,赋予其普通工站灵活组合能力和衣架筛选功能,并通过工业以太网对流水线的工艺信息同步、生产信息实时采集及串并行混合生产秩序优化功能进行了集成。这种用于服装生产的吊挂流水线,能够通过数字化、标准化、模块化的生产过程,满足服装企业在大规模定制生产时对服装定制生产线的柔性和效率要求。     

面向大规模定制的项目管理研究

在大规模定制(Mass Customization，MC)时代，传统的产品开发管理方式已不再有效．通过项目管理可以提高大规模定制产品开发的管理水平．本文在对大规模定制产品开发及其项目管理的特点分析的基础上，提出了面向MC的项目管理模型．为了获取更好的项目管理效果，面向MC的项目管理在通用项目管理方法的基础上，还要采取适合MC特点的具体项目管理运作方式．最后，对面向MC的项目结构分解(PBS)、项目组织以及集成项目管理系统体系结构进行了探讨，并进行了简单的案例分析。     

网络环境下企业集群探析

中小企业的发展是促进中国经济发展的重要组成部分，企业集群是当今中小企业发展的新方向，网络加速企业集群，并促使群内企业发展，本文从企业管理，企业技术交流，合作等方面，对网络环境下企业集群进行了剖析。     

中小企业技术创新的动力因素研究

中小企业的技术创新受企业内外环境的多种动力因素的影响,市场需求是企业技术创新的外在拉动力,市场竞争是企业技术创新的外在压力,政府的政策是企业技术创新的外在引导力,企业的主体创新意识是技术创新的内在驱动力,企业的主体创新能力是技术创新的内在保障力.     

现代企业生产新模式——大批量定制

阐述了大批量定制的运行哲理 ,分析比较了大批量定制和大批量生产的特点 ,并指出了实现大批量定制的必要条件 .     

机床的批量定制生产实施策略分析

通过分析机床产品的产品结构、生产过程和客户需求等特点，指出选择型定制是实现机床批量定制的主要类型；研究探讨了机床批量定制生产在产品设计制造技术、生产过程的组织及管理等方面的实施策略，提出了适应机床批量定制生产的ERP系统的组成结构体系。     

基于远程服务实现大批量定制生产的网络化系统

网络化支持技术是制造企业实施大批量定制生产的四个关键技术之一。本文在分析了大批量定制生产的网络化组织模式的基础上，提出了基于制造企业远程服务系统的大批量定制生产的网络化支持系统思想，并详细论述了远程服务网络对大批量定制生产中的制造企业、供应商和客户的支持，以及远程服务网络系统对定制产品全生命周期的支持。     

企业参考模型体系结构的综述

企业参考模型是企业业务过程中的相似性的结晶．对国际上的著名企业参考模型体系结构，如CIM—OSA、ARIS、Baan、SAP和德国标准化研究所的企业参考模型体系结构的综合分析表明：企业参考模型的特点主要是：行业的多层次性；跨行业的相似性；参考模型的标准化；模型的多样性。     

大企业集群技术创新动力研究——基于系统动力学方法

运用系统动力学方法,对大企业集群技术创新动力的相关因素进行分析,构建了大企业集群技术创新动力的因果关系图与系统动力学模型。采用Vensim建模软件作为工具,以山东钢铁大企业集群为典型案例进行了仿真模拟。仿真模拟结果显示,随着创新动力总体趋势的增加,科技人才投入、科研经费投入力度、新产品产值以及税收也随之增加;对某一特定状态下的创新动力,科研经费投入力度和市场集中度是集群创新的主要动力源。并进一步提出相关的政策建议。     

MC模式下需求功能配置法(NFD)的个性化信息处理系统

大批量定制(MC)是以个性化信息驱动,有机结合客户个性化和大规模生产的先进生产方式,依照面向MC实施的需求功能配置方法(NFD)中的3个具体步骤:个性化信息传导,个性化需求配置、可制造性评价,搭建了面向大批量定制的个性化信息处理系统的框架,指明了该信息系统和支持MC实施的其它信息系统的关系,并提出了该系统框架内的3个模块:个性化信息搜捕模块、个性化信息分流配置模块以及评价模块,最后绘出了个性化信息搜捕模块的流程图.     

面向在线大规模定制的产品配置元类型识别方法

产品在线大规模定制模式已经成为可能和未来发展的趋势.从顾客产品需求分类入手,探讨了各类配置元的识别方法和模型.给出产品配置元类型结构的几何解释,并综合考虑产品类型和企业在线大规模定制综合能力的影响,提出了在线定制服务提供商的产品配置元结构优化策略.最后以一款摩托车产品为例,详细探讨了产品各类配置元的识别过程,证明了所述...