资本整合

2004年底,联想全面收购IBM的全球PC业务拉开了2005年中国IT业界资本整合的序幕,在过去的2005年中,IT业界大规模的资本整合纷纷从幕后走到了前台,明基收购西门子手机业务,阿里巴巴鲸吞雅虎中国……中国的IT业在资本整合中不断壮大自己的实力,并积极地参与到了国际资本的整合之中…………     

2005IT表情之资本整合

2004年底,联想全面收购IBM的全球PC业务拉开了2005年中国IT业界资本整合的序幕,在过去的2005年中,IT业界大规模的资本整合纷纷从幕后走到了前台,明基收购西门子手机业务,阿里巴巴鲸吞雅虎中国……中国的IT业在资本整合中不断壮大自己的实力,并积极地参与到了国际资本的整合之中……     

2005 IT表情之资本整合

2004年底，联想全面收购IBM的全球PC业务拉开了2005年中国IT业界资本整合的序幕，在过去的2005年中，IT业界大规模的资本整合纷纷从幕后走到了前台，明基收购西门子手机业务，阿里巴巴鲸吞雅虎中国……中国的IT业在资本整合中不断壮大自己的实力，并积极地参与到了国际资本的整合之中……     

IT过年之翘楚谋变

2004年可以说是中国的IT年,中国的IT企业纷纷与世界上大公司联手,甚至是收购世界知名的企业,先是TCL收购阿尔卡特和汤姆逊组建合资公司,盛大收购Actoz的控股权,联想收购IBM PC业务全部资产,都是中国IT业不可多得的巨大进步.尤其是在2004年年终,联想收购IBM一举成为世界第三大电脑整机生产厂商,提前6年达到120亿美元的规模,2005年的寡头阵营终于出现了一家中国企业,并无可争议地跻身世界500强.……     

细分市场 辎铢必计

2005年12月6日,神州泰岳宣布收购上海联盈数码的IT服务管理业务,成为本土IT管理厂商之间的最大并购案。同时预示着IT服务管理市场整合时代的到来。     

CNET在华收购爱卡汽车网

本报讯《每周电脑报》所属集团CNETNetworks宣布正式收购位爱卡汽车网(xcar.com.cn),这标志着CNET开始进入中国汽车媒体领域。CNET表示,通过在中国收购爱卡汽车网,CNET进一步拓宽了在中国的版图,并使影响力得到进一步增强。CNET同时公布了公司第二季度财报,CNET第二季度总收入为9200万美元,与2005年同期的8040万美元收入相比,增长了14个百分点。CNET在中国的业务始于1994年,是美国CNETNetworks国际媒体旗下的业务,在国内以业界公认的领先旗舰媒体覆盖IT行业和数字生活领域。此前,CNETNetworks在中国收购了中关村在线网站、…     

系统整合的艺术

纵观当前大公司的合并重组,为了业务,管理的重组能够顺利进行,作为业务及管理工作的技术保障,IT的整合往往是首当其冲的。如美国1998年COMPAPQ与DIGITAL的收购合并,2002年HP与COMPAPQ的收购合并,联想对IBM的PC业务的收购合并,国美对永乐的合并等,都是在整合业务的同时,先对其IT管理系统进行必要的整合。     

写在2005之初

2004年最后一个多月IT并购的确充斥在我们的视野之中,而且参与者都是那些星光闪闪的名字:IBM、Oracle、微软……但这些发生在2004年年末的并购是无法决定2005年IT行业走势的.恰恰相反,在走出IT寒冬后,原有IT业务发展放缓、面临整合,正好给了新兴技术以充分的市场空间,可以任其表现.……     

亚信开启IT服务旗舰

在“2005中国IT服务年会”上,亚信获得了“最具价值的IT服务品牌”大奖,显示了亚信集团的IT服务品牌的影响力和技术服务实力,这也是亚信和原有联想IT服务业务优势整合的硕果。     

’98狂并风

企业走集团化道路,以便充分发挥集团优势,在竞争中求得生存。 年初,Compaq收购DEC震撼业界,IT业狂舞兼并收购之势。众多企业汇入巨涛,遥相呼应,请看……     

双运营中心：过渡还是创新？

2004年12月8日,联想收购IBM个人电脑事业部,一石激起千层浪。并购之后,联想如何实现运营的整合,以立足全球市场,成为业界关注的焦点。2005年2月4日,联想宣布成立联想中国和联想国际两大业务运营中心。 对联想来讲— 一批有胆有识、锐意进取的中国公司,掀起了一波海外并购的汹     

写在2005之初

2004年最后一个多月IT并购的确充斥在我们的视野之中,而且参与者都是那些星光闪闪的名字:IBM、Oracle、微软……但这些发生在2004年年末的并购是无法决定2005年IT行业走势的.恰恰相反,在走出IT寒冬后,原有IT业务发展放缓、面临整合,正好给了新兴技术以充分的市场空间,可以任其表现.     

大展集团收购Netstar Solutions

本报讯3月3日获悉,软件和IT外包业务提供商大展集团宣布收购一家加拿大IT服务提供商Netstar Solutions。加拿大是北美IT外包市场的重要部分。大展集团认为,这次收购将使大展集团在加拿大市场强势出现。同时,也可以充分利用大展集团中国开发基地的资源,为加拿大客户提供IT业务的离岸服务大展集团收购Netstar Solutions@王琨月     

新软联播

在2004年的最后一个月里，中国内地IT业的历史书上被一家名为联想的公司写上了重重的一笔：以12．5亿美元(65亿美元现金和6亿美元的联想股票)收购IBM全球PC业务(包括笔记本和台式机)。虽然此前早就有传言联想有意收购IBM个人电脑，但联想此举一出．还是在整个业界引起一场轩然大波。对于IBM来说、将个人电脑业务剥离无疑是一个明智的选择．     

戴尔完成对EQUALLOGIC的收购扩充存储产品线整合市场渠道

戴尔公司宣布已完成对EqualLogic价值14亿美元的收购.EqualLogic是一家业界领先的存储方案提供商,提供专为虚拟化应用而设计的、简单易用的高性能存储区域网络(SAN)解决方案.这次收购强化了戴尔在为客户和合作伙伴简化IT方面的领导地位.……     

写在2005之初

2004年最后一个多月IT并购的确充斥在我们的视野之中,而且参与者都是那些星光闪闪的名字:IBM、Oracle、微软……但这些发生在2004年年末的并购是无法决定2005年IT行业走势的。恰恰相反,在走出IT寒冬后,原有IT业务发展放缓、面临整合,正好给了新兴技术以充分的市场空间,可以任其表现。综观IT行业历史,每一次IT行业的革命都是建立于新技术普及的基础之上,比如IBM PC、Windows 95操作系统,还有Internet,每一次都是打破旧有IT格局的破茧重生。所以,我们与其希望PC或ERP业务能够演绎今年的大戏,不如去看一下那些在2005最有可能爆发的…     

IT过年之翘楚谋变

2004年可以说是中国的IT年,中国的IT企业纷纷与世界上大公司联手,甚至是收购世界知名的企业,先是TCL收购阿尔卡特和汤姆逊组建合资公司,盛大收购Actoz的控股权,联想收购IBMPC业务全部资产,都是中国IT业不可多得的巨大进步。尤其是在2004年年终,联想收购IBM一举成为世界第三大电脑整机生产厂商,提前6年达到120亿美元的规模,2005年的寡头阵营终于出现了一家中国企业,并无可争议地跻身世界500强。尽管去年12月7日出席OracleOpenWorld的戴尔公司董事长MichaelDell认为很多合并难以证明是成功的,但联想的确将IBM的PC纳入了其全球化部署,这是对惠普、戴尔极大的挑战。惠普公司董事长兼首席执行官CarlyFiorina也出席了这次会议,会议的东道主甲骨文公司正斥资数十亿美元收购仁科公司。CarlyFiorina表示,惠普在收购Compaq公司3年后已经顺利完成了全部融合工作,目前内部运行模式达到了一致。     

IT企业并购如潮

2010年4月20日,甲骨文以每股9．5美元的价格收购Sun,该交易价值约为74亿美元。甲骨文收购Sun将改变IT业,甲骨文意在成为业界唯一一家提供综合系统的厂商。从这一刻起,国际厂商收购并购消息不断传来,SAP、IBM、惠普、赛门铁克、思科等都斥巨资收购相关业务厂商,加强自身在特定领域的实力,看来并购还未结束,世界IT企业格局在2～3年内将会发生巨大变革。     

惠普去“硬”追“软”——纵观惠普动态

IT市场的变化来得实在太快,恍若梦幻一般。当人们还没从Google收购摩托罗拉的爆炸新闻中缓过神来,惠普这个业界巨擘又甩出了大手笔——剥离PC硬件业务,专注软件研发。     

2005网民关注了什么？

进入2005年最后一个月，IT业界各个行业多进入了年未总结的阶段。回顾即将过去的一年，IT业界一直处于一种炒作状态，从年初的新浪与盛大之间的收购与反收购，到风险投资家再度青睐并投资网络杂志，期间真正与众多网民息息相关，炒作也最为火热的莫过于web2.0概念和P2P下载的版权问题。