浅谈建筑工程进度控制

进度控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称.工程建设项目的进度控制,是工程建设过程中的一项重要而复杂的任务,是工程建设的三大目标的重要部分.它有利于尽快发挥投资效益、有利于维持良好的经济秩序、有利于提高企业的经济效益.因此认真分析影响施工阶段进度控制的各种因素,不断改进项目施工中进度控制的措施与方法,才能确保项目工期按期完成,对每一个施工企业来说都十分重要.     

谈建筑工程进度控制

针对北河湾桩基施工建设的全过程,合理计划、组织、协调,动员一切积极因素,克服雨季施工等不利因素,保质、保量,提前完成了施工任务,为后续阶段的施工提供有利条件,对同类工程的进度控制有一定的指导意义。     

建筑工程进度控制的原理和有效措施探析

工程项目的施工方是重要的参与方,在项目建设施工中,工期要求通常都比较紧迫,尤其是大型重点建设项目。对工程施工进度的控制不仅关系到项目能否实现建成,还直接影响到工程的成本与质量,因此进度控制是施工项目管理的重要核心。在实际工程旌工中,必须坚持工程项目管理原则,在确保工程质量的前提下,合理掌控好工程施工进度。     

浅谈建筑工程进度计划控制

简单阐述了建筑工程进度计划在项目管理中的重要性,介绍了进度控制的作用及其内容,并对进度控制的步骤进行了论述,指出只有通过对整个项目计划系统的综合有效控制,才能保证工期目标的实现。     

建筑工程进度控制的有效措施分析

在本论文中,笔者首先介绍了建筑工程进度控制的内容和意义,而后分析了当前建筑工程进度控制工作中存在的问题,最后针对这些问题提出了有效的解决策略。     

建筑工程进度控制的有效管理方法探索

随着社会的进步,建设项目也在逐渐增多。施工项目进度管理是项目管理的重要环节,同时对于施工顺利也有一定的帮助。本文就建筑工程进度控制影响因素和有效管理方法进行了研究,希望能够给相关的工作人员提供借鉴和帮助。     

刍议建筑工程进度的控制与管理

本文对影响建筑工程施工进度的因素作进一步分析,并提出相应的解决措施,以保证建筑工程的正常施工进度。     

建筑工程进度管理以及控制方法分析

最近几年,我国的经济得到了前所未有的发展.基于我国当前的经济发展态势,应该给予各项事业更多的支持.尤其是在建筑行业,经济的发展给建筑行业带来了诸多的可能.然而,由于国内建筑行业发展不成熟,在很多领域尚未形成系统的规模,目前依旧有较大的提升空间.特别是在日常的进度管理环节中,应该结合施工期间的各项内容作出适当的调整,进而保证各项问题的有效解决.     

建筑工程进度及质量监理控制管窥

建筑工程施工是一项系统的、复杂的任务,其中包含众多步骤,如何做好项目管理工作是一项难题。作为项目进行过程中的监理方,应重点对项目进度以及项目质量进行控制,在充分掌握了项目施工控制的相关理论的基础上,正确、及时、有效的对项目进程中出现的一系列有关进度和质量的问题进行解决、排查。对于建筑工程项目进度进行严格把控有利于提高经济效益,节省不必要的工程支出,在施工的过程中要结合进度管理的相关理论知识对进度进行控制,力求缩短工期以节约成本。而在实际的项目中,缩短进度与提高质量在一定程度上存在矛盾,追求进度则可能会出现由于赶工而造成项目质量问题,而追求质量则会出现过分雕琢使得工期延长,造成资金、人员以及设备的浪费。本文深入分析、研究了建筑工程进度监理控制以及质量监理控制。     

探讨建筑工程项目监理进度控制

笔者根据工程监理进度控制原理,就如何做好工程进度控制做出相关阐述,并提出监理进度控制工作的几点措施,从而保证建设项目能够按照目标工期实现。     

浅谈建筑工程施工项目进度控制

施工项目的进度、质量与投资三个目标是一个系统。通常情况下,施工项目进度缓慢就会增加投资,工期提前则会提高投资效益;进度过快容易产生质量问题,质量控制严格可能影响进度,但能避免返工加快进度。工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要加快进度、又能节省投资、保证质量。本文重点探讨建筑工程施工项目的进度控制措施。     

浅析如何发挥进度控制的作用

从剖析进度控制目标管理的现状入手,指出在项目过程管理的进度控制要点,控制方法,运用一个事例来说明采取控制措施的重要性,从而说明进度控制需要多个岗位的共同努力,是一个综合性的系统工程。     

浅谈建设项目施工阶段的进度控制

阐述了建设项目进度控制概念,分析了影响项目进度的因素,探讨了进度控制的方法和措施,特别是通过对西气东输V、VI标项目监理组实践的总结,增强了搞好进度控制有利于向项目管理公司转型的理念。     

浅谈工程项目进度控制

工程项目进度控制是工程项目管理的三大目标之一,是保证施工项目如期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。本文在分析工程项目进度影响因素的基础上,提出了工程项目进度控制的措施,以促使工程项目进度的有效控制。     

试论建筑工程项目的进度控制管理

建筑工程施工属于一项系统化工作,涉及的内容比较多,要想保证工程项目建设质量,必须要做好建筑工程项目管理工作。施工进度的控制与管理对整个工程的开展情况有着直接影响,加强进度控制管理可以保证施工作业的有序进行,对提高整体施工质量也起到了重要作用。在实际进行建筑工程项目施工时,要加强对进度控制管理工作的重视,实现管理工作的有效落实,促进建筑工程项目的顺利开展,保证工程建设质量。     

浅谈建筑工程施工现场进度控制管理

如今随着经济的快速发展,建筑企业也多了起来,但是建筑工程能否按照约定的时间交付使用,这与建筑工程施工现场进度控制有着重大的关系,一旦建筑工程不能按照约定的时间交付使用,势必会给双方带来社会上的负面影响,也会损害双方的根本利益。一般工程的进度快慢往往与诸多因素有关,例如工程投资,质量标准等。因此为了保证工程按时完成,需要制定一种科学地现场进度控制方法,才能从根本上保证投资方与建筑方的利益不受到影响。本文将对影响建筑工程进度控制的原因进行分析,从而提出有效的控制工程施工进度的管理措施。     

建筑工程的施工管理与进度控制分析

持续提升建筑工程施工技术管理工作,是优化建筑工程施工质量及保证过程安全性的重要基础。但现阶段建筑工程施工进度控制中存在诸多不足,这是令诸多施工单位堪忧的。鉴于此,本文在浅谈施工管理、进度控制相关概念的基础上,列举了现阶段建筑工程施工进度控制中存在的问题,最后提出几点切实可行的控制措施。     

项目管理中的进度控制分析

进度控制在工程施工中的各阶段起着非常重要的作用,对项目进度有效的控制和管理是项目成功与否的关键因素。该文针对进度控制的重要性,通过介绍项目进度控制的定义和作用,探讨并分析了影响工程项目进度的各种因素,提出了相应的进度控制措施。     

工程项目管理中的进度控制

进度控制在工程项目中的各个建设阶段均起着非常重要的作用,针对唐山房建总公司承建的工程项目详细分析了进度管理在工程中的作用。     

建设项目进度控制方法的探索与实践

阐述了项目进度控制原理。结合西安某大型商业综合体项目的进度控制实践,对进度风险分析、进度控制方法以及组织措施进行说明;提出了影响进度指标的分析方法,为类似项目进度控制提供思路。