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绩效管理是企业管理的基础工作,也是人力资源管理的核心工作,供电企业能否实现由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,绩效管理的有效实施是关键。本文以余杭供电局为例,在分析县级供电企业绩效管理现状和存在问题的基础上,提出了改进的措施。 相似文献
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绩效管理是企业管理的基础工作,也是人力资源管理的核心工作,供电企业能否实现由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,绩效管理的有效实施是关键.本文以余杭供电局为例,在分析县级供电企业绩效管理现状和存在问题的基础上,提出了改进的措施. 相似文献
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KPI绩效管理方法是被许多企业推崇并采用的一种方法,KPI可以使各级员工明确自己的主要职责,从而把时间和精力投到关键的业务上.本文从KPI的含义、设计原则以及KPI体系的建立与设计等方面阐述了其相关内容,从而使人们更加了解KPI体系,在设计时能够避免可能出现的问题,更好地服务企业绩效管理. 相似文献
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阐述了大同供电分公司实施全员绩效管理系统的发展历程,细致地分析了实施全员绩效管理的具体做法,总结了实施效果与体会。 相似文献
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KPI绩效管理方法是被许多企业推崇并采用的一种方法,KPI可以使各级员工明确自己的主要职责,从而把时间和精力投到关键的业务上。本文从KPI的含义、设计原则以及KPI体系的建立与设计等方面阐述了其相关内容,从而使人们更加了解KPI体系,在设计时能够避免可能出现的问题,更好地服务企业绩效管理。 相似文献
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为适应国家电力建设的需要,增强自身的竞争力,近年来,电力行业教育培训单位相继实施绩效管理来提高人力资源管理效率。本文提出以企业文化为切入点,将绩效管理与企业文化激励二者有机结合起来,以真正发挥绩效管理的实效,最终实现组织目标。 相似文献
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为适应国家电力建设的需要,增强自身的竞争力,近年来,电力行业教育培训单位相继实施绩效管理来提高人力资源管理效率.本文提出以企业文化为切入点,将绩效管理与企业文化激励二者有机结合起来,以真正发挥绩效管理的实效,最终实现组织目标. 相似文献
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论绩效管理和绩效考核 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效管理与绩效考核之间存在着很大差异,绩效管理是企业管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,是促进员工进行改善,帮助员工成功达到目标取得优异业绩的管理方法。绩效考核是衡量和评价员工在一定时期内工作完成情况的手段,是绩效管理的一部分。在绩效管理中,企业管理者应协助员工制定绩效计划,注重观察,与员工进行持续沟通,协助员工解决问题,帮助员工发展。绩效考核作为绩效管理的评估环节,应首先确定工作目标及绩效标准,在考核阶段要坚持员工自评与上级测评相结合的原则,同时对发现的问题予以解决,帮助员工成长、提高,使员工能依据考核结果制定出自己的职业生涯规划。 相似文献
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固定资产是维持和提高供电生产能力的重要物质保障,且占总资产的比重大,金额高.相应的日常管理成本又是影响企业经营成果的重要因素,因此,研究供电企业固定资产日常管理有着重要意义.本文将绩效管理的理念引入固定资产日常管理当中,并结合某供电局的检修环节对绩效方法做了初次介绍,最后对该绩效管理方法提出了后续工作展望. 相似文献
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全员绩效管理在企业发展中的探索与实践 总被引:1,自引:1,他引:0
从绩效管理理念、绩效管理的4个环节入手,结合陕西电力信通公司的实际,介绍了陕西电力信通公司实施全员绩效管理的具体做法及特点。 相似文献
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电力企业绩效管理浅析 总被引:3,自引:2,他引:1
在分析目前我国电力企业绩效管理中普遍存在的问题的基础上,运用当前较为成熟的绩效管理理论与实践经验,提出了科学合理、可操作性强的绩效考核措施,构建了符合电力企业实际的绩效管理系统. 相似文献
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