浅谈高校科研“开放式”管理

高校科研系统是社会大系统中的一个子系统。过去由于“分割”、“封闭”式的管理体制,使高校科研系统与社会大系统的运转不能协调一致,这就降低了高校科研对社会的输出功能和在经济建设中的竞争能力。然而,当今改革开放的形势要求,高校科研必须走出校门面向社会参与竞争,投入到经济建设的主战场。为此,深化高校科研管理改革,打破旧的“封闭”式管理模式,建立“开放”式管理新模式,已势在必行。     

浅议管道施工企业强化科研基础管理对策

文章介绍了中国石油天然气管道第二工程公司结合管道施工企业一般来说专业技术人员年轻、科研经验少、科技创新基础薄弱的实际,采取一系列有针对性策略,健全科研管理组织、强化科研过程管理、推进科技人才培养、推进技术创新、加快施工技术进步,并取得诸多重大创新成果的情况,为施工企业强化科研基础管理提供了实例。     

从论文统计分析看高校科研管理

科技论是科技活动过程中形成的知识形态成果，是科学研究最直接的一种产出形式和科技成果的重要标志之一。科技论的数量和质量，在一定程度上反映了科学技术活动对现有知识体系的贡献，因而常被用作评估机构、个人科研绩效和科研水平的指标之一，日益受到广大科研工作和科研管理的重视。     

科研管理人员素质浅谈

根据多年的科研管理经验，提出了科研管理人员的政治素质、业务素质、能力素质。     

科研管理工作体会和认识

近几年,新疆培训中心科研工作取得了一些成绩,主要是教师对科研工作在中心发展中的地位和作用已有了初步的共识;骨干教师队伍基本形成,尤其是青年教师的科研意识普遍增强;科研管理工作也形成了自身的一些特点,科研促教学、促培训,培训、教学、科研协调发展的思路已经确立。开展科研工作,对培训教学质量提升收效明显,而其对教师个人的成长,对教师业务素质的提高所产生的影响则更为深远。同时也看到部分教师对科研工作认识有偏差,还有一部分教师没有参加科研工作。如何更好地开展科研工作,如何让更多的教师投入到科研工作,如何加强科研工作的项目管理、成果管理、知识产权管理,都有待进一步提高。     

提高科研效率的对策与效果

针对科研体制中存在的问题，中原油田采油工程研究院采取了一系列重大的改革措施，本着向科技人员倾斜、向业务骨干倾斜的原则，建立了一套适合工程院特点的薪酬分配体系，执行严格的科研管理及考核办法，完善激励机制，创建有利于科研人员创新的文化氛围。这些措施的实施，调动了广大科技工作者的积极性，科研效率显著提高，项目质量有了很大飞跃，取得了丰硕的科研成果。     

高校研究生科研诚信教育的途径研究

高校研究生科研诚信行为的培养,关系到未来科学研究事业的健康发展。通过探析高校研究生出现学术失范和不端行为的内在原因和外部客观原因,从思想教育、制度规范、能力提升三个方面阐述了研究生科研诚信教育的途径。     

提高科研效率的对策与效果

针对科研体制中存在的问题 ,中原油田采油工程研究院采取了一系列重大的改革措施 ,本着向科技人员倾斜、向业务骨干倾斜的原则 ,建立了一套适合工程院特点的薪酬分配体系 ,执行严格的科研管理及考核办法 ,完善激励机制 ,创建有利于科研人员创新的文化氛围。这些措施的实施 ,调动了广大科技工作者的积极性 ,科研效率显著提高 ,项目质量有了很大飞跃 ,取得了丰硕的科研成果。     

提高石油企业科研管理效益的对策研究

随着石油石化企业主辅分离，整体上市的实施，深化科技体制改革，进一步完善与油田发展和市场需求相适应的科技管理体系已势在必行。     

改进科研管理提高经济效益

个企业和研究院所要发展,靠的是技术,而创新成果、保护成果是占有市场、垄断市场,获得利润,推动技术发展,促进生产良性循环的有效措施。随着以无形资产投入为主的知识经济时代的到来,我国的民族工     

科研文化促科研发展

企业文化和学习型组织是当代最前沿的两大管理理论.企业文化建设已经在社会上引起广泛的关注和应用.从去年开始,大港油田勘探开发研究院把构建科研文化纳入院级课题.成立课题组进行专门研究,初步形成了具有本院特点的科研文化手册.这套系统的科研文化,有力地促进了研究院的科研发展.     

将项目管理体制引入科研管理的探索

探索将项目管理体制引入科研管理的可行性 ,新的科研管理体制为科技进步所带来的好处。     

企业科研管理工作中的知识产权保护

科研管理工作与知识产权保护密不可分,必须注重将知识产权保护融入科研管理工作,贯穿于科研工作的全过程。企业应从科研立项、科研过程、科研人才流动以及政策激励、提高意识等方面,采取具体措施,加强科研管理工作中的知识产权保护。     

加强科研管理人才队伍建设的思考

知识密集的科研单位，在需要大量各类专业技术人才的同时，还需要一批优秀的科研管理人才；要把科研单位本身打造成为“百年老店”，科研管理人才队伍的建设更为重要。正确认识科研管理工作在提升科研水平中的作用；采取科学有效的方法，激发科研管理人才的工作热情；加强培训，提升科研管理人才的能力和水平，为科研单位的可持续发展提供各类人才保证。     

完善运行机制 坚持科研为生产服务

重点阐明我厂研究院要适应总公司提出的科技体制改革，走出一条发展之路，必须明确自身职责和任务，不断完善运行机制，坚持为生产服务，为工厂增创效益的方向。     

文档控制在工程项目管理中的职能

大型炼油化工工程项目管理中,“文档控制”是重要的、不可缺少的管理模块,是工程项目各单元要素信息通道的枢纽,其职能是对工程项目进度和计划中产生关键作用的各类文件进行跟踪、采集、对比、分析、综合、分配和监控、报警,使工程项目的指挥与设计部门及时发现问题,采取应急措施和计划调节,保证工程项目按照设计、计划和质量要求顺利实施。     

提高科研质量管理的内涵

科研工作只有抓住质量这个关键要素才能达到效益的最大化。     

欧洲把脉发展趋势优化部署强化科研

当前,全球页岩油的勘探开发逐渐升温,辅以美国为代表的国家已在页岩油勘探开发方面取得巨大成功所产生的强大辐射效应,页岩油的产业化实践进程正在加快。开发页岩油是顺应行业发展趋势的应有之举。故此,欧洲应准确把脉油气行业发展的最新趋势,调整优化相关战略部署。储量潜力巨大勘探研究不足     

科研管理人员的知识体系

科技现代化的关键之一，是科技管理现代化。而管理要现代化，必须有一支现代化的管理队伍。因为科研项目管理人员素质的高低，决定了科研项目管理水平的高低。科研项目管理人员的素质是指“德、智”共同发展的素质，“德”指的是良好的服务意识和职业道德，而“智”则是指应具备广博的知识，不仅有专业知识，而且需要一定的科学管理知识，     

加强海外上游投资的商务职能

中国石油企业经过几十年"走出去"的跨越式发展,要求上游板块在做大的同时做强做优。商务职能的良好发挥对石油上游项目全生命周期的效益产生直接影响,能有效减少石油公司的投资、成本,或者提早回收成本、增加报酬和提高投资回报率;基于对市场信息的了解和市场趋势的预测,实施更有利的采办策略;综合权衡价格和风险承担之间的内在关系,争取利益最大化等。目前中国石油企业在海外商务管理方面存在短板,需要在海外项目及国内总部两个层面加以提升。通过向国际石油先进企业对标学习,建立符合实际的商务组织架构,明确商务职责分工、提高商务能力素质,将能更有效地控制海外投资的商务风险,提升海外项目的发展质量、盈利能力,实现价值增长。